看到此文，我想到我現(xiàn)在和我單位之間的一些事情。我來面試時，老板就跟我說她的企業(yè)規(guī)劃，并給我也規(guī)劃好了未來發(fā)展方向，我很滿意，很有誘惑力，愿意和她聯(lián)盟，一起把中醫(yī)小兒推拿這件事情做好。雖然前期很艱難，很累，待遇沒有那么好，但我心甘情愿跟著她，這就是因為我和她建立了聯(lián)盟關系，有共同的目標。

從我來了以后，就利用我的人脈關系，向我的人脈推廣中醫(yī)小兒推拿。招了新學員，雙方都受益。為我們店申請了公眾號，每天發(fā)文，發(fā)圈，讓我的朋友圈都知道我在做什么，并廣而告之小兒推拿是什么，對孩子有什么幫助，這樣又帶來了一些顧客，雙方都受益。我一個人的人脈情報網(wǎng)，就給老板帶來很多利益。加上我的運營模式，給她很多啟發(fā)，這兩個月明顯收益漲了不少。

都說人走茶涼，話是沒錯，但我覺得我們不應該這樣，應該合理利用人脈資源，每個人背后都有很強大的人脈資源，不可忽視。不說花多少精力去經(jīng)營吧，起碼應和他們保持聯(lián)系，對于離職的員工，保持相互信任，給他們提供買產(chǎn)品享受打折，推薦新員工給予獎勵等等。我們老板這點做的很好，她的很多學生都會給她推薦新學員來學習，推薦一個學員，她給推薦人提成。這樣互惠互利的模式，幫助她很好的和前學員建立了聯(lián)盟。

這樣的聯(lián)盟關系持續(xù)發(fā)展下去，我相信我的老板一定會越做越好，實現(xiàn)她的夢想。