? ? 從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的一般原理來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

? ? 第一，領(lǐng)導(dǎo)具有全局性，管理具有局部性。

? ? 也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于戰(zhàn)略，管理側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)性注重對(duì)組織內(nèi)部各個(gè)組成部分整體性的計(jì)劃/協(xié)調(diào)和控制，而管理則是一種技術(shù)性較強(qiáng)的工作，其目的在于提高某項(xiàng)工作的效率。

? 第二，領(lǐng)導(dǎo)具有超前性，管理具有當(dāng)前性。

? 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)致力于整個(gè)組織發(fā)展方向的規(guī)定，這主要體現(xiàn)在決策和目標(biāo)的制定等方面，而管理則側(cè)重于當(dāng)前活動(dòng)的落實(shí)。

? 第三，領(lǐng)導(dǎo)具有超脫性，管理具有操作性。

? 領(lǐng)導(dǎo)要從根本上/宏觀上把握活動(dòng)過(guò)程，而管理卻必須注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，要統(tǒng)攬對(duì)人/財(cái)/物/時(shí)間/信息的安排與配置，使諸因素得到合理運(yùn)用。

? 領(lǐng)導(dǎo)與管理也有一定的聯(lián)系：領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理是一種方法，是一種程序，領(lǐng)導(dǎo)是駕馭在管理之上，管理是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)/計(jì)劃/成效的體現(xiàn)，通過(guò)管理可以更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作的程序化和效率化。領(lǐng)導(dǎo)就像大腦，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)各個(gè)組織密切協(xié)作配合，完成組織預(yù)定的目標(biāo)。

? 領(lǐng)導(dǎo)者是決策者，管理者是執(zhí)行者。任何一個(gè)企業(yè)，都必須既有領(lǐng)導(dǎo)又有管理，只有領(lǐng)導(dǎo)而無(wú)管理，則領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的往往難以實(shí)現(xiàn)；同樣，如果只有管理而無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，管理的愿望和目的也難以達(dá)到。