班長營日更第一更:如何在班級普及新規(guī)則?

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班長營第一天。

由于我是中途接任班長,擔(dān)任的是原生班級的班長,對于班級的規(guī)則普及,我就分兩塊兒闡述。

第一版塊,最初建班時規(guī)則的確立。

最初的120班也是經(jīng)歷了精彩的開班典禮,規(guī)則從每日宣導(dǎo),到建立小組,選拔志愿小組,整個流程。核心是老班長進(jìn)行了為期七天的七個自錄視頻,對007規(guī)則進(jìn)行了七大板塊的講解,非常震撼。為班級打下來好基礎(chǔ)。

第二板塊,后期規(guī)則的推進(jìn)。

恰好那時候趕上了比特幣牛市,007推出了OOT,屬于007自己的數(shù)字貨幣,實打?qū)嵉挠纱蠹液灥?,交作業(yè),點(diǎn)評等活動產(chǎn)生(挖礦),所以樂捐紅包的制度還未貫徹就調(diào)整為樂捐OOT的制度。

后來隨著OOT的降溫,又一度重新推行了樂捐紅包制度。

制度一旦更改,就很難再樹立,收紅包就靠催,極少數(shù)會配合,大部分需要電話溝通,最后還有一些直接表示放棄。

老班和新班還是有很大差異的,時間是考驗人心的最好方法,寫作真的是發(fā)自內(nèi)心的愛好,還是一時頭腦發(fā)熱,漸漸就水落石出。真正能堅持下來的還是那一少部分。

其實我們不出局還有一個特點(diǎn),就是裹挾成長,但是和老班長的一些溝通讓我后來也漸漸放松了督促。因為你發(fā)現(xiàn),愿意堅持寫的,肯定會寫,不愿意寫的,你可以督促,一次,兩次,三次,還是老樣子,是否還要裹挾,或者逼他呢?

本來也不想說太多問題,但是一想到班級的管理,就難免繞不開這幾個頑疾。

最后,真心希望能從這一期班長訓(xùn)練營獲得更多的火花和激情。

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