與韓國合作已經(jīng)五年了，因為出口產(chǎn)品工藝要求嚴格，工人工作態(tài)度從最初的抵觸排斥，到后來自然而然的自覺技術(shù)質(zhì)量的嚴格把控，對于個人公司的產(chǎn)品質(zhì)量和不同國家的藝術(shù)理解都有很大提高。
或許是順風順水習慣了，憂患意識就弱了，合作關(guān)系中存在不穩(wěn)定因素，盡管一直明白防患，總歸是有點亡羊補牢。
疫情來的猝不及防，疫情過后除了焦慮，留下了太多的時間去反思。
這些年，一直為了維系好所謂的老客戶，追求所謂的藝術(shù)家作風，漸漸忘了自己是個商人，忘了商人的底線。
商人的底線是什么？
就是拿到客戶的錢。
如果做不到這一點，就會死。
首爾小區(qū)雕塑作品
安裝于韓國光化門
首爾小區(qū)雕塑作品
首爾小區(qū)雕塑作品
