今天碰到一個在商業(yè)模式上運(yùn)用的很有造詣的一個企業(yè)家老兄，這個老兄是在山西做物流園區(qū)的。剛開始的時候，他也僅僅只是做個倉儲物流園區(qū)，但是后來他在倉儲物流的基礎(chǔ)上生發(fā)出很多的盈利模式。

他的盈利模式：

盈利點(diǎn)一：倉儲上的倉管費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用

盈利點(diǎn)二：長短途物流運(yùn)輸(加盟中鐵物流集團(tuán))

盈利點(diǎn)三：所有在這里倉儲的產(chǎn)品，雖然沒有所有權(quán)，但是有銷售權(quán)。廠家給底價，他銷售以后賺差價，大多通過電商。

盈利點(diǎn)四：給所有有價值的、能保值、有品牌的產(chǎn)品廠家同貨物的倉儲抵押做金融貸款。

盈利點(diǎn)五：賺取當(dāng)?shù)卣难a(bǔ)貼

盈利點(diǎn)六：和所有有電商營銷能力的團(tuán)隊(duì)股權(quán)合作，采取52:48的模式，他來投資控股，和對方一起受益

通過這些模式他不但打通了客戶渠道，這些渠道又同時是他的合伙人。