? ? 通化縣將打造優(yōu)秀中青年干部隊伍作為不斷提升全縣干部隊伍專業(yè)化素質(zhì)的重要途徑，有效推動了全縣各項事業(yè)振興發(fā)展。

? ? 在管理措施上突出“分類+動態(tài)”。建立分類管理機制。于機構(gòu)改革后對原有優(yōu)秀年輕干部隊伍進行“大洗牌”，在全縣范圍內(nèi)進行年輕干部專項調(diào)研，共確定初步建議人選305名，30周歲以下年輕干部41名。根據(jù)年輕干部工作經(jīng)歷、專業(yè)知識等實際情況，將優(yōu)秀年輕干部分為黨群、經(jīng)濟、教科文衛(wèi)、政法、行政監(jiān)管五個專業(yè)類別，建全優(yōu)秀年輕干部信息庫。建立動態(tài)管理機制。制定年輕干部成長計劃，建立個人成長檔案，通過定期分析、定期談話和定期考核隨時掌握年輕干部成長經(jīng)歷等相關(guān)信息，并對年輕干部信息庫進行動態(tài)管理，將懶作為、慢作為，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，群眾威信不高的干部及時調(diào)整出庫。目前，共調(diào)整出庫21人，新增補入庫33人。

? ? 在培養(yǎng)措施上突出“一線+專題”。實施年輕干部“四個一線”培養(yǎng)計劃。基層一線鍛煉，從縣直機關(guān)中篩選出36名沒有基層工作經(jīng)驗的優(yōu)秀年輕干部，以輪訓(xùn)形式下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基層站所。項目一線實踐，選派100余名優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)其專業(yè)特長，參與全縣52個重點項目建設(shè)，助推我縣重點項目建設(shè)攻堅克難。信訪一線磨煉，選派即將上崗的優(yōu)秀年輕干部參與全縣信訪維穩(wěn)工作，增強處理復(fù)雜問題的能力。扶貧一線歷練，選派50余名優(yōu)秀年輕干部到貧困村和薄弱村任職第一書記，20余名優(yōu)秀年輕干部直接參與全縣扶貧工作，增強年輕干部服務(wù)群眾能力。開展優(yōu)秀中青年干部專題培訓(xùn)。集中利用一個月的時間，通過教師授課、現(xiàn)場教學(xué)、實踐體驗、影像教學(xué)“四位一體”模式開展培訓(xùn)，提升年輕干部理論功底，目前共進行專題培訓(xùn)3次，參訓(xùn)優(yōu)秀中青年干部205人次。

? ? 在選用導(dǎo)向上突出“德才+實績”。堅持干部“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的工作理念，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造公平公正的選人用人環(huán)境。對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認、各方面條件比較成熟的年輕干部，尤其是經(jīng)過實踐鍛煉且考核表現(xiàn)優(yōu)秀的，根據(jù)工作需要，在評先評優(yōu)、表彰獎勵、提拔使用時優(yōu)先考慮。今年以來，縣委提拔的33名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，均為“四個一線”鍛煉中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀中青年干部，為年輕干部選拔任用樹立良好導(dǎo)向。