在IT代工行業(yè)中，富士康大名鼎鼎。但是，“代工之王”多年來一直頭疼的，也許是一家名為比亞迪的公司。2002年的一天，早已身為大佬的郭臺銘在辦公室接見了企業(yè)家王傳福，討論比亞迪電池殼的代工項目?；蛟S是因為同樣出身貧寒，二人相談甚歡。老郭還帶小王熱情地參觀了工廠，此時老郭不會想到，這個小自己16歲的年輕人將來會成為富士康賽道上不可忽視的對手。2003年，比亞迪一舉收購了秦川汽車，高調(diào)跨界，老郭對這位小老弟的魄力十分欣賞，甚至一度想出資共同控股，但僅僅一年后，比亞迪就一只腳悄悄地進(jìn)入了手機(jī)代工市場。

彼時比亞迪的市值不過100億，富士康剛剛進(jìn)入世界500強(qiáng)，僅中國大陸的出口量每年就超過1000億。如此巨大的差異，老郭又豈會將小王放在心上， 2005年，許多富士康高管跳槽到比亞迪，老郭怒不可遏。據(jù)統(tǒng)計，自2003年以來，數(shù)百名員工已轉(zhuǎn)移到對方門下，而比亞迪則悄悄地克隆出與自己幾乎相同的手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)鏈。2006年5月，富士康將比亞迪告上公堂，也就此拉開了雙方長達(dá)數(shù)年，堪稱撲朔迷離的訴訟之路。

1985年，年僅19歲的王傳福離開安徽無為的家鄉(xiāng)，去了1,500英里外的湖南長沙，就讀大學(xué)。 35歲的郭臺銘來到太平洋的另一端，創(chuàng)立了富士康品牌，十字路口的兩個人各自開始了新的生活。 20年后，老郭突然發(fā)現(xiàn)當(dāng)年在自己辦公室里，畢恭畢敬的小王似乎如影隨形，比亞迪總能迅速跟進(jìn)自己的賺錢項目，而價格總是會低于自己的。

2005年7月，柳相軍等人從富士康轉(zhuǎn)投比亞迪，矛盾終于開始加劇，柳相軍是首位入富士康的清華畢業(yè)生，企業(yè)職位最高的大陸管理人員之一。但是，那時富士康似乎存在隱形天花板。“陸干”和“臺干”通常被區(qū)別對待，他們不僅擁有不同的工牌，再優(yōu)秀的陸干也無法坐上總經(jīng)理級別的高位，工作中的不平等，或許是柳相軍們離職的原因，隨著人的離去，還伴隨著大量的內(nèi)部文件。 2006年6月，富士康以涉嫌竊取商業(yè)機(jī)密而將比亞迪告上法庭，要求賠償500萬元，而法院也確實，在柳相軍等人的硬盤里發(fā)現(xiàn)了來自富士康的內(nèi)部文件。

一年后，富士康又采取了行動，并兩次起訴比亞迪，索賠650萬。選擇這次的原因自然是有目的的，因為在 2007年，王傳福打算將比亞迪電子公司拆分上市，而這沉重的一擊徹底打亂了他的部署，因此上市計劃不得不推遲半年。 2008年3月，柳相軍等人被送進(jìn)監(jiān)獄，富士康贏得了這一場戰(zhàn)斗，但隨后比亞迪發(fā)布公告稱，柳相軍和其他人已經(jīng)終止與公司的勞資關(guān)系，是個人犯罪，與公司無關(guān)。一個丟車保帥，一個勝而無果，?2008年，2008年內(nèi)有富士康怒目相向，外有金融危機(jī)，風(fēng)浪重重，正在此時，比亞迪等來了一位神助攻巴菲特。

憤怒的郭臺銘曾向巴菲特提出三個問題，你聲稱自己是“股神”，并且聲稱只投資于誠實，長期經(jīng)營的公司，卻為何要投資盜用富士康商業(yè)機(jī)密的公司？你說你只投資自己的能力圈項目，那你對新能源汽車了解多少，您你又敢不敢每天開著比亞迪的電動雙模車上下班。到2008年金融危機(jī)爆發(fā)時，巴菲特來亞洲抄底花費18億港元，收入2.25億股比亞迪股票，有了“股神”的祝福，比亞迪大幅上漲，所有的陰霾似乎都消失了。有人曾經(jīng)把老郭的問題轉(zhuǎn)交給巴菲特，股神微微一笑，我對所謂的侵權(quán)完全不擔(dān)心，據(jù)我所知，這些指控并沒有具體的根據(jù)，根本無法取信于與人，存在競爭關(guān)系的雙方互相控訴，這在商場里并不罕見。

在2008年底，出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，比亞迪聲稱其調(diào)查已撤回，相反，受托調(diào)查比亞迪侵權(quán)行為的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人因偽造和賄賂而被捕，比亞迪前雇員張某也因接受富士康賄賂為其竊取文件而入獄。一直挨打的比亞迪開始還擊。雙方你來我往，打了五六年之久，直至富士康陷入了連跳的陰霾，而比亞迪也如坐上了過山車，利潤從高峰直墜谷底。最終，在21世紀(jì)第二個十年之后，聲勢浩大的富比案不了了之，比亞迪的代工之路一直走到了今天，與華為牽手，與雷軍互動，最近贏得了蘋果新iPad的訂單，不知即將邁入古稀之年的老郭又會作何感想呢？