讀完了這本《極簡主義》，我只能說我感到很意外，太意外了。相信大多數(shù)人讀過這本書之后，也會和我一樣的深有同感。
當我看到這本書的書名的時候，毫無違和感地想到了日本很流行的“斷、舍、離”。我很好奇英國人的斷舍離，會講些什么呢？東、西方的不同觀念又會碰撞出怎樣的火花呢？
此刻是不是也有很多人跟我有同樣的想法呢？看到極簡二字，想當然的想到了斷舍離。不過當你看過這本書之后，或許你也會有一絲絲的失望哦。會不會想說: 這都哪跟哪呀，原來這個英國人就是一個“標題黨”。哈哈。
好吧，我承認，有時候我也是一個喜歡只看書名的人。我只想和最近一段時間在北京的地鐵里看到的那個刷屏的家電文案似的，說一句“你以為的不一定是你以為的”?；蛟S真的是東、西方文化和思維方式產(chǎn)生的差異吧。
拋開標題這個問題不說，這本書之所以在全世界這么暢銷，必定有他的意義所在。
這本書從七個理念來詮釋了極簡，給我印象最深的就是“簡單”的含義，體現(xiàn)在另一種處理問題的方式上。
事情其實很簡單
“簡單”兩個字始終貫穿了全書。避免復雜，追求簡單。要做到簡單，有時候并不簡單，但簡單的力量是很強大的。
書中不止一次的強調(diào)“看看你能否用不超過25個字把某件事情描述清楚—— 一個事件、一個問題、一個解決方法或一個建議”?；叵胍幌拢覀冊谙騽e人問問題時，或者是在跟別人敘述一件事情時，又或者是自己遇到的工作、情感上的問題的時候，是不是自己織了一團毛線，把自己困在里面，糾結無比、纏繞束縛住了自己的腳步呢。
以色列科學家艾利·高德拉特的演講，我沒有聽過，但看過這本書之后，卻很想聽一聽。他的“現(xiàn)實中沒有復雜的系統(tǒng)”，或者說“真相不可能復雜”的理論，所倡導的就是要追求簡單。
有時候我們真的是把問題給想的復雜化了，書中特別有意思的比喻是作者說“要求人們把你當成6歲的小孩來講述某件事情”，還有講到關于營銷這件事情，說“如果你能夠把我當作6歲的孩子一樣營銷，可以說你已經(jīng)是一個偉大的營銷專家了”。在這個大多數(shù)人都信奉復雜化的時代，認為復雜就是高大上的、快節(jié)奏的時代，簡單是很難能可貴的。
當你談一個大客戶時，他很忙，只留給你15或者20分鐘的時間，你將會如何把握這個珍貴的時間，來向他推銷你自己和你的產(chǎn)品呢？在這里，你就需要能夠用簡單的方式來向客戶解釋清楚了。簡單卻能說明問題的方式，是我們需要學習和鍛煉的。那句很火的歌詞不是也說了嘛 “簡單點，說話的方式簡單點”。簡單，簡單，再簡單。
用簡單的理念審視問題
簡單的思維方式，要求我們學會用水平思維解決問題。即改變固有的思維模式，從舊的思維模式中跳出來，學會激發(fā)新的思路。
我們此時還是應該想到兩個字“簡單”，試著用簡單的理念審視問題，想一想還有沒有更簡單的辦法，能夠解決這個問題？書中講到了一個關于給大樓電梯安裝了鏡子，就解決了人們抱怨電梯運行慢的諸多抱怨的例子，而不是采用改造電梯這種浩大工程的方法。西方人的這種思維模式很值得我們借鑒思考。
簡單的確值得我們每個人學習。遇到問題的時候，首先自己先不能急躁，靜下來，這是我的感受。不是有句話說“沒有什么大不了”嘛，嘿嘿。曾經(jīng)我們所糾結的，令我們無比焦慮的那些復雜的事情，此刻你還能記起來的有多少呢。
首先好的心態(tài)也是一方面，再者就是簡單，復雜的事情畢竟還是少數(shù)，多數(shù)事情都能用簡單的方式來解決。我們的思維不能作繭自縛，自己把事情弄的無比繁瑣。在“如何管理一個成功的企業(yè)”這個案例中，教授只用了9個字“永遠不要斷了資金鏈”，就精準地解答了這個令無數(shù)企業(yè)家和投資者困惑不已的問題。想想又何嘗不是這樣呢？一針見血。這就是簡單的力量。
簡單即是這本《極簡主義》的極簡，而非我們所理解的斷舍離。你以為的不一定是你以為的。簡單，即是所有。
