理想主義使我們走的更遠(yuǎn),實(shí)用主義讓我們走的更久

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? ? ? 我認(rèn)為今天是比較有意義的一天,因?yàn)槲易蛱斓耐砩暇陀幸粋€(gè)想法:我和家駒對(duì)于茹今有家公司上的事情最近溝通不夠充分。也沒(méi)有探討過(guò)我們的議事規(guī)則和例會(huì)制度。今天我們相對(duì)深入的討論了許多問(wèn)題。

? ? ? 今天早上九點(diǎn)半我們就約會(huì)見面,正經(jīng)討論和不正經(jīng)閑聊進(jìn)行了一天。其實(shí)就我個(gè)人而言,我的圈子里找不到一個(gè)朋友可以像和家駒一樣聊天,聊的足夠深入,足夠持久。其實(shí)除了肚子餓,其他方面都還算的上享受。我表姐有句話說(shuō)的好——聊天也像下棋一樣,實(shí)力相當(dāng),才能維持長(zhǎng)久的樂(lè)趣。我對(duì)這句話深以為然。

這篇文章就當(dāng)做我們一天談話的提要和回顧吧

? ? ? 我們基本確立了當(dāng)下的工作重點(diǎn),我們一致認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)不惜一切手段以賣貨為主。目前正值棗莊學(xué)院放假之際,現(xiàn)在可操作可執(zhí)行的也就是淘寶了,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,淘寶也是我們需要攻下的山頭,即使我們現(xiàn)在對(duì)于淘寶的運(yùn)營(yíng)幾乎是個(gè)小白。我也暗下決心,這次淘寶一定要做出個(gè)樣來(lái),之前做過(guò)淘寶店鋪,只是心血來(lái)潮的淺嘗輒止,根本沒(méi)有多大意義。


? ? ? 和以前做淘寶店鋪不同的是,以前沒(méi)有自己的產(chǎn)品和品牌,這次有。以前是自己漫無(wú)目的的瞎嘗試,僅僅覺(jué)得淘寶是未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)(2012年我的觀點(diǎn),現(xiàn)在這樣認(rèn)為簡(jiǎn)直就是廢話),這次我有家駒一塊去客服運(yùn)營(yíng)上的困難,不孤單。所以,這次淘寶無(wú)論如何也要干出個(gè)樣來(lái)。先把基礎(chǔ)搞定,然后圍繞店鋪,不斷更新升級(jí)營(yíng)銷手法,切記好高騖遠(yuǎn),先干起來(lái)再說(shuō),我一直講:小步快跑,不斷試錯(cuò),持續(xù)迭代。我認(rèn)為這幾乎是成就所有事業(yè)的關(guān)鍵,切不了妄想我一次性做到完美,或者等到思路完美了再去做。先去干,在修正方向。

? 除了公司業(yè)務(wù),我們也談到了,宗教,理想,我們的性格還有其他的一些看法和觀點(diǎn)。過(guò)程中家駒多次強(qiáng)調(diào)他是感性思維,我是理性思維。按我的來(lái)說(shuō),他是理想主義,我是實(shí)用主義。但不絕對(duì),只是家駒理想主義成分重一些,我實(shí)用主義重一些。這沒(méi)有本質(zhì)上的好與壞,和高下之別。關(guān)鍵看怎樣激發(fā)各自的優(yōu)點(diǎn),怎樣高效協(xié)作。揚(yáng)長(zhǎng)避短。因?yàn)槲覀兡繕?biāo)都是一樣的,我們都一樣將“茹今有家”這個(gè)故事講下去,把事做成。


? ? 如果非得找出區(qū)別來(lái)的話,那就是,家駒的理想更為遠(yuǎn)大,家駒要把公司做成知名企業(yè),個(gè)人成名成家。我呢,一開始往大了想就是想通過(guò)這次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,我認(rèn)為當(dāng)錢對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義的時(shí)候,其他的事情才會(huì)越來(lái)越有意義。


當(dāng)理想主義遇上實(shí)用主義,不打架,而是不斷磨合,尋求深入合作,并且希望各自發(fā)揮特長(zhǎng)把事情做好,把事做成。這個(gè)體驗(yàn)是美妙的,是值得去持續(xù)嘗試的。

? ? ? 今天其實(shí)我還真的認(rèn)真考慮了一下,理想主義和實(shí)用主義的問(wèn)題。最后的我得出結(jié)論:理想主義會(huì)使我們走的更遠(yuǎn),實(shí)用主義會(huì)讓我們走的更久。空談理想,不去反復(fù)腳踏實(shí)地的實(shí)踐,意義不大,頂多讓人認(rèn)為,你真敢想。只講眼前利益,絕對(duì)的實(shí)用主義,也很難走的更遠(yuǎn)。

? ? ? 恰恰我最后想明白的是,茹今有家這個(gè)故事,需要美好的愿景,也同樣需要,切實(shí)可行講的通的邏輯。前者家駒提供愿景,可執(zhí)行的邏輯我來(lái)衡量。這不是一個(gè)最優(yōu)組合嗎?在公司困難的或者遇到瓶頸的時(shí)候,有家駒會(huì)讓我們更愿意挺一挺。有好多難關(guān)實(shí)際上挺一挺也就過(guò)去了。有好多棘手的問(wèn)題,挺得時(shí)間久了回頭看看也不在是問(wèn)題了。遇到重大利弊考量的時(shí)候,我會(huì)天然的跳出來(lái)權(quán)衡利弊,出發(fā)點(diǎn)都會(huì)站在公司的利益上,即使不對(duì)又會(huì)錯(cuò)到哪去呢?我一直堅(jiān)信,創(chuàng)業(yè)與美好人生有相似之處。就是,以偉大理想為綱,以權(quán)衡每個(gè)行動(dòng)的利弊為基礎(chǔ)。確實(shí)是同樣重要。

? ? 寫到這,還是希望我和家駒有比較好的議事規(guī)則,所謂好的議事規(guī)則,我們想到的有幾點(diǎn):

? 1、以事實(shí)為基礎(chǔ),盡量邏輯清晰

? 2、遇到分歧,不要試圖全盤否定對(duì)方,不人身攻擊,做到對(duì)事不對(duì)人。

3、能夠擱置爭(zhēng)議,共謀發(fā)展

4、允許不同的觀點(diǎn)和聲音存在,不搞一言堂。

5、意見有分歧,決定又不得不做的時(shí)候,一旦決定完成,開門一致對(duì)外,誰(shuí)都不可以不執(zhí)行。更不可找后賬。

6、開會(huì)要有議題,更需要結(jié)果。盡量范范的談,這樣很浪費(fèi)時(shí)間和注意力。有議題是為了參會(huì)人員都清楚我們要討論的問(wèn)題,結(jié)果更重要,是因?yàn)?,開會(huì)就是為了得到可執(zhí)行的結(jié)果。沒(méi)得到可執(zhí)行的結(jié)果,會(huì)等同于白來(lái),不光白開還浪費(fèi)精力。商務(wù)人士最重要的就是效率。高層沒(méi)效率,公司干大了,你去看底層根本就是不出業(yè)績(jī)。

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