《老子》有云：“大音希聲，大象無形?！?/b>
信息化時代，我們被視覺、聽覺捕捉的信息與現(xiàn)象如汪洋大海，直接在我們的大腦與心靈上不費勁的“拍片成像”并引發(fā)各種直覺式反應(yīng)與情緒，往往使我們筋疲力盡、無所適從。
我們可能都有類似的經(jīng)歷：每天從上班那一刻，一直沒有停下手中的工作，忙到下班卻發(fā)現(xiàn)一直在處理瑣碎的事情，真正重要的事情卻沒有進展；我們每天可能都會花費相當(dāng)一部分時間去維護各種社會關(guān)系，到頭來卻發(fā)現(xiàn)，不知道自己在“剪不斷，理還亂”的關(guān)系中扮演這怎樣的角色...
如何解決工作中越來越混亂的“熵增”難題？化繁為簡，或許是解決復(fù)雜問題的底層邏輯。原“新東方20周年功勛教師”，氫原子創(chuàng)始人羅蓓女士所著的《化繁為簡》或許可以幫助我們撥開混沌，直擊事物本質(zhì)。
化繁為簡：解決復(fù)雜問題的底層邏輯
時下很流行的一句話，用半秒就能看透事物本質(zhì)的人和一輩子都看不清楚事情真相的人，命運自然大不相同。
化繁為簡簡單理解就是做減法，為什么要做減法？因為我們太容易迷失在復(fù)雜里。經(jīng)驗缺乏的人在面對復(fù)雜問題時，常常抓不住主要矛盾，突然增加事物的復(fù)雜性。成熟而聰明的頭腦則會化繁為簡，抓主要矛盾，去除枝葉，把復(fù)雜的事情變簡潔。
所謂“抓大放小、大道至簡”可能就是這個道理。
化繁為簡，聽起來容易，做起來非常困難。正如喬布斯所說，簡單比復(fù)雜更困難。我們必須付出很大的努力，用足夠清晰的思維，才能化繁為簡，但這個投入是非常值得的?；睘楹喌睦骶褪欠诸惙?。
化繁為簡的“利器”：分類法
史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習(xí)慣》里，以“重要程度”和“緊急程度”兩個維度提出了注明的時間管理四象限分類法，南丁格爾玫瑰圖、淘寶給用戶用超級分類法，服務(wù)八億客戶，無疑是分類法成熟運用的典范。
優(yōu)秀的個人和組織需要善于化繁為簡，利用簡單分類，撥云見日，準確抓住海量信息背后的主要矛盾，將有限的資源和時間集中起來解決真正關(guān)鍵問題。
分類法在各個領(lǐng)域都有卓越應(yīng)用的典型案例，商業(yè)界屢見不鮮，醫(yī)學(xué)中的“流行病學(xué)”也是應(yīng)用了分類法思想，將某一類疾病用可視化的方式顯現(xiàn)發(fā)病地區(qū)及發(fā)病人群特點。
用分類思維改變歷史的牛人：死亡地圖的繪制
在1854年倫敦霍亂疫情時，約翰·斯諾醫(yī)生以疾病為維度對疫區(qū)的人群進行分類，并考慮了這種維度和地理維度的結(jié)合，找出兩者相關(guān)性，從而找出疫情源頭。
約翰·斯諾在19世紀的倫敦以一己之力對抗那時的傳染病之王——霍亂。他用的不是高深的理論和技術(shù)，而是實地的調(diào)查和嚴密的邏輯，開啟了醫(yī)學(xué)史上“流行病學(xué)”的先河；在人類發(fā)現(xiàn)細菌致病以前，沒有抗菌素沒有疫苗，他用衛(wèi)生的手段為有效控制傳染病大流行開創(chuàng)了先例；他不畏權(quán)威獨自“作戰(zhàn)”，沒有榮譽沒有勛章，譜寫了一首人類對抗傳染病的勇氣贊歌。
除此之外，在人際關(guān)系的處理和向上管理方面，分類法也教會我們?nèi)绾螌⑽覀兊纳鐣P(guān)系進行分類，從紛雜的關(guān)系中化繁為簡，理清思路，用正確的方法和正確的高人交往，從而干正確的事。
“鄧巴數(shù)字”教我們與高人為伍
牛津大學(xué)的著名人類學(xué)家，羅賓·鄧巴提出了一個關(guān)于社交圈的“鄧巴數(shù)字”。一個人終其一生，會和成千上萬的人建立聯(lián)結(jié)，但彼此能保持相對親密關(guān)系的只有150人左右，這被稱為“鄧巴數(shù)字”，這150人中有最內(nèi)核、最親密的人，如，父母、配偶、子女；除此之外還包括關(guān)系相對密切和關(guān)系還不錯的社會人群。
鄧巴數(shù)字以遠近親疏的不同維度，對我們的人際關(guān)系做了分類，我們的微信群最早人數(shù)上限為150人，其實就是根據(jù)這個原理設(shè)計的。我們的事業(yè)中，往往對我們影響最大的這部分人是和我們關(guān)系還不錯，但不至于是密切關(guān)系的這部分人。
在人際交往中，我們或許有這樣的困惑，我很想與高人為伍，但是高人未必想與我為伍！怎樣才能結(jié)交更多的高人？答案是滾雪球效應(yīng)。思維方式越磨越精，知識智慧越積累越多。如果你是一個善于思考、擁有豐富知識的人，高人自然也就渴望與你交流，這就是工欲善其事必先利其器！
洞見即媒介，當(dāng)你擁有越來越多的洞見時，就可以實現(xiàn)向上社交，結(jié)識更多的高人！
結(jié)語：法正事成
《化繁為簡》如數(shù)家珍的介紹了分類法的起源和歷史，分享了分類思維如何激發(fā)“會場組織的順暢化”（顏色分類）、“職場員工的社會化”（從本能分類到成熟分類）、“人際溝通的高效化”（一頁紙?zhí)嵋?、“管理文化的價值化”（事大于人）和“職場發(fā)展的穩(wěn)健化”（化繁為簡領(lǐng)導(dǎo)力之魂），讓我們充分領(lǐng)略分類思維帶給企業(yè)生命和個人發(fā)展的源泉力量！
