在我們的一般認知里，做一件有沒有用太重要了，自古就有老祖宗的家訓要“學以致用”、小時候父母整天嘮叨著的“別整天干點沒用的”、上學時被學校洗腦：將來要成為一個對社會有用的人、職場中老板拿著KPI大棍在背后揮舞著：我只看結(jié)果、到吵架的時候被對方指責說：你怎么這么沒用！“有用論”已經(jīng)刻在多數(shù)人的血液里，成為行動與選擇的標準。
這樣的思想沒什么不好的，“致用性”一方面能檢驗做事的成效，在時間和精力都很有限的情況下，聚焦于成果，能讓我們更加集中精力，做出最有利的選擇。
過分“功利”會有什么后果？
可是，你也許有過這樣的體會，有時因為擔心做的事情做不好，謹慎地審度著遲遲不敢下手；明明很想嘗試一些事情，因為求知的過程太漫長且短期內(nèi)見不到成效，不愿意花更多的時間去探索；更有甚者，在社會的輿論壓力中，放棄了自己的想法，總是違背意愿做一些內(nèi)心抗拒的事，失去了對生活的熱情。
我曾經(jīng)試過在一段時間處于一種焦灼狀態(tài)。因為擔心做事不能出結(jié)果，得了“嘗試無能癥”——覺得這不管用，那也行不通。明明很想學點什么，但聽到別人的異議時，就很容易懷疑自己，再碰上忙碌，就更沒動力了……
過分功利會讓人容易失去耐心，感受不到探索未知的樂趣，因為不肯走出第一步，也因而失去了更多的可能性，總感覺自己一事無成，甚至感到不快樂。
如何定義“有用”？
學的東西不能馬上顯現(xiàn)價值，做的事情短期內(nèi)看不到成效，是不是就是“無用”？也許，我們可以換一個角度看這件事情。
首先，還是順著學了一定要用得上的角度來看：很多時候，做一件事情不是馬上能見效的，而是成果要在多次使用中才能體現(xiàn)出來。就像新手學騎自行車，一開始總是摔，可是隨著練習次數(shù)的增加，慢慢總結(jié)了經(jīng)驗，到后面騎得越來越好直至掌握。
學習其他技能也是一樣的道理，一開始感覺不了進步，但隨著時間的積累，變得越來越熟練。我們需要放在更長遠的角度去看一件事情的價值。
還有一種情況，就是學了的東西一時半會用不上，等到需要的時候卻忘記了，于是很受挫，有一種學了也是白學的錯覺。但其實這只是因為“學習”和“使用”出現(xiàn)的時機不對等，不代表學了的沒有用。
如果跳開急于求成的思維限制，更專注于做事情本身，其實能更激發(fā)個體的投入，而因為投入，我們更愿意主動探索，將困難視為動力，去解決一個個看似不可能的難題。回想一下過往一次你全程投入的經(jīng)歷，當時你在做什么事？那種全程投入是什么感覺？你的狀態(tài)如何？你全程投入做的事情最后帶來什么結(jié)果？你又是因此而如何受益的？
已有研究表明，正念與工作投入度大大地影響個體績效。有時候?qū)⒔Y(jié)果暫時放在一邊，聚焦于當下正在做的事情，人反而能以更專注、更集中的效率來實現(xiàn)結(jié)果。
怎樣將”無用”變成“有用”？
理解了“有用”和“無用”之間的關(guān)系，我們可以做出什么改變？結(jié)合本人以往的經(jīng)驗，總結(jié)了以下三點：
1. 快速迭代試錯，為實現(xiàn)目標做好鋪墊
在商業(yè)中有一個術(shù)語叫做MVP(Minimum Viable Product)最小可行性產(chǎn)品，是指產(chǎn)品在投入市場前先做出一個簡單原型，通過不斷收集用戶反饋，完善細節(jié)，快速迭代，避免貿(mào)然大量入市，造成損失。MVP后來變成一種指導方法論：對于我們不肯定的事，可以先通過低成本的嘗試，先行動起來，并在多次行動中收集反饋、積累經(jīng)驗，最終把事情做成。
我的工作職責需要開發(fā)一些課程，一開始，我需要花很長的時間來設(shè)計，因為擔心課程對大家有沒有用，我非常謹慎，力求完美。結(jié)果就是這導致我花費了大量的時間，而最終學員不一定滿意。于是，我修正了方法，先做出一個初稿，再不斷征集同事意見，反復修正，最終搞定。
這套方法論讓我敢于行動起來，并且正視犯錯。即使課程未必讓所有人滿意，但它對相當一部分人產(chǎn)生了價值，在這過程中我還收獲了別的：就是更多的反饋，這對于我日后做其他工作也帶來了收益。這樣的結(jié)果未必是我一開始最想要的，卻讓我得到了其他收獲。
沒有一條路一開始一定能走通，沒有一件事一開始一定能成功。無論如何先行動起來，以低成本、高效率試錯，哪怕一次失敗了，也為下次的成果積累了更多的經(jīng)驗
2. 創(chuàng)造應(yīng)用機會，利用deadline和獎罰倒逼輸出
有時我們覺得學了沒有用，是因為找不到應(yīng)用的場合。這其實是一種等待的心態(tài)，可不可以我們自己主動去尋找應(yīng)用的機會呢？
比方說，一個人想學習演講技巧，但似乎日常工作沒有需要演講的場合，那當然用不上。但是假如你要在一個月內(nèi)把這項技巧用起來，做到了獎賞一萬塊，否則扣錢，你會怎么做？你肯定馬上開始開始想辦法，不放過每一個可能的機會。也許是一次部門的會議、一次日常的交談，你還會想到尋求幫助：詢問朋友，或者在一些平臺、社群找到發(fā)言的機會……
這里面有兩個關(guān)鍵要素：時間和金錢。人都是有惰性的，尤其是我們的大腦，在慣常狀態(tài)下，喜歡聰明地偷懶。最好的辦法是給予明確的時間節(jié)點和獎賞機制，激活大腦，然后倒逼行動。假如你遇到的問題是總覺得自己找不到辦法，不妨試試這種“倒逼”策略。
當然，每個人的激勵誘因不一樣，有的人可能更喜歡物質(zhì)獎勵，有的人可能偏向于精神上的，你要找到自己的動力來源。
假如你是一個理性的人，可以仔細地分析一下自己的喜好厭惡，假如你比較感性，不妨嘗試關(guān)注一下自己的情緒體驗，詢問自己一些跟感受有關(guān)的問題，例如：我做些什么會感到快樂、什么會感到痛苦？假如夾雜著很多種情緒，哪一種情緒是主旋律呢？哪一種情緒沒有了，另外的也會隨之消退呢……這些感性的評估方式有時能比理性更能讓你發(fā)現(xiàn)自己。
3. 保持專注，在當下中找到前行的力量
上文中提到提到一種在做事中忘我投入的境界，能讓我們以更健康的心態(tài)實現(xiàn)結(jié)果。心理學將這種個體注意力完全投入在某種活動上的感覺稱作“心流”。這種狀態(tài)非常利于大腦的活動，讓思維更加的迅速，一旦進入，人不覺得疲倦，卻能孜孜不倦地去探尋。
進入“心流”狀態(tài)的最好方法就是找到熱愛的事情。我想你一定懂得這種感受：面對自己最喜歡的東西，你只想去做，不管結(jié)果如何都覺得特別開心對吧？生命中總需要些“無用”之事：例如興趣、或者那些我們傾盡一生追求的美好，在生命低谷的時候，它們都會成為最堅強的支撐。培養(yǎng)自己的愛好，能讓我們以更愉悅，更平和的心態(tài)看待身邊的事情。
但是，現(xiàn)實中我們卻面臨很多不想做又不得不做的事，這時候怎么辦呢？個人體會：什么也別想，就專注于眼前的事，往往能迅速進入狀態(tài)。以前，當我接到一個任務(wù)，就會冒出很多想法，除了徒增煩惱，對于事情推動毫無幫助。后來，我不去想東想西，從一些簡單事情入手，慢慢就進入狀態(tài)，對任務(wù)也不那么抵觸了，有時甚至能發(fā)現(xiàn)從中的樂趣。
回想一下，人生有多少美好的回憶，都是發(fā)生在當下的？一見鐘情的那個瞬間、發(fā)現(xiàn)自身價值的那刻、思考問題“頓悟”的一霎那……無不是當下的體驗，只是這些瞬間轉(zhuǎn)瞬即逝，我們來不及記住，生活就已匆匆向前。覺察當下，能讓我們放大幸福的內(nèi)心體驗，減少內(nèi)心消耗。與其擔憂太多未來，不如在每一份工作中好好沉淀，提升自我技能；與其過于焦慮，不如想一想快樂的事，讓自己開心積極起來。當我們真的做到了，會發(fā)現(xiàn)“終點”并沒那么重要，人生所謂意義，就在每一天當中。
“無用”未必真無用，不斷拓寬“有用”的世界，才能感悟生活的樂趣。
