校準(zhǔn)從嚴監(jiān)督“刻度”，激勵干部“大作為”

在黨的第二十屆中央紀律檢查委員會第四次全體會議上，習(xí)近平總書記的重要講話，為處理從嚴管理監(jiān)督與鼓勵擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)系錨定了方向。這一理念，為各級組織激活干部隊伍，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供了根本遵循。

從嚴管理監(jiān)督，是干部成長的“安全閥”，而非束縛手腳的“緊箍咒”。組織需精準(zhǔn)把握嚴管的尺度，為干部干事創(chuàng)業(yè)筑牢底線。一方面，通過常態(tài)化的紀律教育，將黨紀國法的要求融入干部的日常工作，以典型案例為鏡鑒，引導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼。另一方面，構(gòu)建全程監(jiān)督體系，對干部的工作過程進行動態(tài)管理，防微杜漸，及時糾正苗頭性、傾向性問題，避免小錯釀成大錯。

在嚴管的同時，組織也要釋放激勵的信號，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹看罱ㄎ枧_。一方面，健全干部考核評價機制，將考核重點聚焦于實際業(yè)績與創(chuàng)新成果，讓真抓實干的干部得到應(yīng)有的回報。另一方面，暢通晉升渠道，為在改革創(chuàng)新一線、艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部開辟“綠色通道”，激發(fā)他們的工作熱情。

容錯糾錯機制是嚴管與激勵之間的平衡器。改革創(chuàng)新難免遭遇失敗，組織要明確容錯的邊界，區(qū)分失誤與錯誤、為公與謀私，讓干部放下包袱，輕裝上陣。對因改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的干部，組織應(yīng)給予理解與支持，幫助他們汲取教訓(xùn)，繼續(xù)前行。

廣西百色干部黃文秀，在脫貧攻堅的第一線，以堅定的信念和務(wù)實的作風(fēng)，為當(dāng)?shù)匕傩罩\福祉。組織對她的工作給予充分認可與支持，不僅為她提供必要的工作資源，還在精神上鼓勵她大膽創(chuàng)新。她的事跡激勵著更多干部投身基層，為人民服務(wù)。

校準(zhǔn)從嚴管理監(jiān)督的“刻度”，是組織“大擔(dān)當(dāng)”的生動體現(xiàn)。各級組織要將嚴管與厚愛相結(jié)合，為干部的擔(dān)當(dāng)作為保駕護航，匯聚起干部干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，在新時代的征程上續(xù)寫新的輝煌，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅實的人才支撐。