當(dāng)公司管理層想用杜邦分析模型來綜合分析企業(yè)的獲利水平、經(jīng)營效率、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等，從而評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果時(shí)，怎么做杜邦分析？

假如你是用Excel辛苦畫出了杜邦分析圖，接著輸入各類指標(biāo)的復(fù)雜計(jì)算公式，再經(jīng)過一系列復(fù)雜的函數(shù)計(jì)算后，終于得到了公司某年或某月的杜邦分析體系，但這樣的杜邦分析圖僅僅是靜態(tài)的圖表。每當(dāng)管理層想繼續(xù)了解其他年份或月份的數(shù)據(jù)時(shí)，便要重新替換數(shù)據(jù)，重新制作成新的杜邦分析圖，一來二去，復(fù)雜且繁瑣。

有沒有簡便快捷的方式可以制作這樣的分析圖，且無需人工反復(fù)制作呢？

答案是肯定的。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，BI商業(yè)智能的出現(xiàn)很好地“拯救了”辛辛苦苦做分析的報(bào)表人們。因?yàn)榻柚鶥I工具使我們的日常工作變得便捷，也使得管理層的分析決策更加高效。那這樣的杜邦分析怎么做？下面我們以數(shù)林BI為例。

我們可以借助BI設(shè)計(jì)出如下所示的杜邦分析圖：

如圖，管理層可以從時(shí)間、機(jī)構(gòu)維度快速對杜邦分析指標(biāo)體系進(jìn)行任意年月的篩選過濾，數(shù)據(jù)結(jié)果將快速呈現(xiàn)。假設(shè)公司為集團(tuán)型企業(yè)，旗下有眾多子公司，也可靈活對各個子公司的杜邦分析體系進(jìn)行動態(tài)篩選分析。

相較于之前反反復(fù)復(fù)制作這樣的杜邦分析圖表，借助BI設(shè)計(jì)出這樣的智能分析報(bào)表，管理層可靈活地對不同日期、不同公司的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，提高了整體的分析效率。而對于報(bào)表人來說，這樣的杜邦分析體系設(shè)計(jì)完成后，無需反復(fù)替換數(shù)據(jù)，重做圖表，只需借助BI設(shè)置自定義更新時(shí)間，后續(xù)相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)將自動從財(cái)務(wù)系統(tǒng)（用友金蝶等）中獲取，可以說是真正實(shí)現(xiàn)了一勞永逸。

當(dāng)然，上述指標(biāo)體系僅供參考，企業(yè)可自身實(shí)際另行設(shè)計(jì)。