2017.12.23 反思日記

行動(dòng)學(xué)習(xí)——回顧中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)從無(wú)到有,從蹣跚學(xué)步到自成流派,已經(jīng)走過(guò)了整整20年。這20年,是行動(dòng)學(xué)習(xí)的融合之路、進(jìn)化之路,也是返璞歸真之路。

從無(wú)到有,從試點(diǎn)到繁榮,直至返璞歸真,中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)走過(guò)了碩果累累的20年。返璞歸真之后,又將怎樣“守正出奇”?

行動(dòng)學(xué)習(xí)將在OD領(lǐng)域大展拳腳

過(guò)去,行動(dòng)學(xué)習(xí)主要被當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的方法,而現(xiàn)在正漸漸把關(guān)注點(diǎn)投向OD領(lǐng)域。企業(yè)不滿(mǎn)足于一次性的人才發(fā)展項(xiàng)目,而更希望行動(dòng)學(xué)習(xí)能在組織各個(gè)層面生根發(fā)芽。

未來(lái)行動(dòng)學(xué)習(xí)很可能會(huì)走“輕重結(jié)合”的道路。相對(duì)較重的SP(Single Problem)小組單課題項(xiàng)目,在企業(yè)中高層發(fā)力,讓參與者從全局視角看待組織戰(zhàn)略,并在行動(dòng)學(xué)習(xí)小組的討論對(duì)話中捕捉領(lǐng)導(dǎo)力方面的學(xué)習(xí)點(diǎn)。

而以MP(Multi Problem)多課題模式為代表的自組織的“輕”行動(dòng)學(xué)習(xí),則將在組織內(nèi)部全面開(kāi)花,提升整個(gè)組織的互助式探詢(xún)文化,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和組織的意識(shí)進(jìn)化。

想象這樣的場(chǎng)景:午餐時(shí)間推開(kāi)公司的會(huì)議室,有人在里面開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)午餐圓桌會(huì),利用碎片化的時(shí)間提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、解決績(jī)效難題、提升團(tuán)隊(duì)融合度。這樣的情境是不是很讓人憧憬?

行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)將呈現(xiàn)虛擬化、整合化

前幾年人們?cè)谡劇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,現(xiàn)在我們要談“行動(dòng)學(xué)習(xí)+”。比如U型理論就是“行動(dòng)學(xué)習(xí)+覺(jué)察”,是“行動(dòng)學(xué)習(xí)+O2O”,它讓全世界數(shù)十萬(wàn)人自組織成線下小組,跟著慕課體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的威力。

“行動(dòng)學(xué)習(xí)+”還有哪些可能?

最近我開(kāi)始嘗試“行動(dòng)學(xué)習(xí)+過(guò)程咨詢(xún)”,取得了意想不到的好效果。對(duì)團(tuán)體動(dòng)力細(xì)致入微的觀察,給學(xué)員帶來(lái)了極大的震撼。另外,“行動(dòng)學(xué)習(xí)+OD”“行動(dòng)學(xué)習(xí)+使命經(jīng)濟(jì)”“行動(dòng)學(xué)習(xí)+青色組織”,每一項(xiàng)都讓人無(wú)比興奮。

行動(dòng)學(xué)習(xí)將推動(dòng)社會(huì)層面的意識(shí)進(jìn)化

行動(dòng)學(xué)習(xí)不僅具有商業(yè)價(jià)值,還有極強(qiáng)的社會(huì)屬性。比如,我和另外6位創(chuàng)業(yè)家組成了一個(gè)真北團(tuán)隊(duì),每月聚會(huì),用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法討論各自工作生活中的挑戰(zhàn)。用這種方法,我們成為彼此的激勵(lì)者、挑戰(zhàn)者,以及最重要的,成為彼此人生使命的守護(hù)者。

我相信,人來(lái)到這世上都是為了一個(gè)獨(dú)特的使命,找到人生使命,并帶著使命去工作和生活是無(wú)比幸福而堅(jiān)定的。歐洲興起的“使命經(jīng)濟(jì)”概念,談的正是這種使命驅(qū)動(dòng)、身心合一的工作和生活狀態(tài)。我相信行動(dòng)學(xué)習(xí)將在推動(dòng)使命經(jīng)濟(jì),構(gòu)建使命驅(qū)動(dòng)型社會(huì)方面,發(fā)揮其不可或缺的力量。

來(lái)源:

北京百年基業(yè)管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始合伙人、CSAL中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)發(fā)起人 ?唐長(zhǎng)軍

北京百年基業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事合伙人、高級(jí)副總裁 ?郝君帥

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