【老板的格局】
一個(gè)老板至少要完成下面四次轉(zhuǎn)變。
①在管理上，學(xué)會(huì)由管事到管人的轉(zhuǎn)變。
②從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變。其中最重要的是公司的激勵(lì)機(jī)制。規(guī)則定好了，就不需要花力氣盯著每個(gè)具體的員工了。
③在經(jīng)營上，要做到從銷售到營銷的轉(zhuǎn)變。
④從營銷到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略就是企業(yè)做什么不做什么。
老板的格局
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