每次和朋友相聚，都會有些小故事。

就在上個月，剛子跟我說：“為什么激勵帶動一個團隊這么難？該想的辦法都想過了，制定口號，搞激勵政策，他們都還是無精打采的，搞得我焦頭爛額，馬上到年底了，年度考核又要開始了，我很煩躁。”

就在上周，毛哥跟我說：“我從小到大都有一個愿望，就是背誦英語單詞。我總是在想，我要是能成為一本活字典，該有多好。高中的時候，我買了一本字典，從字母A開始背誦，沒過多久，我放棄了。上了大學，要考四級，我又買了一本字典，還是從字母A開始背誦，沒過多久，我還是放棄了?，F(xiàn)在家里一堆字典，而我只記住了一個單詞就是字母A列表里面的第一個單詞：abondon-放棄。”

突然，我也想起了我自己的一個小故事。

我曾經給自己定了一個計劃--就是畫畫100天。當我在完成了第63幅畫的時候，我堅持不下去了，因為我總是在想。我才完成63幅畫，哎，好累了。堅持不下去了。沒有動力，何必讓自己痛苦呢，算了吧。

放棄總是很容易，堅持總是很難。

降龍有十八掌，豬八戒有三十六般變化，少林有七十二絕技。

而我們，什么都木有~~~~~~~

全憑一顆赤子之心。

人生的路，要寄己走。

而我，

走過最有趣的路就是套路。

就在昨天，偶得一本佳作《細節(jié)-如何輕松影響他人》，套路滿滿，共52招兒，招兒招兒見血封喉。有一招兒，堪稱“套路中的VIP中P”，好玩之極，即可解決我的兩位仁兄之困惑，又可讓我重拾畫畫之快樂。

說服科學專家古敏中和艾萊特菲什巴克認為，要是把注意力的重點變一變，人們完成任務的干勁兒就會變得更強。他們假設，在任務開始的時候，與其把關注重點放在尚未完成的、比例較大的部分，不如把重點放在已經完成的、比例較小的部分，因為這樣做會讓人勁頭兒更足。古敏中和菲什巴克把這個理論稱作“小數(shù)字假說”。

當進程過半之后，你需要把激勵方法做一個小小的調整。一旦，進程過半，當反饋聚焦到剩余的少量任務上時，人們完成任務的積極性就會變得更高。因此，“你離完成目標只有20%了”會比“你已經完成了80%”更能受到鼓舞。

這個“小數(shù)字假說”理論，不限制場合，不限制人群，人人可用。

無論是想激勵員工積極實現(xiàn)銷售或者績效目標，還是想督促自己存錢，還是想完成100天計劃，甚至是想減肥，我們都可以使用這個套路?？梢跃唧w規(guī)劃為兩個步驟：

1、當任務開始的時候，我們把焦點關注在已經完成的部分。即“我們已經完成多少”。

2、當任務過半的時候，我們把焦點關注在未完成的那部分。即“我們還剩下多少”。

如此這般，我便可把我的畫畫重拾起來，并這樣激勵自己完成100天畫畫之任務。

在100天剛開始的時候，我對自己這樣說：小柔，你已經完成2天的畫畫任務啦，加油吧！

在已經畫完60天之后，我對自己這樣說：小柔，你還剩下40天的畫畫任務就完成啦，加油吧！

不論我們擁有什么樣的能力，我們都需要向下影響自己的團隊，橫向影響別的團隊，向上影響自己的老板，對外影響客戶，回家影響伴侶和父母還有孩子。

激勵確實是個很大的名詞，但是我們只要改變一個小細節(jié)，可能就會產生不一樣的效果，產生巨大的影響力。

自古深情留不住，最是套路得人心。

套路用得久了，便是無處不在的細節(jié)。