也許很多人想：

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是為了其他人為我服務(wù)。

但是真正的領(lǐng)導(dǎo)卻是服務(wù)于人，給其他人增殖。

.美國(guó)零售業(yè)的總裁齊那內(nèi)爾，給他雇員的工資要大于市場(chǎng)42%，并且不斷給他的員工增值。他認(rèn)為給員工增值就是給企業(yè)增值。

.他接受過(guò)的教育是：他的老師曾經(jīng)非常果斷地解雇了一位經(jīng)理，因?yàn)樗趫F(tuán)隊(duì)出錯(cuò)時(shí)，把責(zé)任推給別人。

.老師說(shuō)：光想著給自己邀功是不行的，因?yàn)橐粋€(gè)組織的成功來(lái)源于眾人的共同努力。

.所以說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是要為他人服務(wù)，提升他人的價(jià)值。

.領(lǐng)導(dǎo)者的底線(xiàn)不在于自己走多遠(yuǎn)，而是在于讓別人走多遠(yuǎn)。

.而服務(wù)其他人，并不適合人的天性，需要有意而為。諾貝爾和平獎(jiǎng)的獲得者們都如此，他們并不為任何目的。

.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，最高的位置不一定是最好的，最顯眼最有權(quán)力的職位，也不一定是最好的，最好的位置是他能夠盡力服務(wù)，盡可能地給他人增加價(jià)值的地方。

增加價(jià)值的方法：

1.真正地重視他人

2.是自己成為更加令人欽佩的人。

3.知道別人重視什么，并努力做到。

在了解別人以后再開(kāi)始工作。（用別人需要的方式，幫助別人。）

.作者的朋友曾經(jīng)幫助他的事業(yè)，當(dāng)他搬遷到一個(gè)新的地方時(shí)，他朋友把他介紹給其他企業(yè)家，給他提供資源，減少融入時(shí)間。他的朋友得到大家的尊敬。

.行動(dòng)：

1.要本著公仆的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)大家。##

2.列出你最親近的人，并梳理對(duì)他們的了解程度，從0到10如果感覺(jué)低于8分，就要與他們多在一起。

3.把增加價(jià)值作為一個(gè)部分。