如何職業(yè)轉(zhuǎn)型是很多人關(guān)心的，這其中幾個關(guān)鍵問題，例如“我的長處在哪里”，“我適合做什么”，“達(dá)成轉(zhuǎn)型的步驟是怎樣的”，我用自己從一個理工科轉(zhuǎn)型到培訓(xùn)經(jīng)理人的過程，給大家一些借鑒。這篇文章以前起草的，最近做了一些修訂，希望能更加實際一些。

先說一下職業(yè)轉(zhuǎn)型的目的，因為這個是決定你轉(zhuǎn)型的方向性問題，如果這個問題不確定，那么一切就變成了無根之樹。簡單來說職業(yè)轉(zhuǎn)型一定是因為不滿意才會想到的，不滿意的方向有這樣幾個，感覺收入和付出不成比例，擔(dān)心自己未來的發(fā)展機(jī)會，現(xiàn)在做的事情和自己個性及興趣相距較遠(yuǎn)。目的和原因并不是同一件事，上面列出的都是可能的原因，但是目的需要更高一層的思維。問自己：什么樣的事業(yè)值得我投入一生的時間去做？

問到這個問題了，估計很多人就懵了，或者要去找職業(yè)規(guī)劃師咨詢了。其實回答這個問題也可以很實際，觀察一下，周圍有誰的生活方式是你喜歡的，找機(jī)會去進(jìn)一步了解，他所做的是怎樣的事業(yè)才能造就這樣的生活方式。這個問題也不用看得過于嚴(yán)重，我們還是可以在一路上不斷修正的，但總體的方向要確定。一個人喜歡的生活方式必然和他的事業(yè)模式相關(guān)，比如一個人喜歡自由自在，那么讓他去爬組織階梯就不合適，一個人不愛學(xué)習(xí)，那你讓他去做培訓(xùn)那一定是害他。

大部分人的方向可能是這樣的：實際工作時間較短，報酬豐厚，工作帶來的成就感較高。翻譯成人話就是“事少錢多離家近”。根據(jù)我多年的觀察，要做到這點其實難度沒有你想象得那么大，只要學(xué)會應(yīng)用“畫布策略”就可以開始了。接下去講一下我自己的轉(zhuǎn)型流水賬。

畢業(yè)于上海西南某高校的電子工程專業(yè)，原本自己也以為會走工程師這條職業(yè)道路，選擇了專業(yè)對口的研發(fā)工程師為第一份工作，和很多人一樣，在職業(yè)初期很努力卻不能進(jìn)入行云流水的狀態(tài)，總感覺缺了點什么。作為學(xué)生的第一反應(yīng)就是繼續(xù)讀書，于是就利用2年的周末時間讀了一個碩士，過程中結(jié)識了許多比我大十歲左右做不同職業(yè)的人，跳槽了一次轉(zhuǎn)做技術(shù)支持，但還是沒能找到那種理想的狀態(tài)。業(yè)余時間參與了許多社群的活動，其中有一個叫做Toastmaster的演講俱樂部比較有吸引力，我在參與了一年左右以后發(fā)現(xiàn)了自己的幾個長處，一是在人前不緊張，聽眾越多越淡定；二是臨場應(yīng)變能力強，給人以胸有成竹的感覺。就這樣在繼續(xù)鍛煉自己的演講能力，向前輩請教，結(jié)識了不少培訓(xùn)圈內(nèi)的人。一來二去我就成了他們的業(yè)余助教，講課的機(jī)會也就隨之而來。興趣和能力具備了，我的內(nèi)心也逐漸清晰起來，就刻意在培訓(xùn)方面尋找工作機(jī)會。很幸運地，我有一位同學(xué)正在運營培訓(xùn)公司，我便離開原來的工作，加入了他們。又經(jīng)過一些年，在培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗給了我足夠的職業(yè)背景，一家跨國公司邀請我去做培訓(xùn)管理。

從畢業(yè)到轉(zhuǎn)型完成，大約是十年左右的時間，應(yīng)該是算慢的，因為沒有人給我做具體的指引，都是自己摸索的?；剡^頭來看，提出幾個建議。

充分利用業(yè)余時間，突破舒適區(qū)多方嘗試。下班以后做什么，這個問題的答案決定了你未來發(fā)展的可能性。暫且不論你是否能夠在本職工作上學(xué)到新知(這種可能性并不大)，從學(xué)校踏上社會以后人與人的區(qū)別，基本取決于你是否還在繼續(xù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)可以分為兩類，一類是知識的累積，一類是環(huán)境的拓展，對于前者很多人去考各種各樣的證，后者卻是常常被忽略的。職業(yè)生涯的早期是拓展環(huán)境的黃金時期，這時候你的核心競爭力還不清晰，如果沒有新的環(huán)境刺激，很容易限制住自己的可能性。新的環(huán)境包括新的城市，新的社群，新的朋友。這個時期還沒有家庭的負(fù)擔(dān)，業(yè)余時間是最充沛的。我曾經(jīng)參與和組建過的社群不下十個，目的就是發(fā)現(xiàn)生活不同的可能性，看看別人是如何找到立身之本的。一定有人會說自己很內(nèi)向，不善于和陌生人接觸。陌生的人和環(huán)境都是未知，我們都以為未知代表危險，但未知也代表機(jī)會。不去拓展環(huán)境，你也放棄了舒適區(qū)外的機(jī)會，這是一個很明白的選擇題。

要有耐心。從接觸Toastmaster到進(jìn)入跨國公司做培訓(xùn)管理，我用了三年多。職業(yè)轉(zhuǎn)型是人生中的大項目，不可能一蹴而就。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)長處需要時間，累積人脈需要時間，熟悉行業(yè)需要時間，這都是客觀存在的制約。耐心從哪里來呢，耐心從興趣中來。如果你現(xiàn)在所做的事情本身不能給你帶來滿足感，單單著眼于結(jié)果，我可以肯定你不會有耐心。統(tǒng)計我在Toastmaster鍛煉演講的時間超過2000小時，2000小時相當(dāng)于一份全職工作一年的工作時間。如果演講本身沒有樂趣，一定堅持不下來的。

下面對于開篇的幾個問題談?wù)勎业慕鉀Q方法。

回答問題前要設(shè)置一個思考的框架，如果把自己看成一家公司的話，我們的專業(yè)能力就是產(chǎn)品，那么找到未來的產(chǎn)品定位就是職業(yè)轉(zhuǎn)型需要解決的問題。產(chǎn)品定位很多人就會考慮市場上哪個最熱門，這個其實錯了。因為既然是熱門肯定就會有變成冷門的時候，三十年河?xùn)|，三十年河西。我們自己的生涯是一個稀有的資源，放到這里就沒法放到其他地方。所以答案是做自己，做奢侈品路線，而不是大眾商品。這是深圳的李翔老師給我的啟發(fā)，那么奢侈品的營銷路線是什么呢？是講故事，然后吸引同頻的客戶，愿者上鉤。

我的長處在哪里？這個問題應(yīng)該換成“我希望自己有哪些優(yōu)勢”，現(xiàn)代人的職業(yè)生涯越來越長，也越來越多樣化，社會的變化速率在指數(shù)級增加，培養(yǎng)并且擴(kuò)大優(yōu)勢已經(jīng)是一個人必須要有的能力了。過去的自己不能成為未來的枷鎖，所以不要單純?nèi)タ醋约核^的長處在哪里，從興趣著手，在可能有市場需求的興趣里去尋找自己需要培養(yǎng)的技能，花時間在上面，就能獲得回報。事實上，長尾效應(yīng)的緣故，不管什么奇怪的興趣，都完全有可能找到市場。我自己不斷嘗試社群的過程就是尋找興趣點，天生長處只是相對的，如果沒有2000小時的訓(xùn)練，我也是沒法進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的。

說一下“畫布策略”，這個策略從富蘭克林到稻盛和夫，其實都在使用，只是說法不同，日本人管它叫做“利他”。中國古代有很多厲害的人，并沒有做官，他們只是成為“幕僚”，也就是為他人做嫁衣裳。一個人要名利雙收，那其實是可遇不可求的，做幕僚也好，做他人的畫布也好，就是不求出名，只求利他。用短期的名聲上的損失來換取長期的價值，久而久之，市場一定會兌現(xiàn)你的價值，至于那時候出名與否，就是你個人的選擇了。況且這個年代，出名也不一定是好事。