為什么要參與需求分析？

1，吃透被測對象詳細(xì)需求——是后期測試活動的依據(jù)。

2，指出需求歧義——避免需求流失。

3，對需求不合理提出改進(jìn)建議——把可能的缺陷關(guān)閉在需求分析階段。

需求：凡是被測事物就是需求。（不限于：系統(tǒng)，文檔，腳本，算法）

實際工作中，當(dāng)測試接入時，項目處于什么階段是不確定的。不同階段的項目，測試展開工作的重點不同。需要通過歷史需求和當(dāng)前需求分析，明確被測對象現(xiàn)狀與風(fēng)險，作為后期展開工作活動的重要依據(jù)。

項目根據(jù)階段分三類：新項目 ， 中期項目 ， 維護(hù)項目。

新項目：項目立項剛結(jié)束，承接到規(guī)劃的需求，開發(fā)和測試新接入此項目。

此類項目往往迭代一規(guī)劃的開發(fā)任務(wù)已經(jīng)初步給出，但產(chǎn)品最終成型還是停留在規(guī)劃上，這個時候測試人員也要依據(jù)自己的經(jīng)驗，專業(yè)，結(jié)合原始需求與開發(fā)一起參與需求分析整個過程。并提出建議和意見。通常開發(fā)人員更多的會從代碼實現(xiàn)可行性，難度，實現(xiàn)方式等方面考慮。測試則應(yīng)從用戶體驗，界面交互，性能，甚至是維護(hù)和推廣的角度來考慮。

中期項目：項目已完成幾個迭代，處于開發(fā)中期。

此類項目迭代已穩(wěn)定進(jìn)行幾個周期，開發(fā)處于中期。這時候接入測試，測試人員需要先熟悉已完成的需求，產(chǎn)品規(guī)劃等，再結(jié)合新需求進(jìn)行需求分析。一方面做新需求分析，一方面要考慮新需求對老版本的關(guān)聯(lián)和影響。或采用新需求兼容老版本的方式，或者老版本做更改和擴(kuò)展，適應(yīng)新需求。根據(jù)項目實際情況決定。

維護(hù)項目：項目開發(fā)結(jié)束，上線，處于維護(hù)階段。

此類項目基本已經(jīng)開發(fā)完成，開發(fā)人員通常只留有部分人員。測試此時接入，需要較多時間來熟悉已有功能。根據(jù)項目資料文檔盡快熟悉產(chǎn)品的情況。后期維護(hù)，承接新需求時重點考慮的是新需求對老版本的影響。通常也是采用新需求兼容老版本的方面。不會再對老版本做大的變動。

測試需求的依據(jù)有哪些

1）待測軟件相關(guān)的各種文檔資料。

2）與客戶或系統(tǒng)分析員的溝通。

3）業(yè)務(wù)背景資料。如待測軟件業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識等。

4） 用戶體驗方面。

5）同類成熟產(chǎn)品參考。

需求分析步驟

step1：承接需求時，需要需求方給出原始需求文檔；并由需求方主講進(jìn)行首次需求澄清。

step2：開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行需求分析（包括需求的可實施性，關(guān)鍵風(fēng)險，實現(xiàn)效果，開發(fā)周期，交付結(jié)果，驗收標(biāo)準(zhǔn)等）后，開發(fā)主講進(jìn)行需求反澄清。形成完善的需求規(guī)格說明書文檔。