01

這年頭，想要出人頭地靠什么？

如果你的答案是“靠才華”，這里有個例子就能告訴你，靠才華可是遠遠不夠的。

老楊是單位里的技術(shù)骨干，又是一枚老員工，按理說經(jīng)驗豐富的他現(xiàn)在怎么說也是個中層領(lǐng)導了吧？事實還偏偏不是。他的手下，就兩個基層小員工，他的頭上，領(lǐng)導們一個個都比他年輕。

混成這樣，沒什么別的原因，就是輸在這張嘴上。

老楊有一個動不動就喜歡教育別人的毛病。你跟他說兩句話，他就能給你從人生到情感，從國家大事到生活小事地“教育”你。

“年輕人都是這樣，一點苦都吃不得，想當年我們年輕的時候……”

“我看你們部門的問題可大了，這樣搞，這業(yè)務(wù)總有一天要被你們攪黃?！?br>

“上次xxx老板跟我吃飯，我們還說到現(xiàn)在的形勢……”

這些話一開始聽感覺都挺有道理的，聽多了久而久之就會產(chǎn)生厭惡，給人一種情商特低、特油膩的感覺。

于是，老楊每年的考核打分總是墊底，領(lǐng)導覺得這樣的人難當大任，有什么晉升機會也少能想到他。就這樣，老楊盡管業(yè)務(wù)能力還算過硬，但是因為這張欠揍的嘴，帶不動團隊去做事情，幾年也沒做出什么顯著的成績，活生生混成了一個“老油條”。

去年形勢不好，單位搞末位淘汰，老楊不出意外成了被裁員的那一個。

知乎上有一個熱門話題：如果要評選出一份“最令人討厭的溝通方式”榜單，你會怎么選？

結(jié)果，“講道理”榜上有名。為什么大家都討厭那些強行講道理的人？

某位作家說：

大多數(shù)情況下，你和你的愛人、同學、朋友、同事，都有類似的知識背景、經(jīng)驗背景，這種東西都有一定的圈層屬性，也就是說，這個圈層里的常識性的道理和邏輯，大家都懂，用不著你講。

一遍遍重復大道理，看起來是為對方好，實際上是否決了對方表達自己情感的需求，一切只講正確與否，完全忽視對方的感受。這就是一種顯著的情商低、不會說話的體現(xiàn)。

02

情商之父丹尼爾·戈爾曼說過：“智商高的人也許事業(yè)無成，情商高的人卻一定能表現(xiàn)非凡?！?br>

上面說的的老楊，你能說他智商低、沒內(nèi)涵嗎？不能。但他的低情商總令人感到尷尬、不適，甚至是憤怒，那么他其他的品質(zhì)都被徹底掩蓋了。

豐富的學識，聰明的頭腦或許能吸引關(guān)注，但最終決定別人對你態(tài)度的，還是你的情商。

除了“愛講大道理”，情商低、不會說話還有以下幾個顯著表現(xiàn)，沾上任何一條，你都要小心了：

酒局飯桌上，不會說話、亂說話。領(lǐng)導信任你才帶你出去應酬，好好的生意讓你幾句話攪黃了，下次誰還愿意給你機會？

跟所有的人都用同一種方式說話，不分場合、不分對象。明明是平等的朋友關(guān)系，你偏偏像教育你兒子一樣對別人指手畫腳，誰還愿意再把你當朋友？

不懂談判溝通，說話很沖，經(jīng)常好心辦壞事。有些人覺得自己說話直來直往是一種品德，其實這說明你是個不會溝通、辦不成大事的人，別人心里說不定還覺得你“缺德”。

不懂幽默、木訥呆板。人家跟你開玩笑套近乎，你傻呵呵地半天憋不出一句話來回應；大家一起聊天，一到你這里就冷場……說得好聽點是不善言辭，說得難聽就是無趣、沒出息。

……

現(xiàn)代人都很忙，有很多事情要做，沒有太多時間去充分了解一個人。

所以與人相處，可能一句話就決定了別人愿不愿意與你發(fā)生深度鏈接，一起做大事。

想要出人頭地，如果不能把話說好，也很難把事做對。

03

“人際交往”，不只是說說而已，你說的每句話，都在暴露你的情商。

盡管很多人知道提升情商、學會說話的重要性，但還是有很多人一直在尋求解決方法但不見成效。

學習/工作太忙，買了很多關(guān)于人際關(guān)系的書但卻沒有時間看；

有時間看又覺得書上的內(nèi)容很枯燥，完全沒有興趣看下去；

讀完書之后身邊沒有可以交流的人，不知道如何運用到生活中；

……

其實，這些都不是問題。