以前，關(guān)于工作的構(gòu)想是要成為一個(gè)在崗位上不可替代的人：如果有些價(jià)值只有你能創(chuàng)造，換一個(gè)人不行，則你的待遇會(huì)越來越高，并且不太可能失去飯碗。
不過很可惜，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨著技術(shù)發(fā)展和規(guī)范化，很多曾經(jīng)看起來非常高端的工作崗位門檻逐漸降低?；叵肭皫啄?iOS、Android 開發(fā)，UI 設(shè)計(jì)師等崗位熱火朝天的招聘，培訓(xùn)公司層出不窮?，F(xiàn)在，各公司都在寒冬里勒緊褲腰帶過日子，對(duì)這些昔日熱門職位的招聘也是冷了很多。
我們對(duì)著電腦敲著鍵盤，以為自己是白領(lǐng)，但其實(shí)大部分人在用腦力做體力勞動(dòng)。獲取知識(shí)的成本迅速降低，技術(shù)復(fù)用使得所需的人員越來越少，我們成為了現(xiàn)代名副其實(shí)的體力勞動(dòng)者。
就拿前幾天火熱的阿里巴巴魯班人工智能系統(tǒng)來說，它讓利用大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì) Banner 這件以前完全無法想象的事成為可能。據(jù)說，它現(xiàn)在在阿里相當(dāng)于一個(gè) P4 級(jí)別的設(shè)計(jì)師，而2017年的目標(biāo)則是成為 P5。要知道，像我這樣的校招設(shè)計(jì)師，碩士畢業(yè)，統(tǒng)一都是 P5 級(jí)別。這意味著，魯班一旦成功升級(jí)，我們這些沒來得及升級(jí)的，就有被淘汰的可能。
于是我最近慢慢理解了去年聽到的一句話：“要抱著把自己干掉的心態(tài)去工作”。
用一個(gè)之前在知乎上看到的故事來解釋這句話再好不過：
某個(gè)實(shí)驗(yàn)室都在參與把一個(gè)由 Fortran 語言（比較古老的編程語言）編寫的項(xiàng)目改寫為 C 語言。很顯然，對(duì)于精通兩種語言的程序員來說，這是一件非常典型的“體力活”，于是大家起早貪黑地來實(shí)驗(yàn)室工作。
其中，有一個(gè)年紀(jì)稍大的程序員每天都來得很晚，而且在實(shí)驗(yàn)室待三個(gè)小時(shí)就走，老板也不管他，大家起初都看他很不爽。一個(gè)月后，項(xiàng)目進(jìn)度近半，大多數(shù)人還在擔(dān)心無法順利完成時(shí)，老板召集開會(huì)通知不用繼續(xù)干了。
為什么？因?yàn)槟莻€(gè)年紀(jì)稍大的程序員寫了一個(gè)工具，可以自動(dòng)把 Fortran 程序轉(zhuǎn)譯成 C 程序，只需要稍作檢查就可以直接投入使用。
嗯，這個(gè)同學(xué)把自己所在的崗位干掉了，也順便干掉了所有做這件事的人。這時(shí)，如果你是一個(gè)專精 Fortran 與 C 語言翻譯的程序員，但又沒有什么別的能力，大概就要失業(yè)了。
再舉個(gè)實(shí)際工作中的例子。
大型的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一般會(huì)配有交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師，兩兩搭檔負(fù)責(zé)某個(gè)業(yè)務(wù)線的工作。以前日常流程是：
產(chǎn)品經(jīng)理展開需求評(píng)審會(huì)，交互視覺都去參加；
交互完成設(shè)計(jì)稿后開交互評(píng)審會(huì)，交互視覺都去參加；
視覺完成設(shè)計(jì)后開視覺評(píng)審會(huì)，交互視覺都去參加......
但實(shí)際上，業(yè)務(wù)流程并不是視覺設(shè)計(jì)師所最關(guān)心的，如此冗長的合作流程占用了大家非常多的時(shí)間，一旦中間有錯(cuò)或者返工，耗費(fèi)時(shí)間更長。
考慮到很多設(shè)計(jì)都是可以復(fù)用的，于是，視覺設(shè)計(jì)師做了一件事——設(shè)計(jì)組件化。通過制定整體性的視覺設(shè)計(jì)規(guī)范，并且按照功能和需求把常用的模塊沉淀為設(shè)計(jì)組件，這樣交互設(shè)計(jì)師就可以直接使用組件搭建高保真頁面了。
短期內(nèi)完成設(shè)計(jì)組件化后，可以打破原本兩兩合作的現(xiàn)狀，一個(gè)視覺設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)管理、升級(jí)組件，其他交互設(shè)計(jì)師甚至產(chǎn)品經(jīng)理就可以直接完成高保真設(shè)計(jì)稿。
你看，設(shè)計(jì)師也把自己干掉了，甚至用這種方式，團(tuán)隊(duì)都不需要這么多視覺設(shè)計(jì)師了。
其實(shí)，這種現(xiàn)象早就在行業(yè)里發(fā)生了：技術(shù)同學(xué)造輪子，淘汰掉一大波只會(huì)簡單調(diào)用 API 的開發(fā)；電話客服通過語音或按鍵識(shí)別客戶需求，淘汰掉一大波用嘴做基礎(chǔ)問答的客服；自動(dòng)設(shè)計(jì)稿切圖、標(biāo)注工具極大減少了設(shè)計(jì)師的工人成本，也減少了設(shè)計(jì)師的需求量......
怎么辦？要多做可以復(fù)用的事。做一次，可以直接拿來用100次，甚至可以快速被別人拿來用100次，你就成為了制定規(guī)則的人。工作中，有太多細(xì)節(jié)是重復(fù)的、毫無意義的浪費(fèi)，如果你花費(fèi)很多時(shí)間在做這些事，那么很快會(huì)被淘汰掉。
所以，你要成為被別人干掉的那一個(gè)，還是主動(dòng)把自己干掉的那一個(gè)？前者，人和崗位一起消失，而后者，崗位不復(fù)存在，人卻可以去做更有創(chuàng)造力的事。
