9.12日作業(yè)片段:
掌握自己的時(shí)間P24
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根據(jù)我的觀察,有效的管理者并不是一開始就著手開始工作,他們往往會(huì)從時(shí)間安排上著手。他們并不以計(jì)劃為起點(diǎn),認(rèn)識(shí)清楚自己的時(shí)間用在什么地方才是起點(diǎn)。然后他們管理自己的時(shí)間,減少非生產(chǎn)工作所占用的時(shí)間。最后,再將“可自由運(yùn)用的時(shí)間”由零星而集中成大塊連續(xù)性的時(shí)段。這三步驟是管理者有效性的基礎(chǔ):
1、? 記錄時(shí)間
2、? 管理時(shí)間
3、? 統(tǒng)一安排時(shí)間
所以,要提高管理者的有效性,第一步就是紀(jì)錄其時(shí)間耗用的實(shí)際情況。
時(shí)間記錄的具體方式,我們在此不必?cái)⑹隽?。事?shí)上許多管理者都具備有一本小冊子,自己記錄,也有人請秘書小姐代為記錄。重要的是,必須在處理某一工作的“當(dāng)時(shí)”立即加以記錄,而不能事后憑記憶補(bǔ)記錄。
I:(用自己的語言重述信息)
及時(shí)如實(shí)的記錄時(shí)間,從而更好的管理時(shí)間
A1:(描述自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn))
過去一年的記憶里能清晰想起的事件非常少,因?yàn)檫^去一年基本上沒有獲得精進(jìn),一天天重復(fù)的度過,沒有進(jìn)步?jīng)]有起伏,如果行尸走肉似的度過,一直讓自己處在安逸的環(huán)境中慢慢煮熟。沒有記錄,不知自己經(jīng)歷了哪些,更別提參考過往,更好的去計(jì)劃未來 。
今年接觸到了很多積極向上的行動(dòng)派小伙伴們 ,自從六月份的洋蔥閱讀開始,每天自己做了什么,學(xué)習(xí)了什么,都清晰的留在我的筆記和腦海中,收獲到了很多正能量,對未來的自己充滿憧憬。現(xiàn)在的每一日充實(shí)而快樂!
A2:(我的應(yīng)用---目標(biāo)與行動(dòng))
目標(biāo):明天起開始記錄每日的時(shí)間開支,并復(fù)盤。日復(fù)盤,周復(fù)盤,月復(fù)盤,只為更好的了解時(shí)間,和它做朋友。熟悉后開始安排管理時(shí)間,讓自己的時(shí)間收支平衡,達(dá)到最大效用。