安德魯·羅文，那位歷盡艱險(xiǎn)并最終把一封美國(guó)總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍的人。

在閱讀《致加西亞的信》這本書的同時(shí)，我想起了另一個(gè)人，菲迪皮茨。公元前490年9月12日，在離雅典不遠(yuǎn)的馬拉松海邊發(fā)生了一場(chǎng)戰(zhàn)役，史稱希波戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)戰(zhàn)役是雅典人為捍衛(wèi)國(guó)土，反抗波斯人侵略的戰(zhàn)爭(zhēng)。最終，雅典人獲得了反侵略的勝利。為了讓故鄉(xiāng)人民盡快知道勝利的喜訊，統(tǒng)帥米勒狄派一個(gè)叫菲迪皮茨的士兵回去報(bào)信。菲迪皮茨是個(gè)有名的“飛毛腿”，為了讓故鄉(xiāng)人早知道好消息，他一個(gè)勁地快跑，當(dāng)他跑到雅典時(shí)，已上氣不接下氣，激動(dòng)地喊道“歡......樂吧，雅典人，我們......勝利了”說(shuō)完，就倒在地上死了。為了紀(jì)念這一事件，在1896年舉行的現(xiàn)代第一屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上，設(shè)立了馬拉松賽跑這個(gè)項(xiàng)目，把當(dāng)年菲迪皮茨送信跑的里程——42.193公里作為賽跑的距離。

安德魯·羅文與菲迪皮茨，都是英雄。一位是通過(guò)超高執(zhí)行力和創(chuàng)造性勞動(dòng)完成了一個(gè)沒有確切送信地點(diǎn)的艱巨任務(wù)，另一位則是為傳遞勝利消息而不經(jīng)意挑戰(zhàn)了人類體能極限。正如書中所言：行為本身并不能說(shuō)明自身的性質(zhì)，而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調(diào)乏味，往往取決于我們做它時(shí)的心境。兩件很平凡的事情，卻是兩個(gè)英雄的故事，說(shuō)的就是這個(gè)道理，說(shuō)的是同一個(gè)事情：執(zhí)行力能創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。

如何理解“執(zhí)行力能創(chuàng)造出巨大的價(jià)值”，可以再來(lái)看一個(gè)近期的例子。彭蕾在卸任螞蟻金服董事長(zhǎng)一職的時(shí)候接受采訪時(shí)說(shuō)了一句很網(wǎng)紅的話：無(wú)論馬云的決定是什么，我只想讓這決定成為最正確的決定！這背后折射出的便是執(zhí)行力的巨大價(jià)值。我們清楚，高層決策往往代表的是企業(yè)的方向，如果一個(gè)人能把老板的所有決策都能變成正確的決策，也就是把可能錯(cuò)的事情變成對(duì)的事情。這種人的能力也太可怕了。這種能力的背后，我認(rèn)為有三個(gè)最核心關(guān)鍵：堅(jiān)定的信念及老板心態(tài)、強(qiáng)大的執(zhí)行力和創(chuàng)造性解決問題的能力。

一、?堅(jiān)定的信念及老板心態(tài)

快節(jié)奏的城市，人才多，機(jī)會(huì)多，人心容易浮躁，特別是剛歷職場(chǎng)不久的年輕人，更容易受到外界各種誘惑影響，頻繁跳槽，但也在職場(chǎng)上增加了很多的迷茫無(wú)措以及踏空的情況。我認(rèn)為，年輕人多嘗試并無(wú)不妥，關(guān)鍵是要在不停迭代或試錯(cuò)過(guò)程中加快對(duì)自己能力和興趣的認(rèn)知。只有清楚了自己的能力所在，了解了自己的興趣，才能用己所長(zhǎng)，發(fā)揮潛能，內(nèi)心堅(jiān)定，在一個(gè)企業(yè)沉下心來(lái)，慢慢打磨自己，精通業(yè)務(wù)，為向上發(fā)展做好鋪墊。

在職場(chǎng)上，我比較推崇一句話，即《論語(yǔ)》：“取乎其上,得乎其中；取乎其中,得乎其下；取乎其下,則無(wú)所得矣”。什么意思呢？我的理解是，如果一個(gè)人在某個(gè)職位上，如果你是以你上司的職位來(lái)考慮和執(zhí)行現(xiàn)有的工作，那么你的工作就是稱職的，如果你是以你現(xiàn)在的崗位來(lái)考慮和執(zhí)行工作的，那么結(jié)果通常不會(huì)很好。要獲得進(jìn)步，獲得升職、加薪，機(jī)會(huì)很難落到你頭上，長(zhǎng)期之后，你可能只是一個(gè)熟手而已，不會(huì)是一個(gè)可以向上提拔的管理者。如果你能在任何一個(gè)崗位上，都能夠把自己想象成為老板，從老板的眼光和思維來(lái)看待自身的工作，崗位的需求，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作思路原來(lái)可以很清晰，克服困難的辦法一定有很多，你的格局會(huì)豁然開朗，你的信念會(huì)更加堅(jiān)定，你的執(zhí)行力會(huì)非常高效，而這一切一旦成為習(xí)慣，向上流動(dòng)就成為必然。

我的實(shí)踐告訴我：向上思考，是一種能力，更是一種素養(yǎng)。

二、?強(qiáng)大的執(zhí)行力

想成事，會(huì)做事，能成事，是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的三項(xiàng)基本素質(zhì)，層層遞進(jìn)，形成閉環(huán)。想成事，要有堅(jiān)定的信念和老板的思維，會(huì)做事依賴于執(zhí)行力。在日常工作中，執(zhí)行力首先是一種抗懶能力，其次是一種算賬的能力，最終是一種延遲滿足欲望而獲得幸福的能力。當(dāng)一件工作任務(wù)落到你身上的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞯膲毫?，因?yàn)闀?huì)破壞安逸的環(huán)境，因?yàn)楹ε赂鞣N麻煩，會(huì)讓你本能的逃避工作，用拖延和懶來(lái)應(yīng)付工作，逃不掉了才不得已而為之。這種消極的應(yīng)對(duì)方法會(huì)使工作成果大打折扣，并陷入惡性循環(huán)。除了某些特職業(yè)崗位，比如說(shuō)藝術(shù)家，需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的“無(wú)為”狀態(tài)來(lái)等待和激發(fā)靈感之外，絕大多數(shù)崗位是可以通過(guò)強(qiáng)執(zhí)行力來(lái)獲得正向工作成果的。越早行動(dòng)，工作的可思考和供操作的空間越大，出色完成工作的可能性越高，越能體現(xiàn)工作能力和業(yè)績(jī)，這是一種能力和業(yè)績(jī)的雙重累加，是一筆很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)賬。最后，你克服了懶惰和拖延的糾結(jié)，壓抑了懶惰和拖延帶來(lái)的短時(shí)舒適和幸福感，換取了提前完成出色完成工作而獲得的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、業(yè)績(jī)提升，能力提高、職位薪水增加的更大的幸福感。簡(jiǎn)而言之，執(zhí)行力，強(qiáng)大的執(zhí)行力，來(lái)源于對(duì)負(fù)面欲望的克制和對(duì)更正面獎(jiǎng)勵(lì)的期望，還是一個(gè)算賬問題。

我的實(shí)踐告訴我：算好賬了，執(zhí)行力自然就強(qiáng)了。

三、?創(chuàng)造性解決問題的能力

很多時(shí)候，在開展一件棘手工作的時(shí)候，我們總希望會(huì)有人幫忙，會(huì)好運(yùn)氣碰到一個(gè)更省事省力的解決辦法，然后謂之“創(chuàng)造性解決了問題”。果真如此嗎？呵呵回應(yīng)。我所見過(guò)的真的創(chuàng)造性解決問題的，能夠給人驚鴻一瞥的震撼力的各路大神，在神功展現(xiàn)時(shí)，都有不可或缺的前提：長(zhǎng)期專注于一件事情的思考和執(zhí)行，待到量變足夠引起質(zhì)變時(shí)，然后就是他的順其自然，別人的驚叫聲。北大校長(zhǎng)林建華在2015年的畢業(yè)典禮上用了一個(gè)詞來(lái)形容北大人對(duì)專業(yè)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著而最終帶來(lái)的巔峰時(shí)刻，這個(gè)詞叫：守正創(chuàng)新。這與守正出奇其實(shí)表達(dá)的是一個(gè)意思，只是說(shuō)用更直白的話語(yǔ)代替了略顯歧義的出奇。一切的爆發(fā)，都需要積累，多么簡(jiǎn)單的道理。要在工作上能夠創(chuàng)新的解決問題，一定是在不停的長(zhǎng)期的重復(fù)工作中善于思考工作的本質(zhì)與規(guī)律，形成了一通百通的具有創(chuàng)造性工作解決思路，大道自然，大道至簡(jiǎn)，便是此理。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下，《致加西亞的信》一本薄薄的小冊(cè)子，看似一個(gè)愣頭小伙不要命的冒險(xiǎn)，正如《阿甘正傳》的阿甘一樣，在紛繁復(fù)雜的世界中，保持出發(fā)的初心，結(jié)果通常不會(huì)很差。

對(duì)待工作，簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、向上、努力。

有了這些現(xiàn)代職場(chǎng)素養(yǎng)，結(jié)果通常不會(huì)差。

謹(jǐn)以此篇，獻(xiàn)給過(guò)去三個(gè)月努力工作的自己。

謹(jǐn)以此篇，獻(xiàn)給過(guò)去三個(gè)月快樂工作的自己。

謹(jǐn)以此篇，獻(xiàn)給未來(lái)更好的自己。

二零一八年七月二日