2020-03-08老板們看過來!變換思維,利用危機實現(xiàn)翻盤!

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今天,小謀首先給大家分享一句話:禍兮福所倚福兮禍所伏!

這就是說,禍福之間既是相互聯(lián)系,也是相互轉(zhuǎn)化的。

這場疫情,不僅是一場需要大家共度時艱的危機戰(zhàn),也是一場對于企業(yè)的絞殺戰(zhàn)。眾多餐飲行業(yè)的大佬們發(fā)出哀嚎。

還記得疫情之初,餐飲行業(yè)龍頭西貝發(fā)出的求救呼喊嗎?當時,西貝掌門人賈國龍通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲:“西貝的情況危急,門店停業(yè),面對2萬名員工,賬上現(xiàn)金流只能支撐三個月!”

災(zāi)難發(fā)生的時候,一部分人可能倒下去??墒瞧腥擞心芰ν炜駷?,轉(zhuǎn)為危機。17年前的阿里巴巴和馬云就交出了一份滿分答卷。

當年的非典,與今日情形如出一轍:隔離,是阻斷病毒最有效的方式之一。?對于企業(yè)來說,隔離意味著癱瘓,癱瘓就是滅頂之災(zāi)。?

很不幸,當時這第一槍就打在了剛剛創(chuàng)業(yè)的馬云頭上。?

全員隔離勢在必行。那時候沒有線上辦公的概念,意味著年輕的阿里巴巴一旦全體隔離,那必定會造成客戶的大量流失。阿里巴巴也被推到了生死邊緣。

然而,在馬云戴著大口罩宣布全員隔離后,短短兩個小時內(nèi),工程部的技術(shù)人員就為員工家里的電腦設(shè)置好了遠程辦公的軟件,公司就這樣在困難之中運作起來。

當時的危機并沒有打垮阿里巴巴和馬云,反而在逆境之中喚起了阿里人的勇氣,磨礪了他們的心性,激發(fā)了創(chuàng)造力。?

阿里巴巴的前CEO衛(wèi)哲曾經(jīng)評論:

“沒有遇到‘非典’,可能阿里巴巴就沒了,‘非典’給阿里巴巴做了最大的推廣。當時是每個人被迫都必須要用互聯(lián)網(wǎng)的。”

上天給了我們一雙手,就給了我們在危機里翻盤的可能。?

這場危機,很可能為世人創(chuàng)造出一個絕佳的機會來。?

如果在危機里聽從命運的安排,等待下去,就是一種極大的危險。扼住命運咽喉,就能絕地反擊!

籌備26天后,大名鼎鼎的淘寶網(wǎng)“壓軸”上線。

上線時,淘寶首頁寫著這樣一句話:“紀念在最艱苦的時候堅持創(chuàng)業(yè)的人?!?

之后的故事,你們就都知道了。

對于一些人來說,危機來了,束手無成,就只能死守一盤爛棋。而對于另一些人類來說,危機也是機會,前進一寸就有一寸的驚喜。

正如二戰(zhàn)時期,英國的首相丘吉爾說過:“不要浪費一場好危機”。讓我們烘焙人團結(jié)起來,共同努力一起利用這場危機,去實現(xiàn)更美好的明天。

任何困難都無法擊垮奮斗中的烘焙人

讓我們進入巢文靜的方法武器庫

拿起武器,共抗疫情!

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