我花了6年,從數(shù)據(jù)專員到產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)(24K純真實經(jīng)歷)

我,上海人,一個80后出生的女孩子。生在一個不算富裕,也不算貧窮的普通家庭。從小家長教育我,“父母有,老公有,不如自己有”。

大學念的計算機,簡單來說,是被“調(diào)劑”到了計算機專業(yè),我本來第一志愿是金融。大學還沒畢業(yè),暑假期間,就去找各種實習機會。

大二暑假,覺得在商城里面賣賣電腦不錯,感覺做一名女裝機師傅挺帥。后來機箱實在太重,只能放棄。

大三暑假,去了上海某家國企船廠每天做表。記得第一次在該廠領(lǐng)實習工資,給了10張50元的,感覺好民工。

后來陰差陽錯的,聽同學介紹,去了上海某家知名房企(是哪家這里就不提了,上市了后來又退市了,比較丟人)。一開始是做數(shù)據(jù)專員,其實就是一般的文員,對著excel做數(shù)據(jù),然后再做數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)整理。這個項目比較久,畢業(yè)后也需要人,當初為了2500+500塊工資,就繼續(xù)干了。

那個時候我家住在楊浦區(qū),公司在閘北區(qū),每天坐著2輛公交車,花1個小時的時間上下班。我還記得那個公交車叫79路,我在上面掉過3張交通卡,不知道是不是被偷的。

我以為我日復一日,就這么做著文員的工作繼續(xù)下去了。有一天,發(fā)生了一件讓我今生難忘的事情。每天和我一起坐79路的姑娘再也沒有出現(xiàn)過,人事說,醫(yī)療事故,去了。我第一次感覺到了生命的脆弱,一個年紀輕輕,和我差不多年紀的女孩子,居然就這樣再也見不到了。我當天就敲了部門總監(jiān)張總的辦公室門,希望能和他聊聊。

張總顯然不認識我,我先自我介紹了一番。然后,我說:

人生苦短,我不想再這樣拿著一份微薄的工資,每天渾渾噩噩的做著這些重復的事情。我希望在我生命中的每一天都過的充實有意義。希望張總能給我一個機會,讓我學習,我會努力的。

我觀察著張總的表情,一開始,他覺得很好笑,后來慢慢認真起來。最后他和我說了一段讓我很感動的話:

那個女孩的離開,我們都很意外。希望你不要喪失對生活的熱情。你是一個好女孩,雖然我?guī)缀醪辉趺搓P(guān)注你,但我不認識你,正說明了你作風嚴謹從來沒有犯過什么錯。你的想法我會考慮的,兩周內(nèi)會對你的工作有重新安排。

兩周后,我告別了我每天打交道的excel表數(shù)據(jù),和一位DBA學習數(shù)據(jù)庫知識,開始從事數(shù)據(jù)庫管理。雖然我是計算機專業(yè)畢業(yè)的,但是老師教的和實戰(zhàn)真的差太多。我記得我看的第一本書是復旦大學出版社的《SQLSever2008》。這本書現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰了?;艘恢艿臅r間,從什么都不會到可以做所有的SQL。后來慢慢的優(yōu)化成表結(jié)構(gòu)設(shè)計和存儲過程設(shè)計。后來看了《C#入門經(jīng)典》,開始會用C#去做一些工具類開發(fā)。當初我的領(lǐng)導是一個76年的叔叔,從日企出來,非常喜歡用excel表做文檔管理。這也是我從他身上學到唯一的東西。

2010年代的公司,還沒有互聯(lián)網(wǎng)概念。我從事的還是軟件研發(fā),動不動就是封閉式開發(fā)一個月,不準回家。那時候我沒有男朋友,也無所謂回不回家,沒日沒夜的工作我感覺非常充實。不過好景不長,我的項目做完了,不需要再后續(xù)有兩個DBA做升級了。我面臨了不知何去何從的問題。

當時有投簡歷去九城(魔獸世界曾經(jīng)的代理公司),不過行業(yè)差距太大,完全沒辦法入職就上手。當時的我很迷茫,覺得DBA工作難找,外面公司基本沒什么需求量。

就在我為自己的每日無所事事?lián)鷳n時,再次感謝張總,給了我一個機會,從事產(chǎn)品行業(yè)。把一個新的報表項目“用戶行為分析”全權(quán)交給我。我正式轉(zhuǎn)型成為一名產(chǎn)品。學習Axure rp,流程圖設(shè)計,排工期等,幾乎我每天工作超過12小時。當時我媽媽都擔心我的身體健康。還好我年輕,不出一個月,產(chǎn)品設(shè)計好了,也做了一個Demo,要拿到集團高管去匯報了。那時候的我,膽子太小,完全不敢在高層面前說話,一說話就結(jié)巴。張總看我這樣,替我擋了這一劍,臨時拿著他也沒怎么了解的產(chǎn)品,去做“簡單”匯報了。通常來說,這種劇情,逃不開一頓罵。我覺得我愧對張總,項目告一段落后,直接提了辭職報告。

張總自然是挽留我的,但是我也實在沒有臉再連累他,我知道自己的缺點,可能不適合在這樣一個碩大的企業(yè)任產(chǎn)品經(jīng)理這種重要崗位。我在這家上市房企待了3年,告別了這個育我成長的地方。

離職后,我去了杭州靈隱寺,靜靜的待了一個下午。思考了人生,許了一個愿望。

我希望我可以成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠完全hold住所有事情,在1年里可以獨當一面。

回上海后,好好找工作,大約面了30來個公司,平均一天一個,最終找了一家看上去正規(guī)的小型UI外包公司,擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職,下屬三個策劃專員。

入職后,我像瘋了一樣,一個人一個月接了6個項目,3個月內(nèi)接了一共10個項目。什么事情我都說,讓我來吧。那個時候我的日程超級滿,上午跑客戶,下午跑客戶,晚上寫方案或者回公司安排項目執(zhí)行。我相信只有給自己足夠的壓力,才會成長。

可惜的是,我的努力,沒有獲得老板的認可,反而遭來了風波。我記得那時候的事情是這樣的:

我上午下午分別跑完了客戶,4點剛到公司,準備坐下了寫方案。老板一個電話給到我,讓我立刻到上海電信總公司,記得帶好電腦。說句實話,我的內(nèi)心是抵觸的,因為沒有說原因和情況,就直接下達指令,這樣的方式我很不喜歡。但是我還是去了,去了之后原來是我下屬做的東西有點問題,現(xiàn)在電信客戶著急要,讓我?guī)兔σ黄鹂焖俑牡簦o到客戶。

其實一切都很正常,直到電信的客戶,一個88年的上海小伙子說了句“你們快點好嗎,我5點半要下班的”,我回了一句“我們會盡快趕的,我們也不想加班的”。就因為我這句話,我老板怒了,我老板說:“怎么說話的,我們加加班為客戶服務(wù)是應(yīng)該的”。然后轉(zhuǎn)頭對著88年的上海小伙子笑臉賠罪。當時我確實用詞不妥,做完工作回公司的路上,老板一路在說我。這才是把我逼向離職的最主要原因。

如果一個公司,老板很小家子氣,那么必定沒有人會跟著他干。回公司后,我就提了離職,那是我在這個公司剛好滿一年。當時真的年輕,不開心就走,完全裸辭,不考慮其他的。

辭職后,也避不開懊悔,自我反省,實在是太沖動了。而且那個月我還在念PMP,辭職了,學費都不夠了。自我反省后,決定這一次一定要找一家大公司,好好干,一定要收住所有的氣。

去了趟靈隱寺燒香,還了個“獨當一面”的愿望,回上海繼續(xù)找工作。這次很幸運,一周時間就找到了我現(xiàn)在的電商公司。當初我進公司的時候還沒上市,現(xiàn)在已經(jīng)上市了(不是新三板)。

面試的感覺就不錯,就人事和總經(jīng)理兩面,當場給了結(jié)果。薪資也一毛錢沒有加,我在意環(huán)境了,不在意薪資了。真的想在一家公司好好做事情。入職后,一如既往的喜歡攬活,把基本上所有產(chǎn)品經(jīng)理的活全部都攬了,開發(fā)、UI、測試都對我高度評價,說“人很Nice,做事很清爽”??赡芤驗橛辛吮容^,另外一位產(chǎn)品經(jīng)理就被冷落了,不出半年就離職了,大家都說是我逼走人家的。我認為,應(yīng)該大家共同進步才是對公司最好的,不存在誰逼走誰。之后我作為事業(yè)部唯一的產(chǎn)品經(jīng)理,把所有的活都干了,我也沒覺得辛苦,其實也就每天工作10個小時而已,很充實。

大公司是那么的瞬息萬變,總經(jīng)理因為要出去創(chuàng)業(yè),離開了。我第一次接觸到了集團公司的領(lǐng)導,和我面對面對話。

首先,問工作是什么,我了解哪些業(yè)務(wù)。我答:基本上前后端系統(tǒng)都是我構(gòu)建的,從前臺使用到數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),我都一清二楚。

然后,問了我一堆和業(yè)務(wù)相關(guān)的情況和數(shù)據(jù)。我答:去年的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,雖然銷售額提升了,但是獲客成本變高了許多。

接著,問了我對事業(yè)部目前現(xiàn)狀的看法。我答:風險與機遇并存。

最后,問我覺得事業(yè)部未來該怎么發(fā)展。我答:這個項目目前還是很有發(fā)展的,我不知道我能做點什么,但是一定竭盡所能。

隨即,我獲得了一份回家作業(yè)。事業(yè)部即將需要調(diào)整的組織架構(gòu)和明年的發(fā)展計劃擬定。說句真的,我不是那么在行。不過還是根據(jù)PMP讀的理論知識,給了一份22頁的PPT。當天晚上2點做完發(fā)給了集團公司的領(lǐng)導。

當時我的心情是復雜的,我不清楚我的未來,也不清楚事業(yè)部的未來還有沒有我,但是我只能等待。兩周后,我收到了HRBP的微信拉群,標題是“事業(yè)部管理委員會”,當時我的心情是興奮的、疑惑的。第二天約談了我,確定了我的晉升為產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān),管理產(chǎn)品、技術(shù)、測試、UI、運維。確定的同時,發(fā)送了任命公告。(這里我要感謝這位集團公司的領(lǐng)導,給我機會)

這不是故事的結(jié)束,這只是一個開始。我將面臨的是全新的挑戰(zhàn)。

下一篇說:初任產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān),我所遇到的困難及如何應(yīng)對挑戰(zhàn)。

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