一是構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，布局保電“一盤(pán)棋”。發(fā)揮“省-市-縣”聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)機(jī)制，編制保電專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃與“1+5+N”方案體系；與政府建立“定專(zhuān)班對(duì)接政府賽事指揮部、定方案匹配賽事進(jìn)程、定機(jī)制強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)、定責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格管理、定周期開(kāi)展聯(lián)席會(huì)商”的“五定”保電模式，解決關(guān)鍵用電問(wèn)題；組建“村超保電先鋒隊(duì)”，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)12個(gè)、示范崗38個(gè)，開(kāi)展“保電尖兵”勞動(dòng)競(jìng)賽，形成“支部聯(lián)建、信息聯(lián)通、設(shè)備聯(lián)檢”的紅色保電網(wǎng)絡(luò)。
二是打造四維防護(hù)體系，筑牢供電“安全網(wǎng)”。按村超“行動(dòng)三步走”戰(zhàn)略，從三重冗余供電到“市電+儲(chǔ)能+發(fā)電車(chē)+UPS”四維防護(hù)，投資1.11億元實(shí)施配網(wǎng)工程，應(yīng)用智能技術(shù)提升供電可靠性至99.999%，全力備戰(zhàn)村超“帶動(dòng)世界人民一起玩”終極目標(biāo)的電力供應(yīng)挑戰(zhàn)。
三是創(chuàng)新服務(wù)保障模式，打造用電“金招牌”。成立“巾幗服務(wù)隊(duì)”，對(duì)“村超”附近的攤位、酒店、餐館開(kāi)展雙語(yǔ)安全用電宣傳，為體育館周邊100余個(gè)臨時(shí)商鋪開(kāi)展安全隱患排查，解決表后線(xiàn)零亂等安全隱患43處；“主動(dòng)辦”向政府收集招商引資項(xiàng)目，為78戶(hù)高壓、4002戶(hù)低壓用電需求壓縮辦電時(shí)長(zhǎng)62%；建立“三快”“四不”“五滿(mǎn)意”服務(wù)機(jī)制，保障賽事用電無(wú)憂(yōu)。
四是全力服務(wù)低碳轉(zhuǎn)型，打造綠電“新標(biāo)桿”。促成貴州首筆體育賽事綠電交易，年消納清潔能源50萬(wàn)千瓦時(shí)，比賽現(xiàn)場(chǎng)及周邊商戶(hù)全部用上了綠電；推動(dòng)縣城核心區(qū)域建成電動(dòng)汽車(chē)充電樁95個(gè)，共163把充電槍?zhuān)_保群眾綠色出行電力需求，助力“零碳賽事”建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興增添綠色底色。
