想著辭職了，就可以改變一下二十多年三點一線一成不變的生活了，沒想到夜里想千條路，早上起來卻依然走原路——辭職僅僅過了一個星期，我又回到了酒店，又開始按部就班的生活了……

來酒店上班，爆破營銷（拉宴席單——就是因為這個原因辭的職）依然在如火如荼的進行，當看到同事們因“爆破”而煩惱不已時，而我，經(jīng)歷過辭職、經(jīng)歷過一個星期的放飛、當再次面對這種場面時，我已不再像當初那樣排斥、抱怨和焦慮不安了。

大環(huán)境的嚴峻讓我們有目共睹，多少輝煌的企業(yè)說倒閉頃刻間就倒閉了，像玩一樣，而酒店餐飲業(yè)更是如此，數(shù)據(jù)顯示，去年，全國有近300萬家餐飲門店倒閉，數(shù)量創(chuàng)下歷史新高。在餐飲行業(yè)，倒閉成了常態(tài)。

而我們老板是餐飯出身，在這個行業(yè)摸爬滾打了二十多年，對餐飲業(yè)有著獨特的情感和認知，又怎能讓多年的基業(yè)毀于灰燼、心甘情愿地接受倒閉？于是，老板便借鑒了“爆破營銷”這一手段……

酒店的這種做法，剛開始我完全不能接受，認為這并非是解酒店于危難之中的金剛鉆，而是一種折磨人的行為、一種貨真價實的“傳銷”手段，我們能把自己的本職工作做好就可以了，還要做與工作不相關(guān)的事，這不是強人所難嗎？

而今天，當爆破的三天兩夜、兩天兩夜，讓老板喜笑顏開、讓我們至少半年有班上有錢賺時，我才深深感受到，老板的這一做法并非純粹要求我們怎么樣，而是讓我們無論在哪種崗位、哪種環(huán)境下都要有這么一個營銷意識，讓我們參與到“當家做主”的這樣一個氛圍里，當酒店有困難時，我們能意識到，盡管我們能力有限，但我們也要有一種與酒店共進退的態(tài)度去面對去參與，給那些有能力的人帶來一份力量和信心，而不是事不關(guān)己高高掛起……

當局者迷，旁觀者清。辭職的這一星期，讓我看到了自己不堪壓力的一面，另一面，也讓我看清了現(xiàn)實——企業(yè)都在使出渾身法術(shù)求生存，何況我們個人？沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，哪來躺平的底氣？未經(jīng)清貧難成人，未經(jīng)打擊永天真，所有的東西都抵不過時間和現(xiàn)實。

離開酒店一個星期，酒店還是酒店，工作還是原來的工作，似乎什么都沒有發(fā)生改變，卻又感覺改變了許多許多……