不能在年輕的時候輕言放棄,其實自己也不知道寫些什么,看了煙雨淺川的"不能在年輕的時候輕言放棄",只是希望自己在若干年后回首往事時,微微一笑.

@我目前的情況正在考慮辭職中.也是小公司.相對于老板,其實還好,只是過了兩個月沒有發(fā)工資的生活.

關(guān)于在小公司的這些日子,我只想說,文化很重要,尤其是小公司,當沒有資金支持的時候,你團隊最大的支撐力量就是文化了,對程序猿來說,有時候精神糧食還是很重要滴.

小公司的開會,如果成為了老板一個人的獨角戲,只能用公司文化來解釋了.想起一句話,"不管是現(xiàn)在還是未來,最重要的始終是溝通.".其實小公司在哪里辦公,辦公環(huán)境怎樣對程序猿來說并不是一件很重要的事情,關(guān)鍵是有事做,有淡扯.

其實很多小公司的老板都是程序員出身,尤其是網(wǎng)絡公司,當用對待代碼的態(tài)度來對待人的時候,雖然大家都兢兢業(yè)業(yè),但是一旦公司遇到難題,大家就會一哄而散,并不是老板不對,只是企業(yè)文化有問題,或者是沒有建立好的文化.

其實個人覺得小公司的企業(yè)文化(網(wǎng)絡公司),辦公環(huán)境差不多就行,關(guān)鍵是有福利,不一定是五險一金,但是小幸福應該彌漫在大家的心里.這樣的文化,才有家的感覺,老板不一定要懂代碼,起碼要懂程序猿,老板的工作態(tài)度決定員工的工作態(tài)度,比如老板不一定像程序猿那樣,起早貪黑.其實我們也不要求老板那樣,加班費暫時不提,起碼的問候,重視,還是關(guān)心應該要有.特別說明,這點很重要,尤其是在公司的遇到困難的時候會體現(xiàn)的很明顯.

個人覺得老板應該是一個追求完美的人,同時又是一個懂得關(guān)心他人,其實程序猿是很需要刷存在感的.不管是用代碼證明自己,還是其他,多多少少都有點完美主義.這樣的人是需要別人的認可的,不是某一個微信群發(fā)的一句問候,或者群發(fā)一句工資無法搞定就可以完事的,雖然我們并不在意這些,但是一旦公司有問題,這些都會成為我們是否留下的必要條件.

其實小公司更要做到的就是公司制度的創(chuàng)新,新型的團隊模式,或許聽著有點大,但是個人感覺確實是這樣.你公司的制度在一定程度上直接影響公司的文化.

想想中國特色社會主義,其實就是一個很好的例子,特色社會主義,其實小公司人少,好管理,這是優(yōu)勢,所以一個具有公司標志的特色制度是一個小公司留住人才,凝聚人才的關(guān)鍵.

個人覺得在程序猿的世界里,錢不是很重要,真是,只希望老板也能這樣想.