今年的羅胖不如往年，話(huà)題既不聚焦，又不開(kāi)放，他說(shuō)是時(shí)間的朋友，但他今年真的沒(méi)把時(shí)間當(dāng)成朋友，同樣時(shí)間也沒(méi)把他當(dāng)成朋友，雙方都走神了，幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，聽(tīng)的時(shí)候沒(méi)有引人入勝，聽(tīng)了以后也沒(méi)有怎么發(fā)人深省，一直在賣(mài)書(shū)，鮮有自己的觀點(diǎn)，說(shuō)是什么大咖的研究報(bào)告，并沒(méi)有讓人信服的理論和案例。

特別是案例，牽強(qiáng)的很 ，不但沒(méi)有說(shuō)服力，有的甚至是在反證。

譬如在創(chuàng)新能力和制造業(yè)的話(huà)題上，在規(guī)模生產(chǎn)和成本控制上，舉的例子是存在問(wèn)題的。細(xì)究起來(lái)可能問(wèn)題更大，根本不是什么成本控制問(wèn)題，而是用工制度的問(wèn)題，這個(gè)不但不是我們的優(yōu)勢(shì)，相反可能正是我們未來(lái)要解決的問(wèn)題。包括蘋(píng)果公司能否外遷的問(wèn)題，沒(méi)說(shuō)清楚??！

每一個(gè)話(huà)題都蜻蜓點(diǎn)水，每一個(gè)話(huà)題都淺嘗輒止，很是不過(guò)癮，更難開(kāi)腦洞。

建議明年換方式，羅胖就做主持人，讓那些搞研究的嘉賓上臺(tái)，效果可能會(huì)更好一些。

但無(wú)論如何，我還是非常佩服羅胖，一個(gè)人干了起碼一個(gè)省級(jí)電視臺(tái)的事，而且一干幾年，佩服！