? ? ? 創(chuàng)業(yè)是把一家公司做大，個(gè)人發(fā)展是把自己這個(gè)人做強(qiáng)，其中有很多共通的理論。
? ? 因?yàn)槿诵远际亲运降模砸葟淖运降慕嵌瘸霭l(fā)，多考慮對(duì)方的利益，把「你這么做會(huì)讓我很為難」，改成「你如果換個(gè)做法，對(duì)你有什么好處」，然后再去論證，能夠更加有效地說(shuō)服別人。只有做到知彼解己，才能真正做到雙贏。
? ? ? 第二、要懂得把任務(wù)外包，更要知道什么不能外包。現(xiàn)在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，高效率的人，都懂得「外包」這兩個(gè)字。把低效率或者不適合自己的工作外包出去，專注于做自己能做好的事情。因?yàn)樽⒁饬σ呀?jīng)變成這個(gè)時(shí)代稀缺的，李笑來(lái)教給我們一個(gè)公式“注意力>時(shí)間>金錢”，在信息量太大的時(shí)代，如何能有效的管理好注意力是所有人都需要思考的問(wèn)題。但我們也要時(shí)刻記住，由你的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)生產(chǎn)的部分不能外包。就比如在工作中ppt可以要求制作精美的人幫你完成，可是內(nèi)容必須是屬于自己的思維。
? 最后一點(diǎn)就是不妨學(xué)習(xí)一下設(shè)計(jì)思維，從需求入手來(lái)想想實(shí)現(xiàn)的多種可能。喬布斯曾說(shuō)過(guò)， 在大多數(shù)人的字典中，「設(shè)計(jì)」意味著表面工夫，但對(duì)他來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么能離開設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)是人類一切創(chuàng)造的靈魂。不要以為設(shè)計(jì)，只是設(shè)計(jì)師的事情，和我們無(wú)關(guān)。其實(shí)每個(gè)人都需要有設(shè)計(jì)思維。傳統(tǒng)思維是從以往的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，去歸納總結(jié)，去推想接下來(lái)該做什么；而設(shè)計(jì)思維則正好相反，從需求角度出發(fā)，從要達(dá)到的結(jié)果來(lái)看，有哪些做法是可能的。不論是公司生產(chǎn)產(chǎn)品也好還是個(gè)人成長(zhǎng)也好，都不能閉門造車，需要去了解用戶及社會(huì)的需求，公司按照用戶的需求生產(chǎn)有用的產(chǎn)品，兒個(gè)人根據(jù)公司以及社會(huì)的需求去做好自己的人生規(guī)劃。
感謝大家閱讀我的文章，我相信每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持帶來(lái)大改變。
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