《分享經(jīng)濟》讀書筆記- 第8章:分享運營,玩轉(zhuǎn)分享經(jīng)濟的五條軍規(guī)

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

有“顏”有“料”:發(fā)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉的分享資源

分享經(jīng)濟的本質(zhì),就是利用閑置資源的剩余價值,為資源所有者和使用者帶來收益。但是,企業(yè)必須去了解,用戶需要什么樣的資源,如何運營才能批量供應(yīng)閑置資源,做到真正改變用戶生活。

消費者都喜歡質(zhì)優(yōu)價廉,性價比高的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)背景下,每天瀏覽特別多的信息,市場上產(chǎn)品琳瑯滿目,消費者難免會視覺疲勞,眼花繚亂。所以,分享資源必須具備“質(zhì)優(yōu)”和“價廉”兩個特性。“質(zhì)優(yōu)”是吸引消費者的關(guān)鍵,能有效化解市場需求痛點;“價廉”是降低供應(yīng)發(fā)成本,獲得盈利的保證。

“簡單粗暴”:簡單的才是最好的

想要快速引爆移動互聯(lián)網(wǎng)時代,要達到“起點即引爆”的效果,首要任務(wù)是化繁為簡,提高用戶的理解效率。也就是說,讓用戶在使用一款產(chǎn)品、參與一個活動過程中能夠最大程度地感受到流暢、簡單、快捷。化繁為簡。我個人就不喜歡太復(fù)雜的東西,在一個App上操作超過6步還找不到我想要找的功能,我就給這個軟件差評,并且會卸載。

化繁為簡的做法:

  1. 做減法而不是做加法,只需要留住最核心的系統(tǒng)功能
  2. 把一些選擇留給客戶,選擇下載軟件的時候我個人不喜歡下載三方軟件,覺得不需要,沒必要,如果必須強制下載三方,我就會不下載,或者下載后全部卸載。

去掉中間商,直聯(lián)供需方,有利于發(fā)現(xiàn)社會閑置資源,降低雙方成本,營銷目標也可以直達用戶,有利于企業(yè)發(fā)展。但是要注意一些細節(jié),比如多制造吸引用戶的花樣,讓用戶覺得有趣好玩,還要鼓勵用戶反饋體驗信息,以便對產(chǎn)品進行修改。

用戶為王:一切為了用戶

用戶體驗是衡量產(chǎn)品和服務(wù)能否獲得市場占有率的重要標準,尤其是在消費者占據(jù)主導地位的時代,用戶體驗更為重要。用戶永遠是對的,如果他們覺得產(chǎn)品使用很麻煩,一定是產(chǎn)品的設(shè)計出了問題,不從用戶角度去思考產(chǎn)品設(shè)計,永遠無法搭建O2O平臺,也無法體會分享經(jīng)濟的成果。

做好用戶體驗的策略:

  1. 打造情感化需求體驗,關(guān)注用戶內(nèi)心的想法,情感變化,與用戶產(chǎn)生情感共鳴,從社會焦點入手,與用戶多交流。2. 體驗內(nèi)容注重個性化,互聯(lián)網(wǎng)平臺的多數(shù)用戶都是80.90甚至00后,要注意內(nèi)容設(shè)計要彰顯個性。
  2. 體驗價值在于過程,讓用戶親自體驗,體驗過程中不斷完善。
  3. 打造互動式體驗,這點小米做的特別好,更多的與用戶互動,才能體察客戶的痛點需求。
  4. 注重消費體驗的綠色化,綠色環(huán)保已經(jīng)是一個用戶普遍關(guān)注的問題了。
  5. 注重體驗內(nèi)涵的文化價值,內(nèi)涵的文化價值才能吸引讓用戶不斷參與。

有的放矢:活動運營要目的明確

做任何活動不定下清晰的目標,目的,基本上不可能達到預(yù)期目標。就像為什么要樹立人生目標,階段目標一樣。

要做到:

  1. 線上線下要協(xié)同合作,注意線上線下業(yè)務(wù)的匹配度和協(xié)調(diào)性,起到互補作用,用戶才愿意停留在社交閉環(huán)中。
  2. 收集用戶反饋,及時修改方案。

收集用戶反饋信息的方法:創(chuàng)建“用戶吐槽群”,鼓勵用戶自由發(fā)言反饋,引導用戶填寫反饋信息表,分析運營中心的各項數(shù)據(jù)。通過用戶信息的收集,要及時對產(chǎn)品和服務(wù)方案進行修改,保證運營目的不出現(xiàn)偏離。運營目的越明確的企業(yè),越走在市場需求前沿,從而打造更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗。

抱緊“大腿”:大平臺上好推廣

借力使力不費力,傳統(tǒng)企業(yè)在推進互聯(lián)網(wǎng)+過程中,應(yīng)該多與大平臺合作,成功連接用戶的另一端——供應(yīng)方,借助大平臺上的用戶流量巨大的優(yōu)勢,推廣自己的平臺。大平臺的運營團隊管理層,多是根深蒂固的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”,經(jīng)驗豐富、市場嗅覺靈敏??梢越Y(jié)合所在行業(yè)和自身特點,選擇適合的大平臺進行合作。

在合作的過程中要注意:

  1. 盡快融入平臺,傳統(tǒng)企業(yè)與O2O平臺的運營模式有諸多差異,傳統(tǒng)企業(yè)要多學習互聯(lián)網(wǎng)知識,掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺運營模式和組織架構(gòu)。要將本企業(yè)的節(jié)奏調(diào)整到與平臺節(jié)奏一致,形成互聯(lián)網(wǎng)思維。
  2. 積極完善企業(yè)模式,把分享經(jīng)濟的運營理念運用到本企業(yè)中,把已經(jīng)累積的大量用戶很好的運用起來。
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