區(qū)塊鏈?zhǔn)乾F(xiàn)在創(chuàng)投圈以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨之若鶩的熱點，各類項目層出不窮，傳統(tǒng)投資人紛紛轉(zhuǎn)型加入其中。提到區(qū)塊鏈，去中心化是繞不開的一個詞；去中心化就像民主，是個富有魅力的詞，畢竟大多數(shù)人都不是這個世界的中心，希望去中心化所帶來的公平。事實上，區(qū)塊鏈從比特幣發(fā)展到現(xiàn)在，其去中心化的概念在不斷減弱，甚至可以說，比特幣之后再無去中心化。

區(qū)塊鏈的概念源自比特幣，是指將交易數(shù)據(jù)打包成區(qū)塊通過鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)保存的數(shù)據(jù)庫。比特幣希望建立一種點對點的現(xiàn)金系統(tǒng)，它通過構(gòu)建可共識的稀缺性來達到價值的承載，使用p2p網(wǎng)絡(luò)達到去中心化的價值轉(zhuǎn)移。比特幣擁有不同于傳統(tǒng)賬戶模式的UTXO、產(chǎn)生大量能耗的POW共識、高度冗余的賬本數(shù)據(jù)存儲，正是這些看似多余的設(shè)計才使它擁有了去信任、不可篡改、透明公正的特點，但同時也讓它相比傳統(tǒng)互聯(lián)更復(fù)雜、緩慢且昂貴。其實這隱約反應(yīng)了區(qū)塊鏈的一個特點：不同于互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”基本都是加法，而“區(qū)塊鏈+”可能是減法。

以太坊、NEO等區(qū)塊鏈項目被稱為區(qū)塊鏈2.0，因為他們跳出了比特幣的現(xiàn)金系統(tǒng)，提出了智能合約的概念。以太坊擁有圖靈完備的計算能力，類似于全球人民都可使用的虛擬電腦，智能合約就是其運行的程序。其實比特幣也有智能合約，但是其合約只能和轉(zhuǎn)賬有關(guān)，相較以太坊缺少自由度。以太坊就像智能機，比特幣就像對講機，縱然以太坊功能強大有無限想象力，比特幣的穩(wěn)定性以及去中心化程度使其擁有無法被替代的理由。

電腦程序可以生成并編輯文件，智能合約也需要有操作的對象，這就是智能資產(chǎn)，一般以幣的形式存在。區(qū)塊鏈所達成的去信任是在系統(tǒng)內(nèi)部的，一旦涉及到系統(tǒng)外、也就是鏈下，仍舊需要傳統(tǒng)的信任，舉個例子：錨定美元的USDT，聲稱1USDT兌換1USD，但USD的支付作為鏈下行為并非智能合約可控的。將鏈上與鏈下打通目前就是不得不向信任妥協(xié)，其真正的實現(xiàn)可能需要開源中立的人工智能以及基于3D打印的智能制造。即使是只操作鏈上智能資產(chǎn)的智能合約，由于其編程者的疏忽，也很可能造成合約本身的漏洞，這點在過去的DAO事件以及最近頻發(fā)的Token數(shù)值溢出上可見一般。因此，智能合約不是萬能的，讓其接近萬能需要設(shè)計極高的復(fù)雜度或者向中心化妥協(xié)。

比特幣的設(shè)計理念來源于對他人的不信任，就是因為不信任中介，不信任銀行，中本聰才會想要開發(fā)比特幣。我認為之所以中本聰至今身份未知，一部分原因是他希望人們也不要相信作為人的自己，而只關(guān)注比特幣的代碼以及白皮書。也許中本聰就是craig wright，dave kleiman或者hal finney中的一人，但他們中一位無法自證且被業(yè)界抵制，另兩位英年早逝，中本聰是誰或成為永遠的謎團。創(chuàng)始人對項目有深遠的影響，BM的離開讓bitshares以及steem停滯不前，而ethereum classic也可以被認為是Vitalik離開后的以太坊，縱然有著去中心化的設(shè)計，大多數(shù)區(qū)塊鏈項目依然有著中心。而比特幣的中本聰時代非常短暫，在他銷聲匿跡后，開發(fā)團隊和礦工行成了一種互相鉗制，想要打破這種平衡只能分叉。但分叉一定是有人主導(dǎo)的，也就是有創(chuàng)始人，同樣的去中心化程度下，性能等各方面劣于智能合約平臺，分叉幣是毫無前途的。比特幣不需要作為個體的人類，礦工只是其工具、開發(fā)者又永遠在中本聰?shù)年幱跋拢瑹o法真正擁有話語權(quán)，roger ver與gavin andresen等前比特幣支持者會轉(zhuǎn)投比特現(xiàn)金陣營也很正常吧。

比特幣的POW（Proof of Work）共識機制常常被人詬病，POW共識機制就是我們常聽到的挖礦。挖礦經(jīng)歷了CPU時代、GPU時代以及ASIC時代三個階段，目前，90%以上的算力來自于中國3家公司生產(chǎn)的ASIC礦機。90%>51%，有人認為這就可以證明比特幣的中心化；事實上，算力的集中度與組織的中心化是不同的，且不論算力集中的成本有多大，即使算力集中到99%，它與剩余的1%在目標(biāo)與利益上依然會保持一致，因為如果它破壞系統(tǒng)，剩余節(jié)點會立刻將其排除在外使得它之前的成本白費。而組織的中心化會將組織同外部對立起來，理性的中心一定會最大化自己的利益。

去中心化更像是一種理念、一種理想，比特幣不僅有其作為價值載具的功能，更有讓人們重新反思現(xiàn)狀，尋求突破的圖騰作用。但這不代表我們要一味追求去中心化甚至認為比特幣優(yōu)于以太坊、星云等新一代公鏈項目，相反，新一代公鏈項目擁有更高的性能，更合理的設(shè)計，只有它們才能提供符合大眾需求的服務(wù)，讓區(qū)塊鏈真正落地。