某年某月某日，關(guān)注了一個(gè)自己比較感興趣的愛西歐。

開發(fā)者（也是founder公司成立者，下文簡(jiǎn)稱F）很有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷非常成功（歸功于PR mgr 公共關(guān)系經(jīng)理，下文簡(jiǎn)稱P)。項(xiàng)目順利經(jīng)歷了私募輪和眾籌階段，本身的市場(chǎng)定位及分紅政策也吸引了越來越多的投資者的眼球。

然而，就在皆大歡喜要迎接最后的拍賣階段時(shí)，官方居然在官網(wǎng)及社交媒介上公告：

團(tuán)隊(duì)撕逼了！

倒騰了大半天該項(xiàng)目社交媒體上過去幾天的所有聊天記錄，和官網(wǎng)公告，及更改后的白皮書，事情經(jīng)過大概是這樣的。

在結(jié)束了私募和眾籌階段之后，F(xiàn)要求P轉(zhuǎn)交籌得的姨太，遭到了P的拒絕。理由是F克扣了P應(yīng)得的報(bào)酬，除非F答應(yīng)P的條件，否則就拒絕合作。

在事情發(fā)生48小時(shí)以后，F(xiàn)在官網(wǎng)上張貼公告，宣稱眾籌的姨太被P攜款跑路，已作報(bào)警處理，并且披露了P可能有吸食毒品的習(xí)慣。

結(jié)果可想而知，所有該項(xiàng)目的社交媒體炸開了鍋，聲討P。而P卻聲稱自己沒有拿投資者的錢，并且要求F公開道歉，否則對(duì)即將進(jìn)行下一輪的眾籌不予合作。

對(duì)于這個(gè)風(fēng)波，個(gè)人猜想是F與P就P的酬金事先沒有達(dá)成一致，導(dǎo)致P對(duì)F心懷不滿，在眾籌一輪后直接以投資者的錢為籌碼，想給自己增加議價(jià)力。然而F不吃這一套，扯開面子，就發(fā)展成這樣。

這直接打擊了投資者對(duì)項(xiàng)目的信息，結(jié)果損害了項(xiàng)目的未來價(jià)值預(yù)期，損害了投資者的利益。

雙方都有責(zé)任。

F在開始項(xiàng)目前，就應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)所有成員的各種情況有足夠的把握去應(yīng)對(duì)。特別是成員的人品和性格。再者與成員在項(xiàng)目以外的各方面包括報(bào)酬都應(yīng)該事先談好，不要讓這些因素干擾了項(xiàng)目的進(jìn)展。

而P即使不滿，也不應(yīng)該拿投資者的錢作為籌碼。這直接把自己置于投資者對(duì)立面，損害了項(xiàng)目和投資者的利益。

所以，好的項(xiàng)目，必需有強(qiáng)大且團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)作支撐。這也給項(xiàng)目發(fā)起人一個(gè)教訓(xùn)，除了技術(shù)需要過硬外，利益能保持一致的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，兩者缺一不可。