主講人:? 魏志鋒
題目:我經(jīng)歷的納稅服務(wù)變化
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!? ? ? ? ? ? 今天承蒙市局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),來(lái)到這里與大家一起學(xué)習(xí)、交流從事稅務(wù)工作30多年來(lái),我經(jīng)歷的納稅服務(wù)方面的變化,這些變化是一個(gè)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收制度改革和完善過(guò)程,象征著稅務(wù)部門納稅服務(wù)方面從量變到質(zhì)變的升級(jí),大概可劃分為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代三個(gè)階段的納稅服務(wù)。不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)涼!
? ? ? ? ? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期納稅服務(wù)
? ? ? ? 1985年前,稅務(wù)部門沒(méi)單例,稅務(wù)管理和納稅服務(wù)由財(cái)政局,或財(cái)政局稅政科負(fù)責(zé)管理。稅收管理實(shí)行的是專管員固定管戶制度。稅務(wù)專管員是稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)管理納稅戶的工作人員,他們的工作職責(zé)包括稅源管理,納稅服務(wù),稅收宣傳等。采用的是“一員進(jìn)廠,各稅統(tǒng)管”,集“征、管、查”職責(zé)于專管員一身的征管模式。稅收宣傳采用的是貼標(biāo)語(yǔ),發(fā)傳單等傳統(tǒng)方式。這種稅務(wù)管理制度在一定程度上保證了稅收征管和納稅服務(wù)。但也存在一定問(wèn)題,例如專管員工作量大,效率低下,滿足不了納稅人的需求。
? ? ? ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期納稅服務(wù)
? ? ? ? 1985年,我國(guó)實(shí)施第二次財(cái)政體制改革,改革的主要目地是為統(tǒng)一稅收權(quán)利,充分發(fā)揮稅收的職能,全國(guó)首次設(shè)置了稅務(wù)部門,稅務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,干部管理,人員編制,經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行省局垂直管理。1985年12月1日,成立天水市稅務(wù)局,負(fù)責(zé)全市稅收管理。1985年到1994年,納稅服務(wù)基本上還沿用專管員固定管戶制度。93年我在秦州區(qū)七里墩稅務(wù)所工作,那段時(shí)光,距離現(xiàn)在巳近40年,但是回想起來(lái),仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)所務(wù)所大門朝東,進(jìn)了大門,院內(nèi)是一排座北朝南的瓦房,共7間,6間用作辦公室,1間用作宿舍。辦公室門前種著一片竹子,四季常青,在微風(fēng)的吹拂下,竹子揺曳,沙沙作響。院內(nèi)南邊,有一口水井,一桶桶清澈甘甜的井水,滋潤(rùn)了幾帶稅務(wù)人的心田。所轄區(qū)大小企業(yè)300多戶,由13名專管員管理。我分管的納稅戶從天水制藥廠到二十鋪核工業(yè)學(xué)校,企業(yè)有19戶,加上小工廠和飲食業(yè)、住宿業(yè)共57戶,工作日早晨所里一個(gè)小時(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)束后,同事們就騎上自行車、帶上人造革手提包、帶著算盤,到轄區(qū)管戶,一戶一戶開繳款書,催繳入庫(kù)稅款,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,送稅務(wù)宣傳單等。有時(shí),為了向百貨、餐飲、歌廳等個(gè)體戶征收稅款,因?yàn)榘偈亩惪?,得跟納稅人解釋半個(gè)多小時(shí),一天下來(lái),口干舌燥。不過(guò),清點(diǎn)一下收上來(lái)的二三百元稅款心中又有了一種成就感和自豪感。那些日子,不管是風(fēng)雪交加的數(shù)九寒天,還是烈日炎炎的三伏天,只要是工作日,都能看到稅務(wù)人員征稅的身影,看到我們風(fēng)里來(lái)雨里去的辛苦勁兒,一位餐飲老板曾經(jīng)感慨地說(shuō):“像你們這么認(rèn)真的工作,我們想少微稅都難呀”。努力而充實(shí),艱苦但快樂(lè)是當(dāng)時(shí)我們的心態(tài)。當(dāng)我們?cè)倩厥?,一定?huì)感激曾經(jīng)那個(gè)努力的自己。那時(shí)候稅務(wù)部門有一首歌,叫“稅工之歌”,有一句歌詞是做一個(gè)廉潔勤能的稅工人員,這句歌詞對(duì)我教育很大,也是我一直嚴(yán)執(zhí)行和堅(jiān)守的。記得一次為追繳酒廠十萬(wàn)元欠稅,我和同事從七里墩稅務(wù)所步行到酒廠,足足走了十里路。一到酒廠,老板就拿出他那一套,請(qǐng)吃飯喝酒,還要安排房間休息。不把欠稅補(bǔ)上,就一直座在廠門口不走,我們也拒絕了酒廠老板的招待,就這樣與老板僵持了二個(gè)小時(shí)。酒廠老板看到我倆這樣執(zhí)著,最終無(wú)計(jì)可施,只得補(bǔ)繳了欠稅。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)想法,就是必須把欠稅收到,把該收的稅款收上來(lái),這是我們的職責(zé)。
? ? ? ? 就這樣,小小十幾個(gè)人的稅務(wù)所,留下了幾代稅務(wù)人職業(yè)生涯的足跡,見(jiàn)證了幾代稅務(wù)人早出晚歸為國(guó)聚財(cái)?shù)臍v史,記錄了幾代稅務(wù)人為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和人民生活改善所做出的貢獻(xiàn),成為一代又一代稅務(wù)人的美好記憶!
? ? ? ? 1994年7月,我國(guó)實(shí)行分稅制改革,國(guó)稅、地稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)。稅務(wù)部門推行稅收征管體制改革,取消了延用幾十年的專管員固定管戶制度,實(shí)行稅收管理員制度。稅收管理員制度是在對(duì)納稅人接區(qū)域域劃片的基礎(chǔ)上,實(shí)行人戶“一對(duì)一”的管理。這種管理制度能使稅收管理員及時(shí)掌握納稅人的各種涉稅動(dòng)態(tài)信息,全面掌握納稅人各種需求情況,加強(qiáng)以戶為單位稅源管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)稅源的直接監(jiān)控。
? ? ? 1996年,隨著稅收征管改革的深入,國(guó)家稅務(wù)總局提出“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收、重點(diǎn)稽查的“30”字征管模式,為貫徹落實(shí)“30”字的精神,市地稅局以納稅人為中心,以納稅服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),開始在各縣區(qū)稅務(wù)局籌備成立辦稅服務(wù)大廳。
? ? ? ? 1997年2月,甘谷縣地稅局在全市地稅系統(tǒng)建立第一個(gè)手工操作的綜合辦稅服務(wù)廳,納稅人來(lái)到辦稅大廳就在規(guī)定的時(shí)限一次把涉稅事情辦妥,象征著服務(wù)納稅人的理念開始有了轉(zhuǎn)變。3月,秦州區(qū)地稅局微機(jī)操控的辦稅服務(wù)廳開始籌建,標(biāo)志天水地稅進(jìn)入了以稅收征管信息化現(xiàn)代化帶動(dòng)稅收管理規(guī)范化的階段。新成立的辦稅大廳工作任務(wù)是承擔(dān)稅法宣傳、納稅服務(wù)、納稅咨詢、權(quán)益保護(hù)、信用管理等。組織任命我為秦誠(chéng)區(qū)辦稅大廳首任主任,選址在中華西路口,與區(qū)工行銀行中華西路分理處同在一個(gè)大廳辦公,人員有6女5男,共11人。電腦配置有一臺(tái)主機(jī),12臺(tái)聯(lián)想電腦,全員除一名電腦工程師外,其它人員是第一次遇見(jiàn)電腦,操作更是零基礎(chǔ)。局里下達(dá)的任務(wù)是三個(gè)月之內(nèi),秦城區(qū)所有地稅管理戶納入大廳辦稅,時(shí)間緊,任務(wù)重,我們克服困難,先從認(rèn)識(shí)鍵盤和了解鍵盤的功能鍵區(qū)、主鍵盤區(qū)、控制鍵區(qū)、數(shù)字鍵區(qū)、壯態(tài)指示區(qū)五個(gè)區(qū)域入手。選擇了專業(yè)的打字練習(xí)軟件,從拼音字母、五筆字根、英文字母敲鍵盤開始練習(xí),剛開始一分鐘只打出10來(lái)個(gè)字,經(jīng)過(guò)苦背字根表和苦練一周后,一分鐘就能打出50多個(gè)漢字了,經(jīng)過(guò)勤學(xué)苦練,延長(zhǎng)工作時(shí)間練,從入門到掌握,再到精通用了一個(gè)月時(shí)間。然后利用近一月時(shí)間把城區(qū)4個(gè)分局2個(gè)所的管戶信息錄入微機(jī),并與各稅務(wù)所專管員一戶一戶核對(duì)信息,資料信息準(zhǔn)確無(wú)誤后納入辦稅大廳管理,當(dāng)時(shí)納入的有建安、餐飲、住宿等行業(yè),還有國(guó)地稅交叉管戶,共計(jì)7千多戶,7月1日,隨著第一張機(jī)打繳款書的打印成功,標(biāo)志著秦城區(qū)地稅局辦稅服務(wù)正式運(yùn)行和征納服務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)年,在辦稅服務(wù)廳當(dāng)“廳長(zhǎng)”體會(huì)是,能參與組建大廳和在辦稅大廳工作,無(wú)疑是地稅人工作生涯中難得的歷練機(jī)會(huì),但參與這項(xiàng)工作,也就意味著付出。我只是辦稅服務(wù)廳的一員,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,忘我?jiàn)^戰(zhàn)在“大廳”一線,每個(gè)人身后都有無(wú)數(shù)親人和同事們的默默支持,書寫著不同“大廳”經(jīng)歷故事。我印象中最深的是,在大廳正式上線沖刺階段,全體成員做著對(duì)系統(tǒng)最后驗(yàn)證和準(zhǔn)備,大家二個(gè)多月連續(xù)加班加點(diǎn),忙起來(lái)甚至連電話都顧不上給家人打一個(gè)。帶著家人的理解和支持,帶著對(duì)工作的責(zé)任和執(zhí)著,經(jīng)??吹皆谕砩暇?、十點(diǎn),大家還討論著,大家反復(fù)研究,反復(fù)推敲,反復(fù)測(cè)試,問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決,困難一個(gè)一個(gè)克服,不管多難的事從未想過(guò)放棄,每天的加班加點(diǎn),就是為了讓系統(tǒng)能夠優(yōu)化再優(yōu)化。認(rèn)真做事是把事情做對(duì),而大廳團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是在同心做事,希望把事情做到最好,大家深知系統(tǒng)的每一點(diǎn)改進(jìn),都將為納稅人和稅務(wù)干部提供便利,創(chuàng)造出無(wú)法估計(jì)的價(jià)值。從組建到大廳正式運(yùn)行,注定將成為我生命中最難忘的征程。攜刻下電腦首次辦稅的印記。我堅(jiān)信,惟其艱難,方知勇毅,惟其磨礪,始得玉成。當(dāng)7月1日見(jiàn)征系統(tǒng)成功上線,打印出第一份繳款書的那一刻,在向秦州區(qū)納稅人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意答卷的那一刻,曾經(jīng)所有的煎熬,所有的壓力,頃刻間化為烏有。在大廳當(dāng)“廳長(zhǎng)”最難忘的一件事:記得那是國(guó)慶放假前一天下午,對(duì)每個(gè)歸心似箭的人來(lái)說(shuō),都是開心的時(shí)刻,況且恰逢我父親六十歲壽,我已買好了壽糕點(diǎn),就等到點(diǎn)下班奔火車站到武山縣回家過(guò)節(jié)給父親祝壽。就在臨近下班的時(shí)候,一陣急促的電話鈴聲響起,電話那頭是預(yù)約好今天要來(lái)辦理二手房交易的納稅人,“同志,不好意思,今天忘帶材料跑回家了一趟,路上車又多,不知道能不能等我一下,我實(shí)在著急辦理,趕著節(jié)后第一天去過(guò)戶,要不對(duì)方就要外出了”,要是在平時(shí),我就毫不猶豫的說(shuō):“沒(méi)問(wèn)題,我們等你”,但是這一次,我心里一緊,真想說(shuō)我要趕火車。但是,想到自己是一名中共黨員,在群眾最需要的時(shí)刻造擇逃避,我怎么也過(guò)不了自己這一關(guān),一番激烈的心里掙扎,我最終還是選擇了納稅人的需求,回復(fù)到“你不要急,我們?cè)诖髲d等你”。轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),我?guī)е鴮?duì)父親的愧疚撥通了電話,剛接通,父親就迫不及待地喊著,“志鋒,幾點(diǎn)的火車啊,幾點(diǎn)到家?我聽你還買了天水市最好的壽糕,真是的,小心擠火車?yán)壑恕?!聽到那頭父親喜悅的聲音,我一時(shí)哽咽,不知道如何告訴老人這個(gè)消息,平復(fù)了一下心態(tài)我還是說(shuō)道:父親,今天單位要加班,我可能不能趕回祝壽了,改日補(bǔ)吧,對(duì)不住啦!父親沉默了一下,笑著緩緩說(shuō)道:“知道了,志鋒,工作第一,生日嘛,每年都要過(guò),你有時(shí)間回來(lái)陪我吃頓飯補(bǔ)償一下就行”。聽著電話的我已淚流滿面,得到了家人的理解,我更加激起了對(duì)工作的熱情,六點(diǎn)多,納稅人終于氣喘噓噓地趕到大廳,我遞給他一懷水,微笑著說(shuō)道:“先喝口水,休息一下,我們給你辦理”。半小時(shí)后,我和一名同事完成了辦理工作,將完稅證明和發(fā)票交給納稅人,納稅人握著我的手,激動(dòng)得一只說(shuō)“謝謝”。這時(shí),他從包里掏出來(lái)一個(gè)紅包,遞給我說(shuō):“這么晚了,辛苦你們了,也不能請(qǐng)二位吃飯,這個(gè)聊表心意吧”。我微笑著搖了搖頭,這本來(lái)是我們的職位所在!納稅人不好意思的笑了,說(shuō)道“謝謝你們,你們是最可愛(ài)的人”。當(dāng)我走出辦稅服務(wù)大廳,外面的天色已經(jīng)昏暗了下來(lái),看著暮色中納稅人漸漸遠(yuǎn)去的背影,在想想他離開時(shí)掛在臉上的微笑,一種來(lái)自內(nèi)心深處的成就感油然而生,讓人舒夾愜意。歲月如歌,回憶永恒。雖然時(shí)光無(wú)法把我們帶回過(guò)去,但我們可以銘記憶中重溫曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,銘記從前的美好,希望今天參會(huì)的年輕稅務(wù)干部,要以勇往直前的姿態(tài),繼續(xù)書寫屬于我們的人生故事,歲月如歌,何需留遺憾!
? ? ? 1998年初,市地稅系統(tǒng)已建成運(yùn)行8個(gè)多功能計(jì)算機(jī)辦稅服務(wù)廳,內(nèi)設(shè)納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)銷、稅務(wù)咨詢、申訴受理等窗口,基本上能夠滿足納稅人需求。2000年,全系統(tǒng)首次把納稅服務(wù)明確為稅收征管的基礎(chǔ)工作。征管基礎(chǔ)資料建設(shè)、征管流程和服務(wù)窗口,用規(guī)章和制度進(jìn)行規(guī)范。2001年,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展,作為優(yōu)化稅收征管和納稅服務(wù)工作的前沿陣地,全系統(tǒng)各辦稅服務(wù)廳從硬件沒(méi)施、辦稅手段、辦稅流程等方面實(shí)現(xiàn)了逐步統(tǒng)一和規(guī)范,一窗式、一站式辦稅服務(wù)全面推開。2002年11月,市政府政務(wù)大廳開設(shè)地稅窗口,把稅務(wù)登記、稅收減免、稅法宣傳、資料發(fā)放等涉稅服務(wù)事項(xiàng)在政務(wù)大廳延伸,實(shí)行涉稅資料內(nèi)部傳遞,減少了納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)各部門多次往返的現(xiàn)象。?
? ? ? 2003年,稅務(wù)總局對(duì)稅收征管改革進(jìn)行了調(diào)整,針對(duì)稅收管理實(shí)際工作中存在的“淡化責(zé)任、疏于管理”問(wèn)題,在“30字”摸式基礎(chǔ)上,增加了”強(qiáng)化管理”四個(gè)字,形成“34”征管模式,并提出稅收征管“科學(xué)化和精細(xì)化”管理要求。為了不斷深化納稅服務(wù),極積拓展信息化服務(wù)的渠道和領(lǐng)域,推廣使用支票、銀行卡等繳納稅款和多元申報(bào)方式,‘納稅人申報(bào)納稅有了更多靈活選擇,提高了納稅遵從度。
? ? ? 2004年5月,為提高辦事效率,制定《天水市地稅系統(tǒng)限時(shí)辦結(jié)項(xiàng)目一覽表》,確定限時(shí)辦結(jié)項(xiàng)目。繼續(xù)落實(shí)文明辦稅“八公開”制度。推行提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延伸服務(wù)。落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制,創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境。2005年,辦稅服務(wù)廳拆除了厚厚的玻璃隔斷,柜臺(tái)也改為低平面、開放式工作面,還設(shè)置了以納稅人‘為中心的辦稅服務(wù)區(qū)、自助辦稅區(qū)、納稅咨詢區(qū)、休息等候區(qū),配備了便民服務(wù)柜、資料取閱架、飲水機(jī)、電子顯示屏和公告欄,辦稅流程、優(yōu)惠政策和處罰程序即時(shí)公開,辦稅臺(tái)面上整齊擺放的服務(wù)聯(lián)系卡,為納稅人提供了上到總局微信號(hào)、下到每個(gè)具體稅收環(huán)節(jié)的服務(wù)聯(lián)系人。辦稅區(qū)全敞開,征納完全面對(duì)面、零距離交流。
? ? ? 2006年,積極探索利用網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端及其它途徑更好地為納稅人服務(wù),開通了12366納稅服務(wù)熱線。服務(wù)熱線設(shè)有自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)和人工語(yǔ)音服務(wù),其中自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)有地稅局機(jī)構(gòu)設(shè)置、稅種介紹、稅收政策、征管制度、發(fā)票管理、車輛稅收管理、社?;鹫魇?、稅務(wù)行政復(fù)議涉稅應(yīng)訴和涉稅案件舉報(bào)服務(wù)模塊。人工語(yǔ)音服務(wù)可以及時(shí)受理、答復(fù)納稅人的具體涉稅事項(xiàng)。提高了服務(wù)工作的覆蓋面,豐富了納稅服務(wù)內(nèi)容。2007年,提供延時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)“人性化”。以服務(wù)好每一位納稅人為宗旨,辦稅服務(wù)大廳堅(jiān)持送走最后一名納稅人,辦完最后一項(xiàng)業(yè)務(wù),加班加點(diǎn)確保納稅人能夠及時(shí)、高效、滿意地辦理涉稅事項(xiàng),為納稅人提供溫馨、熱情的服務(wù),努力提升納稅人滿意度。2008年,提高納稅服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》,改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的征納環(huán)境,為納稅人提供納稅咨詢服務(wù)、辦稅指南服務(wù)、涉稅舉報(bào)服務(wù)、投訴監(jiān)督服務(wù),使納稅人能夠及時(shí)了解稅收法律法規(guī),依法維護(hù)合法權(quán)益。2009年,推廣實(shí)施的財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng),使對(duì)納稅人的服務(wù)突破了時(shí)間和空間的限制,解決了過(guò)去納稅人繳納稅款要頻繁往返稅務(wù)機(jī)關(guān)、開戶銀行的問(wèn)題,可以足不出戶實(shí)現(xiàn)納稅。還有納稅服務(wù)中推出的微信公眾號(hào)和QQ群等具有時(shí)代感的新興服務(wù)方式,均從不同角度展示著地稅部門納稅服務(wù)工作的日趨人性化,體現(xiàn)著優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)要求。2010年,標(biāo)識(shí)規(guī)范、環(huán)境舒適、功能實(shí)用、流程筒便、服務(wù)高效的辦稅廳,巳成為展示地稅行業(yè)形象,為納稅人提供全方位服務(wù)的新平臺(tái)。此外,隨著社保費(fèi)改革由地稅部門征收,交費(fèi)人增加。面對(duì)新的情況,地稅部門涉稅費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行前移,辦稅服務(wù)大廳在納稅費(fèi)服務(wù)中的地位更加突出,地稅部門按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的基本要求,將納稅人發(fā)生的大部分事項(xiàng)前移至辦稅廳受理,并按照“即時(shí)辦理”、“ 先辦后審”、“ 先審后辦” 三種辦理類型重新設(shè)置了簡(jiǎn)便合理的辦稅流程,有效解決了納稅人辦理涉稅事項(xiàng)多頭跑、多次跑的問(wèn)題,為納稅人“減負(fù)” 日見(jiàn)成效。2011年,充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)外延,服務(wù)納稅人在“零距離”上探尋突破口,站在納稅人角度,多為納稅人考慮,完善和增強(qiáng)導(dǎo)稅臺(tái)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)前移和集約化咨詢。充實(shí)導(dǎo)稅臺(tái)辦稅力量,不僅輔導(dǎo)納稅人自助辦稅,填寫表單,引導(dǎo)納稅人到窗口辦理相關(guān)涉稅事宜,還增加對(duì)納稅人提供的資料進(jìn)行完整性和邏輯性審核,做好前置納稅輔導(dǎo)。在導(dǎo)稅臺(tái)實(shí)現(xiàn)了涉稅事項(xiàng)咨詢—輔導(dǎo)—審核—告知—取號(hào)等環(huán)節(jié)工作,減少了辦稅窗口輔導(dǎo)、審核時(shí)間,縮短了納稅人辦稅等候時(shí)間,提高了辦事效率。2012年,創(chuàng)新服務(wù)方式,隨著“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”推開,便利化改革清單從解決納稅人辦稅“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”出發(fā),推出提高辦稅效率、便利發(fā)票領(lǐng)用、規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法、圍繞拓寬信息查詢、實(shí)現(xiàn)信息共享等10類31項(xiàng)硬舉措,為納稅人烹飪出豐盛的“惠民大餐”;全面推行7大類53個(gè)辦稅事項(xiàng)的同城通辦,納稅人可以到同城范圍內(nèi)任何稅務(wù)機(jī)關(guān)去辦稅,打通空間和區(qū)域限制,讓納稅人少跑腿;先后實(shí)施國(guó)地稅合作規(guī)范2.0版和3.0版,從服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合與其他合作事項(xiàng)4個(gè)方面推出51項(xiàng)合作措施,著力解決“辦稅兩頭跑、執(zhí)法兩家查、資料兩家報(bào)”等問(wèn)題,讓納稅人辦稅更順心;推行辦稅雙向預(yù)約,納稅人通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等方式向辦稅服務(wù)廳預(yù)約辦理涉稅事項(xiàng),稅務(wù)機(jī)關(guān)主動(dòng)預(yù)約納稅人實(shí)行錯(cuò)峰辦稅;加快推行辦稅無(wú)紙化、免填單;為納稅人提供依申請(qǐng)事項(xiàng)辦理進(jìn)度網(wǎng)上查詢等,持續(xù)釋放改革為納稅人服務(wù)紅利。2013年,為讓“春風(fēng)行動(dòng)”持續(xù)發(fā)力,著力打通服務(wù)納稅人最后一公里問(wèn)題,不能即辦的涉稅事宜實(shí)行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程服務(wù)、按時(shí)辦結(jié)”,之前辦理退稅事宜,納稅人要在地來(lái)回跑,費(fèi)事、費(fèi)力,現(xiàn)在只要資料交給辦稅服務(wù)廳,快則一天慢則一周即可辦結(jié)。2015年,以“規(guī)范”為主題,先后推出納稅服務(wù)、稅收征管、國(guó)地稅合作等《規(guī)范》和配套辦法,徹底讓納稅人告別辦稅服務(wù)“十里不同天”。
? ? ? ? 2016年,“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”向著便利化的方向大步前進(jìn),《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》將辦稅便利化確定為重要改革任務(wù)之一,96項(xiàng)具體改革措施中直接涉及便民辦稅的就有30多項(xiàng)?!氨忝褶k稅春風(fēng)行動(dòng)”作為落實(shí)《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》的具體舉措,列出了辦稅便利化的改革清單,讓納稅人辦稅變得更簡(jiǎn)單;持續(xù)推進(jìn)建設(shè)融合國(guó)稅、地稅業(yè)務(wù),標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、操作統(tǒng)一的電子稅務(wù)局,充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷性,將傳統(tǒng)的辦稅流程搬到了網(wǎng)上,指尖輕點(diǎn),足不出戶即可辦理有關(guān)涉稅事宜,為納稅人節(jié)省出更多的服務(wù)資源。
? ? ? ? 新時(shí)代以來(lái)納稅服務(wù)
? ? 為政之道,民生為本,黨的十八以來(lái),在深化經(jīng)濟(jì)體制改革,實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化和加快政府職能轉(zhuǎn)換的多重挑戰(zhàn)下,稅收管理工作發(fā)了很大的變化,稅務(wù)工作者盡職盡責(zé)地為納稅人提供多種服務(wù),取得了顯著成績(jī)。特別是隨著踐行“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的具體應(yīng)用,辦稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)“智能化”,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的納稅人推廣自助機(jī)售票開票、網(wǎng)上申報(bào)、自助機(jī)認(rèn)證等,實(shí)現(xiàn)政策服務(wù)、登記辦理、發(fā)票領(lǐng)用、多元辦稅、涉稅審批和投訴處理“六個(gè)提速”。2015年,稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了對(duì)納稅人信息一次采集,全程使用,多項(xiàng)業(yè)務(wù)免填單,同城通辦,打破了辦稅服務(wù)廳的傳統(tǒng)模式,為納稅人申報(bào)納稅提供了最大的便利,辦稅服務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。
? ? ? ? 2018年8月,稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,國(guó)稅地稅合并,這次稅務(wù)改革堅(jiān)持便民利民,構(gòu)建優(yōu)化高效統(tǒng)一的稅費(fèi)征管體系,從根本上解決納稅人“兩頭跑”“兩頭查等問(wèn)題,降低納稅和繳費(fèi)成本,納稅服務(wù)更上一層樓,如辦稅服務(wù)利用現(xiàn)代科技,辦稅過(guò)程智能機(jī)器人指引,從開放式辦稅,一條龍服務(wù),到如今的“互聯(lián)網(wǎng)十Ai”支持的網(wǎng)上,掌上,自動(dòng)服務(wù),方便了納稅人。
? ? ? ? 2024年,在金稅四期和互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)運(yùn)用和發(fā)展下,為納稅人服務(wù),巳經(jīng)發(fā)展到以網(wǎng)上辦稅為主,上門辦稅為輔的辦稅服務(wù)。納稅人在網(wǎng)上的暢通辦理、實(shí)體廳內(nèi)的自助設(shè)備互動(dòng)體驗(yàn)、電子政務(wù)大數(shù)據(jù)處理中心的數(shù)據(jù)集中處理,將納稅服務(wù)工作推向一個(gè)全新的起點(diǎn)。然而這一切,仍需要每一名稅務(wù)工作者的不斷努力與付出,納稅服務(wù)永遠(yuǎn)無(wú)止境。我們要把每一位納稅人都當(dāng)做自己的親人,用心服務(wù),用辛勤汗水換來(lái)納稅人的笑容,謀民生之利,解民生之憂,在實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的征程中放飛夢(mèng)想、奉獻(xiàn)力量。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2024年8月5日完稿