注：本文修改后首發(fā)于吳曉波頻道--創(chuàng)業(yè)當學(xué)何以?。弘m然忙成狗，女友也沒走｜創(chuàng)業(yè)話題
這是我理想中的創(chuàng)業(yè)者的時間管理，通過提高時間的利用率、單位時間的效率、團隊的效率最終達到自律、從容的狀態(tài)。有些還未完全做到，正在努力中。
一、創(chuàng)業(yè)者個人如何進行時間管理？
對于創(chuàng)業(yè)者個人來說，確實有些時間管理技巧可以用來提高效率。簡單來說就是提高時間的量和質(zhì)。
1.1提高時間的量：通過記錄、分析、規(guī)劃時間來提高時間利用率。
記錄、分析、調(diào)整和規(guī)劃時間。推薦柳歇比夫時間管理法，簡單地說，就是要記錄時間、分析時間、減少/消除時間浪費、重新安排自己的時間。是個人時間定量管理的方法。
目標明確，要事第一。因為創(chuàng)業(yè)者通常要關(guān)注和處理的事情很多，還有很多突發(fā)情況，如果不是先做重要的事情，很容易陷入進去，一天下來感覺也做了不少，實際上只是些20%的事情，重要的事情反而沒有推進。如何分辨事情的輕重緩急就看所處的階段和目標了。比如產(chǎn)品未上線前開發(fā)產(chǎn)品比較重要，產(chǎn)品剛上線迭代和完善團隊比較重要，運營一段時間找融資比較重要。
其他一些技巧，比如：
清空大腦，一次專注于一件事；
利用番茄工作法保持一段時間的專注和提醒休息；
精力充沛的時候用來完成重要的事情，可能偏思考和決策；
二八法則，投入更多時間和精力到能起決定性作用的事情上；一定要做減法。想做的太多，但時間精力有限；
工作開始前先制定當天計劃，而不是看郵件、甚至微信QQ等；
瑣碎事情進行批量處理，比如定時統(tǒng)一回復(fù)郵件等；
授權(quán)給擅長的人；
1.2提高時間的質(zhì)：通過能量管理/精力管理來提高單位時間的效率/產(chǎn)出。
創(chuàng)業(yè)者會有一個誤區(qū)：為了“加快開發(fā)進度”，一味追求延長工作時間（比如996甚至997），這樣效率反而更低，而且不可避免地影響到我們的身體、心理和情緒。
時間是一種有限的資源。相比之下，能量則不同。物理學(xué)將能量（Energy）定義為工作時可資使用的潛在能力，對于人類來說，能量主要來自4個源泉--身體、情緒、思想和精神，通過形成特定的習(xí)慣，以上每個源泉都能為人類系統(tǒng)地增加并定時補充能量。
相應(yīng)的，
我們可以通過按時休息、加強鍛煉、合理膳食來提高身體的基礎(chǔ)能量水平；
通過深呼吸、向他人表示贊賞、保持積極心態(tài)來提高情緒能量；
通過集中精神、番茄工作法一次只專注于一件事、練習(xí)冥想提高專注水平等方式提高思想能量；
從日常工作中找到能賦予自己以意義感和目的感的事情（做自己喜歡并且擅長的事情），能激發(fā)精神能量。
這樣就能提高單位時間的效率，提高時間的質(zhì)。
但創(chuàng)業(yè)往往不是一個人單打獨斗，作為創(chuàng)業(yè)者，如何在團隊推行時間管理？
二、如何在團隊推行時間管理？
至上而下推行，管理者要先有時間管理的意識。比如開會定了時間就要準時，大家已經(jīng)調(diào)整到那一個點，隨意調(diào)整會打亂大家的節(jié)奏。
團隊一起制定每周計劃，并定期檢視和回顧。比如我們周一11：00彼此匯報下各自的任務(wù)，周三跟進下進度和解決遇到 的問題，周五下午進行回顧和總結(jié)。每次時間不用太長；可以利用協(xié)作工具比如teambition進行任務(wù)協(xié)作和項目管理。
團隊間不隨意打斷。每次被打斷再回復(fù)到專注需要花費不少時間，時間碎片化導(dǎo)致效率低下。我有個朋友的公司執(zhí)行每天上午9-11點不準互相交流、走動，專注完成自己的任務(wù)，11點以后鼓勵相互走動交流（快吃飯了~~），每人每天有2個小時整塊的專注時間對于提升團隊的效率很有幫助。
個人時間管理可以相對隨意，團隊更側(cè)重去執(zhí)行和完成。尤其創(chuàng)業(yè)早期要養(yǎng)成執(zhí)行力的文化。
以上，與其說是時間管理不如說是做事習(xí)慣的管理，以及精力和情緒的管理調(diào)節(jié)。
最后，祝愿創(chuàng)業(yè)者既能合伙創(chuàng)業(yè)，還能帶著“趙默笙”滿世界談世紀戀愛~~~
