#30天專注橙長計劃#(DAY14打卡)用XMind組織結(jié)構(gòu)圖做公司發(fā)展歷程圖

#30天專注橙長計劃#(DAY14打卡)用XMind組織結(jié)構(gòu)圖做公司發(fā)展歷程圖(若薇0915)

作者:若薇+市場+思維導(dǎo)圖

本周屬于小白篇,主要學(xué)習(xí)10個基礎(chǔ)技能哦!

今天學(xué)習(xí)內(nèi)容:

組織結(jié)構(gòu)是指,對于工作任務(wù)如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作,表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式,是整個管理系統(tǒng)的“框架”。而組織結(jié)構(gòu)圖則是體現(xiàn)這種組織結(jié)構(gòu)的圖。

組織結(jié)構(gòu)圖是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表,它形象地反映了組織內(nèi)各機構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映,也是對該組織功能的一種側(cè)面詮釋。

企業(yè)在招入新人的時候,會首先讓他們了解企業(yè)的結(jié)構(gòu):企業(yè)有哪些部門?每個部門又按照怎樣的法則繼續(xù)拓展?就像下面這幅組織結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖模板所體現(xiàn)的。所以企業(yè)可以用思維導(dǎo)圖中的組織結(jié)構(gòu)圖,來梳理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),一目了然!

在XMind制作這種組織結(jié)構(gòu)圖其實很簡單,XMind軟件自身為用戶提供了組織結(jié)構(gòu)圖這種導(dǎo)圖結(jié)構(gòu),方便用戶直接創(chuàng)建,當(dāng)然你也可以借助模板,通過修改組織結(jié)構(gòu)圖思維導(dǎo)圖模板,獲得屬于自己的組織結(jié)構(gòu)圖。下面看看具體步驟。

步驟一、選擇“文件”>“新建”,或使用快捷鍵Ctrl+N,選擇“組織結(jié)構(gòu)圖(向下/向上)”。在打開的“選擇風(fēng)格”對話框中,選擇自己喜歡的風(fēng)格。單擊新建。

步驟二、在打開的畫布中,填寫中心主題關(guān)鍵詞,然后通過添加分支、子主題完成整個組織結(jié)構(gòu)圖的框架。

步驟三、插入圖片、設(shè)置導(dǎo)圖屬性、美化導(dǎo)圖。這樣可以使你的導(dǎo)圖更清晰直觀,且吸引人。

企業(yè)組織架構(gòu)包含三個方面的內(nèi)容:單位、部門和崗位的設(shè)置;各個單位、部門和崗位的職責(zé)、權(quán)力的界定;各個單位、部門和崗位的職責(zé)、權(quán)力的界定。它們相互之間協(xié)調(diào)、配合、補充、替代,在解決第一個問題的同時,實際上就已經(jīng)解決了后面兩個問題。但作為一大項工作,三者存在一種彼此承接的關(guān)系。我們要對組織架構(gòu)進行規(guī)范分析,其重點是第一個問題,后面兩個問題是對第一個問題的進一步展開。

今天的練習(xí)沒有做公司組織結(jié)構(gòu),而是用來做了公司發(fā)展歷程圖,也很不錯,欣賞一下~~~

尚有未解決的問題,后續(xù)補充公司組織結(jié)構(gòu)圖的時候研究一下

1、如何在組織結(jié)構(gòu)圖中添加并列的子主題

2、如果讓子主題文本框進行左對齊或者右對齊



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