結果說話

“沒有結果，就是沒有結果，不要說那么多廢話來描述過程?！?/b>

情境：很多員工在匯報工作的時候，便開始講故事，講對這項任務的思考，到準備過程，到完成任務過程中的細節(jié)、遇到的問題、自己如何解決的等等。結果在總結工作的時候，說，沒有完成。于是領導干凈利落的痛批一頓。TA內心埋怨——沒有功勞，也有苦勞啊！

但是，不好意思，沒有結果，就是什么都沒有。差一點和差很多，在任務目標前面，都是一樣的。

以結果為導向，在道德和公司法規(guī)的范圍內，以你能想到的任何方式，達到目的，這就是有成效的過程。這各過程中能體現(xiàn)出你的靈活，體現(xiàn)出你的使命感，體現(xiàn)出你的執(zhí)行力和邏輯條理。

如果你做到了，老板會這樣想：

“嗯，這個人不錯，能打仗，以后更重要的事情可以逐漸嘗試交給TA?！?/b>

如何做到結果導向？

在進行一項任務的時候，你可以問自己這些問題：

A. 我需要在什么時間達到怎樣的成果？

B. 目前情況看，能達成嗎？

C. 如果不能，怎么樣才能達成？

D. 如果不知道怎樣才能達成，誰可能知道？

E. 能夠去找額外的資源來支持我？

不斷精益，思辨進取

事情總是會有更好的解決方案，只要還有時間，就要向下挖掘?！?/b>

保持謙虛，不斷的自我否定、自我懷疑，是得到更好方案的一個最佳方式。

如果你做到了，老板會這樣想：

這個年輕人，對工作產出的要求很高嘛，有精益求精的精神，以后需要高品質產出的工作，可以交給他！

如何做到不斷自我否定？

在進行一項任務的時候，你可以按這樣的順序跟自己對話：

A. 我的方案一定不是最佳的方案。

B. 我在原有的分析思路上，想到位了嗎？需要補充什么？

C. 我能否當作沒接觸過這個任務，去換一個全新的角度來思考這件事？

D. 我的這幾個方案中，每一個環(huán)節(jié)都是必然成立的嗎？有沒有理想化的？

E. ?假設眼前的幾個方案是別人拋出來的，我作為資源的提供者，來看看這個方案到底我能否接受。

尋求合作，團隊為先