馬上過年了，在這里給大家拜個(gè)早年。
這個(gè)月我看的書叫《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》。

作者劉飛，知乎大V。產(chǎn)品界的一位前輩。其實(shí)關(guān)于產(chǎn)品的東西討論的太多，還不如看一本《用戶體驗(yàn)要素》，那本書是我對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣的啟蒙書籍。

現(xiàn)在市場上的一些書籍，大多也是圍繞那五個(gè)要素來寫的。整個(gè)書我有認(rèn)真看完，只不過收獲不大。大多數(shù)的道理都懂，涉及的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容不多，是一本可以一帶而過的書。

盡管如此，重要內(nèi)容的提煉還是很重要的。

這里總結(jié)了幾個(gè)精粹的概念問題：

產(chǎn)品模型的檢驗(yàn)矩陣

是否能夠 ：
提高或不降低效率； 降低或不提升成本； 提升或不破壞體驗(yàn)；
是否合理：
提供的可能； 發(fā)生的場景； 接受的意愿；
是否存在：
市場； 需求； 用戶；

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式

怎么賺錢，是實(shí)實(shí)在在的，與產(chǎn)品邏輯并行的關(guān)鍵問題；我們常常會(huì)看到，很多做工具的產(chǎn)品都希望能做內(nèi)容，因?yàn)閮?nèi)容更有價(jià)值，也是用戶粘性的總要因素，做內(nèi)容的希望做社交，做社交的就希望做電商。很多產(chǎn)品的發(fā)展其實(shí)就是這樣的。
舉個(gè)栗子。大姨媽app,開始做日期記錄的工具，中期添加內(nèi)容模塊，好的經(jīng)期護(hù)理以及品牌的選擇，后期做社交，大后期 已經(jīng)在app 上開啟了自己的店鋪模塊，賣啥的話，你們可以自己瞅瞅。不要問我為啥知道這么多，只是做了個(gè)競品分析。說的有點(diǎn)多，下面總結(jié)一下商業(yè)模式的分類。

• 廣告依舊是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今最大的一塊蛋糕
• 售賣， 明碼標(biāo)價(jià)的產(chǎn)品
• 增值服務(wù)， 付費(fèi)獲取額外的服務(wù)和產(chǎn)品特性（愛奇藝vip 等）
• 傭金/抽成， 主要在信息或服務(wù)對(duì)接的多方平臺(tái) （淘寶，美團(tuán)，微信提現(xiàn)等）
• 企業(yè)服務(wù)， 屬于售賣的一種
• 打賞，粉絲經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)品的整體環(huán)境

• 業(yè)務(wù)擴(kuò)展的合理性

業(yè)務(wù)的擴(kuò)展以小米為例簡單闡述小米為何能走到今天。
延展的內(nèi)容包括 空間延展和時(shí)空延展
空間延展第一部分是產(chǎn)品的延展，小米從智能手機(jī)過渡到平板電腦，智能電視，家具智能設(shè)備（空氣凈化器，體重器，智能音箱...）。在整個(gè)產(chǎn)品的延展過程伴隨著產(chǎn)品供應(yīng)鏈，資源渠道，技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)得層面都有可復(fù)用的部分。
空間延展第二部分是用戶的延展，從年輕一代到老年的過渡，從一線城市到3線城市的過渡。
時(shí)空延展小米完成了從小眾品牌到智能設(shè)備國際品牌的嘗試。

• 市場競爭環(huán)境
• 相關(guān)技術(shù)支持
• 相關(guān)政策輔佐

以上三點(diǎn)，均作為業(yè)務(wù)擴(kuò)展的核心問題。

概念積累

蜂窩模型

• 有用性
• 可用性
• 滿意度
• 可找到
• 可獲得
• 可靠性
• 價(jià)值

KANO模型

• 矛盾
• 錯(cuò)誤
• 無關(guān)
• 必要
• 期待
• 驚喜

MVP

Minimum Viable Product -------最小可用產(chǎn)品

書中提到的書籍

《用戶體驗(yàn)要素》
《精益創(chuàng)業(yè)》
《點(diǎn)石成金》
《啟示錄》
《必然》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《學(xué)會(huì)提問》
《如何閱讀一本書》
《意志力》