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當(dāng)今世界,狼煙四起,群雄逐鹿,激烈的競爭已經(jīng)成為我們現(xiàn)代人生活的主旋律。那么我們?nèi)绾瓮黄浦貒诮蠐碛幸幌亓??核心就在于我們的學(xué)習(xí)力。
我們一生當(dāng)中有很多能力需要修煉,但是唯一能夠讓你立于不敗之地的就是你的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是獲得一切能力的根本,是支撐起我們整個人生大廈的根基。沒有了學(xué)習(xí)力,我們曾經(jīng)獲得的耀眼和輝煌就只能是曇花一現(xiàn)。
近幾年來,我們很多人都在談學(xué)習(xí)力,但是學(xué)習(xí)力究竟如何獲得?如何構(gòu)建?其實也沒有明確的答案。我們學(xué)習(xí)了很多學(xué)習(xí)的方法和閱讀的方法,但是最后還是沒有學(xué)習(xí)力。究其原因,是我們沒有掌握學(xué)習(xí)力的本質(zhì)。學(xué)習(xí)力的本質(zhì)是什么了?學(xué)習(xí)力的本質(zhì)是創(chuàng)造價值。所有不以創(chuàng)造價值為目的學(xué)習(xí)都是耍流氓。
所以,不論你是閱讀書籍也好,參加培訓(xùn)課程也好,或者是聽語音、聽視頻、與人交流也好,最終的目的都是為了獲得知識和技能,然后將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到工作和生活當(dāng)中,產(chǎn)生價值。
當(dāng)然,也有人說,我學(xué)習(xí)的目的不是為了產(chǎn)生價值,而是為了獲得談資或者是得到一些新的資訊。那表面上看,不是為了產(chǎn)生價值,實際上也是為了產(chǎn)生價值。
因為價值分顯性價值和隱性價值。簡單來講,顯性價值就是我們獲得了貨幣性收入,隱性價值就是我們獲得了非貨幣性收入。所以不論你學(xué)習(xí)的目的是什么?其結(jié)果一定是為了產(chǎn)生價值。
那什么樣的學(xué)習(xí)力能夠創(chuàng)造價值了?換句話說,學(xué)習(xí)力達到什么程度才能夠創(chuàng)造價值?
其實學(xué)習(xí)力是一種表象,目前我們還沒有衡量學(xué)習(xí)力的標(biāo)準(zhǔn),我們只能說某一個人的學(xué)習(xí)力很強,或者某一個人的學(xué)習(xí)力很弱。
所以在我自己學(xué)習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn),要想具備超強的學(xué)習(xí)力,必須把學(xué)習(xí)力的概念或?qū)W習(xí)力的定義搞清楚,沒有搞清楚學(xué)習(xí)力的定義,無論你怎么用功, 你也很難具備學(xué)習(xí)力。
學(xué)習(xí)力: 快速獲取優(yōu)質(zhì)資訊,分類、整理,并內(nèi)化以構(gòu)建自身知識體系并創(chuàng)造價值的一種能力。
那從定義來看,我們就能很清晰的知道,我們只有構(gòu)建了自己的知識體系之后,才能夠讓知識產(chǎn)生價值,沒有知識體系,則很難創(chuàng)造價值。
我們可以仔細(xì)體會一下,當(dāng)我們做一個人力資源管理項目的時候,如果我們沒有系統(tǒng)的人力資源管理的知識,我們是很難做好這個項目的,如果這個項目漏洞百出,試想企業(yè)會傻傻的付錢給你嗎?
同樣,我們做其他任何工作也是一樣,看起來,這個工作很簡單,不需要復(fù)雜的體系,但是深究起來,我們就會發(fā)現(xiàn),其實每一個工作、每一件事情都需要體系來支撐,只是我們平時沒有在意罷了。
比如,我們常見的銷售工作,它也是有體系支撐的。我們要賣一個產(chǎn)品,首先得搜集客戶資料,找到目標(biāo)客戶,然后做好銷售準(zhǔn)備工作,之后就開始刺探需求、挖掘需求、引導(dǎo)需求、再到成交、最后服務(wù)。那么我們把這個銷售體系搬到互聯(lián)網(wǎng)上,它也是一樣的,只不過就是渠道改變了而已。

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那什么是知識體系?我們很多專家、很多老師都沒有將這個事情講明白,雖然他們獲得了成功。
知識體系的定義不是從百度來,也不是道聽途說,而是我自己根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的經(jīng)驗而悟出來的。
我?guī)Т蠹依硪焕硭悸?。要想?gòu)建知識體系,就得知道兩個關(guān)鍵,
第一為什么要構(gòu)建知識體系?這個已經(jīng)不用再多說了。
第二知識體系中的知識是怎么來的?
很多人說,是讀書而來的、聽講座而來的等等,其實大錯特錯,我們已經(jīng)走入了嚴(yán)重的誤區(qū),也就是認(rèn)知偏差。 我說的知識是怎么來的,意思是我們從哪些維度來獲取知識?
我們獲取知識基于的核心是什么?
我們不可能沒事了就學(xué)習(xí)、沒事了就讀書,那讀書是為了干什么?
按照以上的推斷,讀書是為了創(chuàng)造價值,那怎么樣才能創(chuàng)造價值?一定是你的能力提高了才能創(chuàng)造價值。 所以談到這里,我想大家都漸漸的明白了我的意思。也就是說,我們獲取知識的目的另一個方面是為了提高能力。
所以,提高能力就是我們獲取知識基于的核心,所以我們是基于能力提升來構(gòu)建知識體系,這樣一來,所有問題都已經(jīng)明確了。
既然我們構(gòu)建知識體系的目的是提高能力,那反過來,我們可以基于能力來構(gòu)建知識體系,這樣說大家理解的會更容易一些。
因此,我們之前都在談,構(gòu)建知識體系,到頭來,我們都不知道如何構(gòu)建知識體系。
那就是因為我們沒有搞明白構(gòu)建知識體系的真正目的。
同樣,我們再來思考一下? 我們是否還有其他方法來構(gòu)建知識體系了?
當(dāng)然有,比如,我們分行業(yè)構(gòu)建知識體系,你是金融行業(yè)的,金融行業(yè)需要哪些知識,我們可以依據(jù)金融行業(yè)的情況來構(gòu)建自己的知識體系。
還有,我們分類別構(gòu)建知識體系,比如管理類、營銷類、素質(zhì)類
另外,分層級來構(gòu)建知識體系,比如高層、中層、和基層。分別應(yīng)該具備什么樣的知識體系。
最后,我們還可以分職業(yè)來構(gòu)建知識體系。比如你是醫(yī)生,醫(yī)生需要哪些知識?比如你是公務(wù)員,公務(wù)員需要哪些知識?老師需要哪些知識?都可以構(gòu)建起來。
當(dāng)然,基于能力構(gòu)建知識體系是最有效而且是最常用的一種。
比如我們是做咨詢的,咨詢最重要的能力是什么了?
快速學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力、數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)分析的能力、報告撰寫的能力、
基于快速學(xué)習(xí)能力,我們應(yīng)該獲取哪些知識了?
比如高效閱讀的知識、快速學(xué)習(xí)的知識、思維導(dǎo)圖的知識等等。

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那么這些知識從哪里獲取了?
1、書籍
2、互聯(lián)網(wǎng)
3、專家
基本上就是這三大方面。書籍是可以獲得系統(tǒng)知識的渠道。互聯(lián)網(wǎng)是碎片化知識,我們可以把碎片化知識整合起來,專家是這一領(lǐng)域的高手,聽聽他們的意見,就可以少走很多彎路。
那對于如何高效閱讀,我也要談一談我的看法。
閱讀要掌握幾個本質(zhì),這幾個本質(zhì)如果沒有掌握,很難會有什么長進。
1、知識樹理論。知識是樹狀結(jié)構(gòu)的,不是網(wǎng)狀的。知識有根部、有源頭。任何知識都有它最初的來源,之后沿著這個根部慢慢的延伸開來,形成一種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
2、知識的主體是人。而不是書。是人創(chuàng)造了知識,而不是書創(chuàng)造了知識。所以我們在獲取某個領(lǐng)域的知識的時候,一定要搞清楚知識的來源,最初是由誰創(chuàng)造的、由什么而形成的知識。
所以,我們在閱讀的時候要找到這個領(lǐng)域里的權(quán)威人士,看看他們都有哪些書,然后選擇三個人的書來進行閱讀。為什么要選擇三個人的書了?因為道生一,一生二,二生三,三生萬物。從三個角度來看問題,基本上可以看的比較全面。這是一種規(guī)律。
當(dāng)我們把書選好了之后,就要開始閱讀了。怎么樣的閱讀是有效的呢?
其實閱讀分為四種方式。
1、通讀。追求全面的閱讀方法。速度很慢,思考的過程要快。
2、速讀。速度很快,思考也很快
3、泛讀。追求數(shù)量
4、精讀。追求內(nèi)化效果
高手是怎么學(xué)習(xí)的呢?
通讀——速讀——泛讀——精讀。
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用什么樣的方法來實現(xiàn)高效閱讀了?
共振閱讀法。
定義:讓自己與作者所寫的這本書之間產(chǎn)生共鳴,從而引導(dǎo)出自己內(nèi)心的聲音,以及被隱藏起來的才能。
為什么共振閱讀法有用?基于4個假設(shè)。
1、接觸到書本的一瞬間,身體就能獲得信息
2、無論用多快的速度翻書,大腦都會留下信息
3、閱讀是所處的立場不同,會使對信息的理解和記憶發(fā)生改變
4、以故事情節(jié)來閱讀的話,能加速我們對內(nèi)容的理解。
共振閱讀法的具體操作:
1、接觸書本并明確讀書的目的
2、通過隨意翻閱,讓大腦下載信息
3、使用三欄表格繪制閱讀曲線
4、憑著感興趣的單詞,帶著問題去閱讀
5、根據(jù)從書中獲得的想法,制定行動計劃。
接下來,讀完了如何內(nèi)化?
1、分享或轉(zhuǎn)述書中的內(nèi)容
2、做讀書筆記,寫分享
3、摘抄感興趣的內(nèi)容
4、應(yīng)用在工作或生活當(dāng)中
最后,記住,看書學(xué)習(xí),都是以自己為主體,而不是以作者為主體,作者表達的觀點是什么不重要。關(guān)鍵是我們想獲取什么?