對(duì)于微商這一行業(yè)，想必大多數(shù)人都是吃持反感態(tài)度的，畢竟我們的朋友圈長(zhǎng)期被大量廣告充斥，以至于有句話(huà)這樣說(shuō)“一旦把朋友圈中的微商屏蔽了，那朋友圈就空了”，當(dāng)然了，現(xiàn)實(shí)也許沒(méi)有那么夸張，但這也說(shuō)明了微商已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。小編的朋友圈也充斥這大量廣告，商品圖，收益圖，聊天記錄圖，看起來(lái)分分鐘收益成百上千，但事實(shí)真的是如此嗎？

在傳統(tǒng)微商模式下，微商可謂是艱難的行走著，從上級(jí)手中購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，再通過(guò)朋友圈出售產(chǎn)品，有時(shí)賣(mài)不出去造成貨物堆積，自己發(fā)貨，售后，引起朋友的抱怨甚至屏蔽，這真的是微商想要的嗎？相信不是的。

但卻有越來(lái)越多人加入了這一行業(yè)，或許這就是利益的誘惑，看見(jiàn)朋友所謂的收益圖就動(dòng)心了，一心想著賺大錢(qián)，不可否認(rèn)，早期的微商卻是有人賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但現(xiàn)在，這種傳統(tǒng)的模式已漸漸被淘汰、被厭惡。這時(shí)需要的是打破這種舊的微商模式。

打破舊的就勢(shì)必會(huì)有新的出現(xiàn)，去年12月網(wǎng)易宣布旗下考拉海購(gòu)商城也進(jìn)軍微商來(lái)分一杯羹，這對(duì)于深受舊模式折磨的微商帶來(lái)了曙光在網(wǎng)易所敘述的這種模式下，通過(guò)已經(jīng)成為店主的購(gòu)買(mǎi)鏈接一次購(gòu)買(mǎi)788元產(chǎn)品成為永久店鋪店主，獲取產(chǎn)品4%-20%的傭金，同時(shí)，每直推一位店主就可獲200元店鋪指導(dǎo)費(fèi)，同時(shí)獲取直推店主店鋪收益額的25%，當(dāng)然，直推20人成為組長(zhǎng)，獲取每位40元的補(bǔ)貼，直推60人，并且團(tuán)隊(duì)達(dá)到1000人升任總監(jiān)，獲取每人20元補(bǔ)貼，并獲取整個(gè)團(tuán)隊(duì)收益額的1%

或許看到這你會(huì)想，這不就是直銷(xiāo)嗎？確實(shí)，這種模式與直銷(xiāo)相當(dāng)相似，但模式下只有上下兩級(jí)，是符合國(guó)家規(guī)定的，打著擦邊球但是卻沒(méi)毛病。在巨大的利益面前這些都不是事，更何況是在網(wǎng)易旗下做事，利益保障是完全可靠的。

對(duì)于深受傳統(tǒng)微商折磨急需轉(zhuǎn)型的微商們來(lái)說(shuō)，不吹不黑，這種模式完全是可行的。