來信： 你好，我是一名80后，女，國企職員。我長期被領(lǐng)導(dǎo)打壓，我在我們單位公認能干，但是一到先進、提職這種事情的時候就沒我，比如我以前部門領(lǐng)導(dǎo)，有啥事找我，我都不用他多囑咐，把能干的事兒都辦了，他也不覺得我好。后來換一個人，各種請示匯報，工作推，他就喜歡，喜歡被請示匯報。 謝謝回復(fù)。

回信：

你好。 謝謝你對我的信任，先分享下我的故事吧。

幾年前的我可以說簡直就是你的翻版，部門領(lǐng)導(dǎo)一有事就習(xí)慣找我，但是一到晉升就沒有我。那時的我心情很壓抑、易怒，喜歡找人吐槽，抱怨boss有眼不識泰山。記得有一次，boss分配了一個翻譯的工作給同事A，A轉(zhuǎn)身就把工作分解，選了最長最生澀的章節(jié)扔給我，自己選擇了所謂的統(tǒng)稿。我懷著一股怨氣翻譯完就直奔boss辦公室揭發(fā)A的行徑，然而boss淡淡的說道“其實統(tǒng)稿工作才是最不容易的呀”。。。。。。我真是啞巴吃黃連有苦說不出。

從那時起，我就開始注意觀察A。

首先，A做事不慌不忙，很多工作我1小時就能搞定，她常常需要花上半天功夫，起初我還洋洋自得，后來發(fā)現(xiàn)她真的是個細致的人，一項工作反復(fù)檢查力求無誤，這點讓粗心的我意識到質(zhì)量比速度更重要。

其次，A做事喜歡匯報與請示，大事小事事無巨細的和boss匯報，當時在我看來她就是個沒自己想法的木偶，我常常為自己的創(chuàng)新思維而得意。時間一長，我就發(fā)現(xiàn)國企的文化要求你可以沒有想法但絕對要服從領(lǐng)導(dǎo)，否則你就死的很難看，小到一遍一遍改材料，大到被踢出局，因此多請示匯報是最好的避免錯誤的方式。

最后，我想說能干不能干不是單單由你或者周圍的人去評判的，尤其是在國企，領(lǐng)導(dǎo)的認可才是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)之所以可以成為領(lǐng)導(dǎo)必然有她的過人之處，而且不排除周圍別有用心者故意借此挑撥你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系從而讓你出局，所以千萬不要沉浸在自己的世界中哦。

在給你回信的時候，我剛好看完古典的《躍遷》，推薦你也看一看，或許會有啟發(fā)哦。

祝好。

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