開篇聲明：我不是羅振宇的粉絲，不存在為任何人站臺。
羅胖跨年演講之后， 鋪天蓋地的“倒羅”聲浪，如海嘯般襲來，《羅振宇們，請不要在挑起我的知識焦慮》、《羅振宇的騙局》……
更令人匪夷所思的是，連現(xiàn)場觀眾也沒放過，像這篇《聽羅振宇跨年演講，你們的時間真多》，就生生往觀眾的嘴里塞了蒼蠅。
今年的羅胖跨年演講，我聽了一部分。（其他三次演講沒聽過）坦白地說，本次演講廣告太多，商業(yè)氣息過濃，但內(nèi)容并不讓人意外。
大家可以試想一下，跨年夜那種氛圍適合說什么？無非就是回憶過去，分析現(xiàn)在，展望未來，勵志加雞湯。而說到勵志，這其中必不脫那些老掉牙，但亙古不變的大道理。
有人噴羅胖：他那些觀點都是別人說過的……他懂的都是你當了半輩子農(nóng)民的爸爸都明白的道理；談變化，談小趨勢，實際上散播知識焦慮。
篇篇文章洋洋灑灑幾千字，說得很有幾分道理，但就算不是羅胖，換個人站在跨年夜的演講臺上，內(nèi)容依然不脫這些，只是說法不同，你信不信？
不信？
好，請看下文：
2019年1月3日，馬云在2018世界浙商上海論壇上發(fā)表演講：好消息是所有人都不容易，壞消息是不容易的時代可能剛剛開始，未來幾年可能會更加難受。
這和羅胖說的“現(xiàn)在，變化可能成了生活本身”，有什么區(qū)別？
馬云說：2019年管它好和壞，只做好自己……因為只有自己強了，再大的洪水、風浪都能度得過。
這和羅胖說的“死磕，是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；自律，是讓自己變得更好，事情自然就會好。”有什么區(qū)別？
馬云還說：有時覺得我這個行業(yè)做得差不多，我就應該跨界發(fā)展。
這和羅胖說的“這一代互聯(lián)網(wǎng)公司必將死于專注”，有什么區(qū)別？
（篇幅有限，不再一一列舉）
而這些話，又同老師常敲著小黑板教我們的古訓：識時務者為俊杰；天行健，君子以自強不息；居安思?！?/b>…又有什么區(qū)別呢？
太陽之下，并無鮮事。大家感興趣，可以留意各大佬的新年演講，這些內(nèi)容還會繼續(xù)聽到。
講真，當我看到馬云說了這番話—種地的農(nóng)民都知道的道理，著實為馬云擔心了好幾天，羅胖被懟成狗，他還敢散播焦慮，這不是捅馬蜂窩嘛？！
但，真的好奇怪，換個人，那些動不動就焦慮的羅胖同行，突然安靜了…….
羅振宇是知識付費的開山鼻祖。何為知識付費？簡而言之：你付費，我就給你知識，用音頻、視頻的方式學習。
在這次來勢洶洶的“倒羅”風暴中，羅胖的知識付費是自媒體們攻擊的重心。
有人說：羅胖是個騙子；他的課程不過是拾人牙慧；知識付費的商業(yè)模式是不可持續(xù)的，碎片化、同質(zhì)化是知識付費的病癥所在。
有人甚至舉了很多例子：某人買了付費課程(非羅胖課程)，開始覺得有點用，后來啥也沒學到……
但詭異的是，這些拼命轉(zhuǎn)載或主張：“碎片化學習無效”“羅胖是騙子”的自媒體中，部分自媒體自己也有專家團隊，也在搞“知識付費”。
我很好奇：
他們有沒有買過羅胖的付費課程？
是否親自試用之后，再向公眾說那些話的呢？
他們憑什么說自己的專家不是“磚家”呢？
他們怎么保證自己的“知識付費”課程有效果呢？
眼前的自媒體亂象不由得讓人聯(lián)想到黑幫片里常見的梗：
在那個提刀闖江湖的年代，道上混的人都想殺到排名的前端，但無論怎么努力，老大一天不死，小弟永遠在小弟的位置。
老大閃閃發(fā)光，翻手為云覆手為雨，他的為人或仁慈，或忠義，或暴戾，或陰險，但無論他是哪一款，也不能阻擋某小弟澎湃的恨意。
于是，總有小弟明修棧道，暗度陳倉，總有小弟在適當?shù)臋C會果斷出手，抹了大哥的脖子。
一個大哥倒下去，一個小弟站起來，新大哥深諳篡位之套路，江湖之險惡，他比前任老大更老大，臉上度有一層更難解讀的顏色。
那些一面高舉正義大旗“倒羅振宇”，一面推銷自己的自媒體，是真心想“倒羅胖”，還是想踩著別人上位，成為下一個“羅振宇”？
我沒有買過羅胖的課程，對其產(chǎn)品好壞沒有發(fā)言權(quán)。抑或羅胖的產(chǎn)品真的差？抑或“倒羅”們的產(chǎn)品真的好？
一篇篇十萬+狂歡的背后，最后，是誰著了誰的道，誰能知道呢？？
然，無論如何，這場爭奪眼球的戰(zhàn)役中，不管讀者愿不愿意，都充當了觀眾，同時又是無辜卷入，最后幫他們兜底買單的消費者。
