我的老板怎樣成為老板的

? ? 表姐曾問我:“你最想去的國(guó)家是哪?”

? “北歐,瑞典”,我不假思索地說。那時(shí)我十五歲。

? “到時(shí)記得給我?guī)K手表回來咯?!?/p>

? “姐,你喝麻了呀,買表去瑞士撒?!?/p>

? ?從小我對(duì)北歐有著莫大的向往之情。尤其是那個(gè)面積約45萬(wàn)平方公里,人口約 900萬(wàn),首都在 斯德哥爾摩 Stockholm的國(guó)家——瑞典。

? ?與其說喜歡瑞典這個(gè)全世界幸福度超前的國(guó)家,不如說我是鐘情于這個(gè)國(guó)家的文化,以及其完善的社會(huì)體系。而有幸,現(xiàn)在我能更近地感觸這種文化。還是從boss開始說起。

? ? ?boss告訴我他曾經(jīng)在沃爾沃公司瑞典總部工作了三年。在此期間,有一條讓他感觸最深的是公司的一條規(guī)定,大致說是:任何項(xiàng)目從立項(xiàng),舉證到論證再到投產(chǎn)都必須嚴(yán)格經(jīng)過兩年的時(shí)間,再好的創(chuàng)意也不例外。我很驚訝,納悶于在這個(gè)追求立竿見影的效率時(shí)代,這樣的硬性規(guī)定顯得有些笨拙。但是我久久思考也不知道這項(xiàng)規(guī)定的市場(chǎng)定位在哪,但我明白瑞典人這樣做必然存在道理,否則一個(gè)國(guó)土面積只有45萬(wàn)平方公里的國(guó)家不可能擁有沃爾沃、愛立信等一大批國(guó)際知名公司。其中沃爾沃公司還是美國(guó)太空總署的供應(yīng)商。三天后,boss繼續(xù)講述著他在瑞典的經(jīng)歷,我得吐槽一下,boss的重慶話說得真是難聽,英語(yǔ)說快了我又跟不上節(jié)奏,無(wú)奈只得用普通話交流。。

? ? ? ?boss說第一次到哥德堡的時(shí)候,他的瑞典同事 Thomas每天早晨接他去公司。Thomas告訴他公司每天大概有2000多名雇員開車上下班。boss和 Thomas一般會(huì)到得很早,所以停車場(chǎng)總是空當(dāng)當(dāng)?shù)?,?Thomas總是把車停在離車庫(kù)出口很遠(yuǎn)的地方,everyday like this。時(shí)間久了,boss有一個(gè)疑問,便問 Thomas:"你們的泊位是固定的嗎?"boss嘆了口氣說道:“其實(shí)當(dāng)時(shí)Thomas的回答讓他很意外?!拔覀兊降帽容^早,有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到,需要把車泊在離入口近的地方,” Thomas大概這樣說道。 老板跟我說,這就是瑞典人的從容不迫,正是這樣的從容不迫,慢條斯理創(chuàng)造著瑞典的經(jīng)濟(jì)奇跡。

? ? ? ?談到這,不免又會(huì)聯(lián)想到我的祖國(guó),一個(gè)以“快”著稱的國(guó)度,做什么都快,從孩提時(shí)代就在比賽,競(jìng)爭(zhēng),流行著“快怕文化”,意思是你只要比別人快半拍,你就離成功不遠(yuǎn)啦。就拿吃飯來說,用五分鐘吃完飯這件事,真是從初中就開始了,在高中時(shí)候真是變本加厲,我那幾個(gè)高中哥們吃飯的速度可謂是與成績(jī)成正比,我還記得松松的記錄是一分半左右,也不知道他們現(xiàn)在吃飯還這么快嗎?實(shí)在替他們擔(dān)心。

photo-media

? ? ? ?我想吃慢點(diǎn)也是可以的,“慢食運(yùn)動(dòng)”曾經(jīng)在歐洲許多國(guó)家成為風(fēng)尚,現(xiàn)在大概演變成為習(xí)慣(因?yàn)闆]做過調(diào)查,所以只能大概認(rèn)為)。慢慢吃飯,細(xì)嚼慢咽是為了有充分的時(shí)間品嘗食物的美味,以及有機(jī)會(huì)與家人、朋友歡度一段美好的時(shí)光。不急不躁,從容淡定并不意味著工作效率低或是少做工作。相反,它意味著追求更高的品質(zhì)。追求高品質(zhì)的生活意味著重建新的家庭價(jià)值觀、朋友價(jià)值觀:也就意味著普通人將擁有更多的自由和閑暇。不過,令人泄氣的是,在這個(gè)國(guó)家這樣的普通人實(shí)在太少。今天端午節(jié),希望你們能與家人度過美好的時(shí)光,請(qǐng)記得吃粽子一定要慢慢吃咯。

? ? ? ?后來我問boss'當(dāng)沃爾沃被吉利收購(gòu)后,會(huì)不會(huì)來個(gè)中國(guó)大提速?' 然后,沒時(shí)間了。。。有人在叫我

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