眾所周知，產(chǎn)品經(jīng)理 80%的工作時間都在與人溝通，領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)、測試、業(yè)務(wù)等。每個人不同的腦回路導(dǎo)致日常工作中肯定會存在摩擦，除去需求具體實現(xiàn)方面的分歧，需求管理流程的不規(guī)范也會帶來很多問題，比如花了幾個月做完的需求因為領(lǐng)導(dǎo)的一句話下線.....為了提高大家的工作效率，有一套規(guī)范且各方認可的需求管理流程是十分必要的，雖說需求管理流程會因公司的研發(fā)管理流程的不同而不同，但都大同小異。

下面是自己整理出來的比較完整的需求管理流程，希望能拋磚引玉，與各位產(chǎn)品大俠討論：

需求管理完整流程

坐等回復(fù)的我

溜了溜了～～