上一章說了擇業(yè)，那么當(dāng)我們已經(jīng)找到一份工作，進(jìn)入職場后，該如何更好的進(jìn)行工作，從而為自己帶了職場更快更好的發(fā)展，我從5個問題來解說
問題1:是否清楚自身在組織中的定位與角色？
很多人在入職后只是聽著上級安排被動工作，直到機(jī)械待不下去而選擇離開；其實(shí)每一名入職后的人員，都應(yīng)該主動去了解：首先自身所處的組織在整個公司或企業(yè)運(yùn)作中是什么角色，重要性和意義性；其次自身的崗位在該組織的運(yùn)作中所承接的是哪個環(huán)節(jié)，最終發(fā)揮的是什么作用；最后清晰自身的目標(biāo)與考評，分為可量化的數(shù)據(jù)目標(biāo)評估與不可量化的結(jié)果導(dǎo)向評估。如果能把這個理解清楚，那么接下來職場開展工作時才會變得更加順暢。
問題2:是否拿來過去與現(xiàn)在做對比？
我遇到不少的員工，入職后老是愛提過去怎樣輝煌，大談有著怎樣過去經(jīng)驗(yàn)，來吐槽現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)和公司不足或者認(rèn)為資歷深不服從上級管理；幾乎沒有領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種組織的刺頭，除非業(yè)績特別好，也最多能延長一點(diǎn)時間罷了；
在這里做些建議，入職后能拋棄過去的傲慢和成績，接受與磨合現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)，改變態(tài)度，用更好的業(yè)績來證明自己的價值；最好能敬重自己的領(lǐng)導(dǎo)及老板，如果不能做到，也不要去做刺頭一邊抱怨自己的上級一邊去工作，這最為損壞自身的職業(yè)發(fā)展，每個公司都有獨(dú)特的企業(yè)文化，順應(yīng)并融入企業(yè)文化才能更高效的作出業(yè)績。
問題3:覺得遇到了一個“壞”領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？
貌似這個問題不少朋友和我探討過，遇到一個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)真的被扼殺了所有激情和積極性，靈魂盡喪，甚至常常為此苦悶和悲憤；確實(shí)在職場上能遇到一個好的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然幸運(yùn)，但不可避免的也會遇到一些糟糕的領(lǐng)導(dǎo)，或性格、或品性或與你之間存在隔閡成見，讓你十分之痛苦，又為了工作不得不依從。
對于這個問題我給3點(diǎn)建議：
01分析這個所謂糟糕的領(lǐng)導(dǎo)
如此糟糕的領(lǐng)導(dǎo)為什么能在這個位置上，能被老板或企業(yè)所用，肯定有過人之處，擇其善者而從之，那么也許你內(nèi)心的抵抗力就會消除很多，跟隨這領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有所學(xué)習(xí)；另外如果分析出這位糟糕領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，那么剛好作為自我警惕，等以后自身成為管理者后就可以避開這些令人討厭的缺點(diǎn)。
02 學(xué)會向自己提問題
遇到糟糕的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會去分析自身是否缺乏了溝通？還是在哪一方面沒有處理好？又或者我是否值得留下進(jìn)行工作，能否忍受與理解，一旦定了值得留下，那么就閉上嘴閉上心中的不滿，好好努力工作。
03提升業(yè)績，作為對話溝通資本
幾乎沒有領(lǐng)導(dǎo)會沒有理由去討厭一位業(yè)績好的員工，如果你能沉下心把業(yè)績做好，還覺得領(lǐng)導(dǎo)的做法很糟糕與你不合，那么你就可以進(jìn)行深入溝通，甚至獲取一些豁免權(quán)，從而避開你和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾與沖突，當(dāng)然這一切都是建立在你有好的業(yè)績基礎(chǔ)上，否則一切免談；另如果實(shí)在談不攏，你有好的業(yè)績也有了足夠的資本進(jìn)行選擇。
問題4:怎樣獲得職場上的幫助？
很多人在職場上都常常會自問：我能公司做什么，帶來什么價值。其實(shí)恰恰相反，在職場上，我們更應(yīng)該要多想想公司能為我們做什么，身邊有哪些資源可以運(yùn)用，包括上級領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事等，甚至一些會議上，所能獲取的資源更多，所以有人厭煩開會，是因?yàn)闆]有理解會議的作用，而有的人很好的利用會議獲取到了資源，所以多思考多形式去尋求幫助去達(dá)成你的目標(biāo)和業(yè)績；至于員工能為公司做什么，往往是管理者要去實(shí)踐的，給予員工清晰的工作任務(wù)和指引。
問題5:如何做好職場相處？
在職場相處最核心還是在心態(tài)與情緒管理上，中國佛學(xué)里有個叫禪宗，西方叫靈修；我們叫禪定，西方叫冥想；對心態(tài)與情緒管理修煉有著很大的好處。在職場上遇到?jīng)_突時如何通過溝通來最終達(dá)成雙方和解，站在他人的角度先學(xué)會理解，而不是一味的要求別人理解贊同，其實(shí)大部分同事都是樂于幫助的，擁有人氣，掌控情緒，是職場贏家核心的一步。你覺得是這樣嗎？
