【003】經歷強化了小陸的思維模式

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多周折，終于在心靈上獲得平靜，也在現(xiàn)實中獲得解脫。在網吧的工作中，雖然從早忙到完，從掃地到拖地，卻少了以往在企業(yè)中的那種時刻為了業(yè)績豁出去的緊張感，心里非常的平靜。也沒有在意一天到底要上班幾個小時，反而下班了卻不愿意回家，因為我害怕回到宿舍的那份安靜。

我需要用現(xiàn)在去忘記過去，用現(xiàn)在的這份平靜去思考未來要怎么面對或者說改變。慢慢的我在網吧玩起了游戲，下班就賴在在網吧，有時甚至是兩三天沒有回宿舍。累了就在電腦前睡覺，醒了就接著上班。

這種悠閑平靜的日子過的很快。

上班第十二天了。中午吃飯的時候，陳總找到我，說另外一家網吧的網管離職了，問我愿不愿意去接他的工作。（我有電腦組裝的基礎，之前陳總了解過。）

我答應了，去了另一家網吧，工資從1600升到了2200。同事們都挺羨慕我的，這么快升工資，因為有的來當服務員的，做了兩年的，也才升到2000，所以在他們之中就開始嘀咕起來了。

我來到了另外一家網吧，開始了交接工作。由于規(guī)模比較大，而且只請了一個網管，太多東西要交接了?；撕芏鄷r間，整整兩天兩夜。交接完了后，我在倉庫的地上墊了紙皮睡著了。中午的時候被網吧的主管叫醒，出來幫客人修了兩臺不開機的電腦，就吃飯了。

讓人更加不解的是沒有過一個星期，陳總又找到我，說讓我接公司網吧部的主管工作，要管理八家網吧的所有服務器。對于我來說是一個突破性的挑戰(zhàn)，雖說電腦的硬件維護技術方面沒有問題，可是服務器牽扯到的是軟件方面的，我猶豫了。陳總看出了我的猶豫，讓我考慮。因為當前的主管還沒有正式離職，所以給了我時間考慮。

下班我回到宿舍開始琢磨起來了，由于以前的工作習慣，在我的思考中出來了一個思維模式，那就是權衡利弊。

1.我的優(yōu)勢是什么？

說到我的優(yōu)勢，從管理的角度上權衡，由于我多年的營銷管理工作，這個是有絕對優(yōu)勢的。從經營的角度去權衡，雖然跟我之前從事的行業(yè)性質不同，但就營銷而論，行業(yè)不一樣，但模式是改變不了多少的。因為出發(fā)點相同，那么思考的方向就相同。從硬件技術角度去權衡，那就更沒有問題了，十幾年的電腦維護組裝經驗，修不好的基本可以直接換硬件。

2.我的劣勢是什么？

最大的一個問題就是軟件技術問題。因為學電腦至今十幾年了，一個服務器也沒有接觸過，對于服務器里面的所有東西一竅不通。

另外一個就是工作協(xié)調的問題。畢竟我上面還有老總和老板，我不知道怎么去協(xié)調和配合他們的工作。因為我是新來的，不了解他們整個公司的運營情況，所以這個問題上面還是有一定困難的。

3.解決辦法

網吧主管需要的問題我大部分都解決了，就剩下兩個問題。核心是軟件技術問題。我是這樣解決的，我找到了我當初教我電腦的兄弟，把情況告訴了他。他給我介紹了一個他學校的師弟，在這一方面是非常專業(yè)的人。經過一番洽談，我給出了一個方案，我在接管這里網吧期間，我每月支付一千元給他，沒有問題不找他。有問題的話，遠程可以解決的，就遠程解決。解決不了的，包他來回車費，現(xiàn)場來幫我處理，合約期半年。

而另外一個協(xié)調配合工作的問題，經過跟陳總的溝通，我全權負責和決定網吧的所有責任和決策。工資從1600到2200，再到現(xiàn)在4500，僅僅只用了20天還不到的時間。公司所有員工都目瞪口呆，議論紛紛，說我是不是老板的親戚等等。

這一件事中，我總結了一些經驗，那就是解決問題的框架思維，就是我們想要做什么，我們就必須擁有做什么的能力或者資源。

就拿我這件事來說，我想要勝任主管這一職位，那么就要擁有這個職位的職務能力，在任職這個職位之前要把有可能遇到的困難考慮到位，然后提前學習需要的技術或者可以利用的資源，預先處理掉。

等遇到問題了，你就可以從容面對，而不至于臨陣亂了方寸。

雖然說我付款請了后援技術，當時從整體看，我工資2200到4500是多了2300的距離，我讓出了1000我還有1300的提升，這從根本上理解，也是升了工資。這叫舍得，有舍有得，大舍大得。

作者：想要價值最大化，打工也需要有權衡利弊的思維模式，才能從容面對工作中的一些變故。待續(xù)！

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