一個(gè)朋友的故事
有個(gè)朋友一直奉行單身主義。生、死、工作、婚姻，是人生的四件大事。他總覺得婚姻雖是人生大事之一，但不是眼前必須的事，還有很多事情排在婚姻之前。反正終究是要走入婚姻的，不如先把其他事做好。然而最近竟然閃婚了。我問他原因，他說遇到一個(gè)老者對(duì)他說一句話，使他開竅了。那老者對(duì)他說，雖然說早婚晚婚最終都要結(jié)婚，但是早結(jié)婚可以讓你在四五十歲的時(shí)候生病了有人給你端茶遞水啊。他想想覺得有道理，于是就結(jié)婚了。
我們姑且不討論閃婚好不好。就單純的分析我朋友的思維和動(dòng)機(jī)。在他之前的觀念里，結(jié)婚是一件正確的事，人必須是要結(jié)婚的，結(jié)婚生子傳續(xù)后代是人類的天性。但正確的事，未必就是重要的事啊。所以仍然可以先做別的認(rèn)為重要的事情。直到老者對(duì)他說了那番話，他覺得結(jié)婚對(duì)他來說是件重要的事。于是優(yōu)先解決重要的事情。
人生狀態(tài)的自然選擇
人都有一種"自適應(yīng)機(jī)制"，即做事之前，大腦先通過潛意識(shí)把事情分先后進(jìn)行排序，然后根據(jù)重要難易程度逐一解決。這一切意為"尋找自己最舒服的狀態(tài)活著"。
當(dāng)然有些人比較變態(tài)，有"自虐"行為，從中得到快感，這不在我們的討論范疇。大多數(shù)情況下，我們睡覺會(huì)以最舒服的姿態(tài)躺著，吃東西會(huì)吃最襯合我們味蕾的食物，使用我們最便利實(shí)用的物品，甚至思考的時(shí)候也以最符合自身利益和條件為出發(fā)點(diǎn)?？傊磺幸宰钍娣臓顟B(tài)活著，這是人的一種本能。
懶惰也是一種"自適應(yīng)機(jī)制"的結(jié)果，因?yàn)閼卸杩梢允谷颂幵谝粋€(gè)自認(rèn)為舒服的舒適區(qū)。我們大多數(shù)情況下是不能任由這個(gè)"自適應(yīng)機(jī)制"自行發(fā)揮的。如果那樣人類可能還在樹上蹲著。具有"能動(dòng)性"是人有別于其他動(dòng)物的一項(xiàng)重要指標(biāo)。"能動(dòng)性"使人打破這種"自適應(yīng)機(jī)制"，創(chuàng)造出許多發(fā)明創(chuàng)造，推動(dòng)人類的發(fā)展。
重要的事和正確的事
有人總結(jié)出人類做的事情可以分為兩類，一類為"重要的事"，一類為"正確的事"。如果要把這兩種事情排個(gè)序，一般人會(huì)先做重要的事。"
正確的事"屬于理性認(rèn)知，"重要的事"屬于感性認(rèn)知。遺憾的是，這種"理性的認(rèn)知"往往使當(dāng)事人很"難熬"，至少在感官體驗(yàn)上是一個(gè)艱難的過程。而"感性認(rèn)知"則更利于人接受，因?yàn)槠涫谷水a(chǎn)生"舒服而愉快"的體驗(yàn)。就如，我們都知道每天跑步健身是極為有益于身體的；或者多學(xué)一門外語多增加一項(xiàng)技能是非常有利于工作和生活的。但是能夠堅(jiān)持去跑步去健身，每天背單詞語法的人并不多。因?yàn)檫@些事情雖然人們認(rèn)可其"正確"，但是并不認(rèn)可其"重要性"。畢竟每天去健身去跑步會(huì)很"難熬"，對(duì)于身體健康來說沒有直接的效應(yīng)。學(xué)外語也是如此，不會(huì)因?yàn)閷W(xué)一門外語而馬上得到升職加薪。但如果說不健身，第二天就會(huì)死亡；不學(xué)外語，第二天就會(huì)失業(yè)。那么就成為不得不面對(duì)的"重要的事"了。
精英和普通人的差別
我們每個(gè)人都知道要把時(shí)間精力放在正道上，但是為什么真正能夠做到的人不多呢？這是一個(gè)討論已久的心理學(xué)現(xiàn)象。什么情況下人們才能夠認(rèn)真、主動(dòng)、充滿熱情地去做事呢？一般情況下，只有人感興趣并且覺得是"重要的事"，才會(huì)主動(dòng)去做。很多人就是總在舒適區(qū)里做著"重要的事"而變得平庸的。
人們做事有各種各樣的差別，其中最本質(zhì)的差別是"主動(dòng)"和"堅(jiān)持"。這就是普通人和精英的差別。
精英們能夠主動(dòng)地堅(jiān)持做"正確的事情"，能夠把"正確的事情"轉(zhuǎn)化為"重要的事情"，因?yàn)樽约合胱?，就使他們具有了主?dòng)性。因此他們能夠做到"堅(jiān)持"。相反，我們大多數(shù)普通人之所以做不到，是因?yàn)槲覀?不想做"，因此做不到"堅(jiān)持"。
普通人如何成為精英
這世上的事情里，"正確的事"和"重要的事"大多數(shù)時(shí)候是分開的，只有少極部分重合。如果你看到有些人莫名其妙的成功了，則可能有兩種情況，一種是你看不到其背后的努力，一種是他所做的"重要的事"碰巧是"正確的事"而已。而精英們能夠把諸如"學(xué)習(xí)"、"思維"、"成長(zhǎng)"、"工作"這些職場(chǎng)人生中不可或缺的因素當(dāng)成一種興趣愛好，當(dāng)做"正確的事"，主動(dòng)的堅(jiān)持去做。我們都知道，當(dāng)人在一個(gè)領(lǐng)域投入足夠的時(shí)間精力，會(huì)有很大的機(jī)會(huì)成為該領(lǐng)域的精英。所謂的"10萬小時(shí)理論"就是如此。因此這些人成為精英并不是偶然。而普通人則分散時(shí)間精力去做那些與成功無關(guān)的自認(rèn)為"重要的事情"，自然就變得平庸了。
正是很難將所有"重要的事"和"正確的事"重合。所以，很多時(shí)候公司的管理只有通過強(qiáng)迫員工"堅(jiān)持"的道路了。通過制定各種管理?xiàng)l例、工作制度、獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決地實(shí)施，"強(qiáng)迫"員工們遵守，從而變成一種秩序。
對(duì)于我們個(gè)人管理也一樣，只有強(qiáng)迫自己把"正確的事"作為"重要的事"，通過強(qiáng)迫"堅(jiān)持"產(chǎn)生"主動(dòng)性"繼而成為"習(xí)慣"，久而久之，就會(huì)在相關(guān)領(lǐng)域有所建樹了。
文/怪鴨帆
