其實(shí)對太古里不陌生，一直知道它毗鄰使館區(qū)，有一片老外經(jīng)常光顧的酒吧街。同時(shí)也是一個(gè)商業(yè)區(qū)，但很少去逛，因?yàn)橐恢庇幸环N不好逛的感覺。今天帶著任務(wù)，以產(chǎn)品經(jīng)理心態(tài)，重游太古里。

大家都知道太古里是一片開放式松散購物環(huán)境，不同于西單的綜合商場，也不同于王府井購物街，品牌的離散度是非常大的。這種離散度帶來了悠閑的購物體驗(yàn)，走走停停，沒有擠迫感也沒有急迫感。但同時(shí)由于離散度大帶來的空間利用率低，品牌覆蓋面少，覆蓋面少對應(yīng)的消費(fèi)人群少，他的消費(fèi)率也是直線下降的。在廣場蹲守兩個(gè)小時(shí)，數(shù)了大概500人，人均購物袋只有0.2個(gè)。但同一時(shí)間，在西單，人均購物袋能達(dá)到0.8個(gè)。（這里要感謝家里那位的友情贊助，蹲點(diǎn)西單-.-）

當(dāng)然，消費(fèi)率低不僅僅由于品牌覆蓋面少，也取決于品牌定位。三里屯分為南區(qū)、北區(qū)。南區(qū)一層基本為二線奢侈品牌，例如coach、mk，人均消費(fèi)在2000元左右。而北區(qū)則為一線奢侈品牌，巴黎世家、moncler，人均消費(fèi)在萬元以上。這種消費(fèi)程度，已經(jīng)隔離掉了80%的消費(fèi)人群。幸好南區(qū)一層還有個(gè)優(yōu)衣庫，B1層有一些superdry這樣消費(fèi)在百元左右的時(shí)尚潮牌才挽救了上面的人均購物袋數(shù)據(jù)。

太古里的另一大品牌特色是消費(fèi)電子，巨大的蘋果店，巨大的順電品牌，以及即將開業(yè)的青森耳機(jī)，都使這里慢慢成為消費(fèi)電子的大型體驗(yàn)區(qū)。

今天還看到了兩個(gè)活動(dòng)展區(qū)，一是京東為618做的特色產(chǎn)品，二是Chanel的香水展區(qū)。這也是太古里的一大特色，為商業(yè)、藝術(shù)提供展示的土壤。

所以這樣的品牌聚集以及太古里的歷史決定了太古里的人員類型：

1.高端品牌愛好者，這里到處可見妝容精致，全身名牌的漂亮女生。

2.潮牌愛好者，20-30歲的白領(lǐng)，學(xué)生。有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。追求輕奢的生活品質(zhì)。

3.游客，由于太古里已經(jīng)變成了北京的地標(biāo)性建筑，所以會(huì)成為游客的聚集地，可以看到一家人帶著行李箱，有六七十歲的老人，三四十歲的父母帶著十幾歲的孩子，祖孫三代。她們主要集中的品牌是優(yōu)衣庫，累了就在二樓露臺(tái)的星巴克休息。

4.早上10點(diǎn)左右還有一批遛娃的，可能由于太古里的開放式廣場吸引了周圍的居民。

餐飲方面也和購物品牌定位比較一致：

1.高端餐飲：日式、俄式、意大利式、西班牙式、泰式、越南菜等等，可能是由于毗鄰使館區(qū)，這里的餐館可以找到你想吃到的任一有特色的菜式。但高度一致的是，消費(fèi)都在人均400以上。

2.創(chuàng)意菜，特色菜：這里也有很多創(chuàng)意輕食料理，車仔面，勝博殿，媽媽的味道等名氣很大，但人均百元左右的餐館，滿足了追求輕奢品質(zhì)的消費(fèi)者。關(guān)鍵字就是，小貴，但格調(diào)高。

除了以旁邊者的身份觀察之外，我也以消費(fèi)者的心態(tài)逛了逛太古里，給自己的目標(biāo)是買條短裙，買雙涼拖。

我可以算是高端白領(lǐng)，對價(jià)格不太敏感型人群，所以我初步認(rèn)為自己是可以買到東西的。

經(jīng)過一系列逛+試穿，最后是什么都沒買到。

分析有以下原因：

1.品牌規(guī)劃沒有任何規(guī)律，當(dāng)前是服裝店，下一家可能就是鞋子店，節(jié)奏一直被打亂。

2.時(shí)尚品牌太少，高端上萬買不起，潮牌又不是我的style，沒有中間層。

3.店鋪之間沒有緊密的促銷手段，例如西單的商場會(huì)有全場滿300減30之類的聯(lián)合促銷，讓你買完還要買，湊完還要湊。但是太古里的店鋪完全沒有這些。

一直閑逛到晚上，越晚人群越單一，來的人越來越時(shí)尚，周圍的酒吧街也開始攬客了，這邊靜吧比較多，不同于后海的熱鬧，沒有喧鬧的歌手活躍氣氛，大家都點(diǎn)一杯酒，三五好友，靜靜的坐著，閑聊。

我也點(diǎn)一杯莫吉托，寫下了這篇流水賬體驗(yàn)報(bào)告，為今天畫下一個(gè)句號(hào)^.^