15.33 子曰：“知及之，仁不能守之；雖得之，必失之。知及之，仁能守之，不莊以涖之，則民不敬。知及之，仁能守之，莊以涖之，動之不以禮，未善也?！?/p>

注： “知”通“智”，“涖”同“蒞”。

15.34 子曰：“君子不可小知而可大受也，小人不可大受而可小知也?！?/p>

15.35 子曰：“民之于仁也，甚于水火。水火，吾見蹈而死者矣，未見蹈仁而死者也。”

原 句 譯 文

15.33 孔子說：“靠聰明才智得到它，仁德不能守住它，即使得到了，也一定會喪失。靠聰明才智得到它，仁德能夠守住它，但不以莊重的態(tài)度來行使職權，那么民眾也不會敬畏?？柯斆鞑胖堑玫剿?用仁德保持它,能以莊重的態(tài)度來行使職權,但不能按照禮法來動員,也是不完善的。”

15.34 孔子說:"君子不可以用小事來考驗他，卻可以接受重任；小人不可以承擔重任，卻可以用小事來考驗他?！?/p>

15.35 孔子說：“民眾對于仁的需要，超過對水火的需要。水和火，我看見有人死在里面，卻沒有見過有為踐履仁而死的?！?/p>

我的感悟

15.33 這則中的“智”，指聰明才智。“仁”，指仁德之心。“莊”，指嚴肅的態(tài)度。“禮”，指禮法制度。講的是管理團隊的策略。要打造一個高效的團隊，這四個元素缺一不可。首先，要做成一項事業(yè)，需要集體的智慧，想辦法把事情做好。其次，管理者要能體察下屬，對下屬有關愛、包容之心。同時，要用嚴肅、認真的態(tài)度來對待下屬的每一個問題，這樣才能讓他們產(chǎn)生敬畏之心。最后，要制定大家都愿意遵守的規(guī)章制度，建立公司的文化，通過文化和規(guī)章共同使團隊運作起來。智、仁、莊、禮，能做到這四項，你的團隊就可以高效運轉了。比如地方官員，內(nèi)心仁厚，但卻外在表現(xiàn)為花天酒地，歌舞升平，老百姓受不了他這種態(tài)度，表現(xiàn)不夠莊重，老百姓就不會尊敬你。如果你動員老百姓做事兒，卻不符合禮儀，老百姓也不會跟隨你。

15.34 這則中孔子所說的小知是有小智慧的人，大受是靠道吃飯的人，這里所說的君子與小人，是從個人才能角度來劃分的。有的人雖然不長于處理小事，但是他們在大事上有謀略和遠見，這叫“成大事者不拘小節(jié)”。這個時候，就要包容他的細節(jié)問題，讓他在大事上發(fā)揮自己的才能。而有的人雖然成不了大事，但是他長于處理細節(jié)問題，可以把小事情辦很好，這樣的人也應該給予肯定。人無完人，每個人都有自己所擅長的領域，用人者也很難魚與熊掌兼得，這時只需要看到每個人的長處，并且讓他們在擅長的領域發(fā)揮才能就可以了。

15.35 這則有兩種理解，第一種在講孔子感嘆民對于仁的需要比對水火的需要還更重要！第二種是說老百姓真是不懂，一聽到提水火就害怕，而對仁很不重視，聽到仁比聽到水火還害怕。