到了最后三分之一，作者開始黑體加粗劃重點了。關(guān)于取名字和品牌延伸，我相信讀者們都已經(jīng)很了解作者的意思了。能沿用原有品牌的情況是，新產(chǎn)品產(chǎn)銷量較小，沒有潛力，廣告預(yù)算較??；但是卻競爭激烈的上架貨。不過如果一個公司既然進(jìn)行了品牌延伸，一定是想搶占市場，擴(kuò)大影響力，增加盈利的；如果選擇延伸這樣一個沒有潛力卻競爭激烈的產(chǎn)品，還不如不延伸?？赡苓@樣說比較絕對，不過作者的文章給筆者印象即是如此。

孟山都公司和比利時航空的案例比較有趣，一個是為了公司發(fā)展而提高行業(yè)聲譽，另一個是提高國家知名度。孟山都每年大量投入，對公眾產(chǎn)生了很大的影響，甚至帶來對手的類似行為。而比利時的國家定位沒有成功，因為團(tuán)隊內(nèi)部意見不統(tǒng)一，負(fù)責(zé)人變動和定位復(fù)雜而不明確。